x石化服務股份有限公司-干部工作交流管理暫行辦法(doc)-石油化工-預覽頁
【正文】 中國最大的管理資源中心 第 1 頁 共 3 頁 x 油田服務股份有限公司直管 干部工作交流管理暫行辦法 第一條 為加強 x 油田服務股份有限公司直管干部及其后備人員工作交流的管理，并使之制度化，進一步促進人才的合理流動和有利于人才的培養(yǎng)、成長，結合公司發(fā)展戰(zhàn)略，特制定本辦法。干部交流要按管理權限，有組織、有計劃、有目標地實行。原則上每個崗位工作時間應不少于一年。按上述原則，總部 機關崗位經理、事業(yè)部和分公司領導班子其他成員根據(jù)需要進行。 第五條 根據(jù)公司組織機構特點和地區(qū)之間的差異，流動人員的待遇按以下規(guī)定執(zhí)行。按照公司有關規(guī)定執(zhí)行。 第六條 干部交流要按管理權限，采取公司統(tǒng)一管理，有計劃地組織實施。無正當理由、拒不服從組織決定進行交流的，要視情況給予免職或必要的行政處分。 第十一條 跨地區(qū)、跨單位掛職鍛煉的，掛職期間保留與原單位的人事行政關系。
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