【摘要】華夏科技培訓(xùn)管理手冊(cè)提綱一、總則:目的、原則、適用范圍二、組織框架及職責(zé)說(shuō)明三、培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施(培訓(xùn)需求調(diào)研、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)實(shí)施流程、新員工培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、基本素質(zhì)培訓(xùn)、外派培訓(xùn)、自我開發(fā))四、培訓(xùn)資源系統(tǒng)(培訓(xùn)費(fèi)用、設(shè)備、內(nèi)部講師與外部講師)五、培訓(xùn)結(jié)果應(yīng)用(培訓(xùn)效果、績(jī)效)六、培訓(xùn)紀(jì)律(內(nèi)訓(xùn)紀(jì)律、外訓(xùn)紀(jì)律)七、相關(guān)表單第一章總則1.目的:
2025-04-18 04:37
【摘要】管理第一章管理升級(jí)第一節(jié)導(dǎo)入語(yǔ)營(yíng)造更民主化的管理機(jī)制對(duì)于一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)而言是必然的選擇。但問(wèn)題在于,從集權(quán)到分權(quán)需要有一個(gè)過(guò)程,權(quán)力再分配的完成需要一段時(shí)間,否則形成權(quán)力真空會(huì)給企業(yè)帶來(lái)更大的傷害。每個(gè)企業(yè)內(nèi)部的情況都不同。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的情況來(lái)選擇自己的發(fā)展道路,這中間的經(jīng)驗(yàn)有時(shí)是難以互通的。這一章主要目的是在介紹企業(yè)分權(quán)的理論過(guò)程,在具體實(shí)
2025-04-18 06:51
【摘要】()友情提供目錄第一章總則………………………………………………………………………1第二章企業(yè)簡(jiǎn)介…………………………………………………………………1一、公司概況…………………………………………………………………1二、企業(yè)文化…………………………………………………………………1第三章客服行為準(zhǔn)則………………………
2025-06-07 06:23
【摘要】1集集集團(tuán)團(tuán)團(tuán)禮禮禮儀儀儀手手手冊(cè)冊(cè)冊(cè)公司禮儀推廣小組2020年修訂版2目錄第一部分:前言第二部分:公司禮儀規(guī)范一、晨迎與晨會(huì)禮儀;二、儀表禮儀;三、儀態(tài)禮儀;四、鞠躬禮儀;五、郵件禮儀;六、電話禮儀;七
2025-08-02 08:13
【摘要】----附三:銷售員手冊(cè)----第一章銷售人員行為規(guī)范第一節(jié)銷售人員須知一、每位銷售人員應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī),遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。熱愛公司,熱愛本職工作。
2025-05-08 04:48
【摘要】南京拓展科技有限公司人力資源部編號(hào):HR0004電話:025-8420870886982251/2/386972246/7/8/9傳真:025-8420871184208708-807地址:南京市中山南路89號(hào)江蘇文化大廈10樓A座
2025-05-30 06:42
【摘要】沈陽(yáng)首創(chuàng)銀河灣推廣策略提報(bào)法拉利最核心競(jìng)爭(zhēng)力是EMOTIONALDRIVE它是可以坐在車?yán)锞湍軌虮M情體驗(yàn)的那種-[特殊興奮感]-光這一點(diǎn)就已足夠法拉利全球CEO費(fèi)立薩那么本案能夠讓客戶興奮的“這一點(diǎn)”在哪兒?找到“這一點(diǎn)”并且將其深入到每個(gè)目標(biāo)客戶,就是本次方案最大的任務(wù)和策略目標(biāo)打造第五代資源型城市別墅頭馬
2025-04-13 00:33
【摘要】-企業(yè)()-中管網(wǎng)通用業(yè)頻道-企業(yè)()-中管網(wǎng)通用業(yè)頻道—1—中國(guó)銀河證券股份有限公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范中國(guó)銀河證券股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),明確工作職責(zé),根據(jù)《證券法》、《公司法》、《證券公司客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)試行辦法》等國(guó)家有關(guān)法
2025-05-26 09:19
【摘要】深圳市建筑工務(wù)署項(xiàng)目管理手冊(cè)二〇一三年六月編寫說(shuō)明為了總結(jié)我署工程建設(shè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),規(guī)范項(xiàng)目管理工作,提升項(xiàng)目管理水平,我署組織編寫組編寫了《深圳市建筑工務(wù)署項(xiàng)目管理手冊(cè)》(以下簡(jiǎn)稱《手冊(cè)》)。編寫組由編寫領(lǐng)導(dǎo)小組和編寫工作小組
2024-10-06 08:06
【摘要】超市防損管理手冊(cè)—1—防損手冊(cè)為了切實(shí)加強(qiáng)公司的安全工作、規(guī)范安全行為,更好地維護(hù)企業(yè)形象及利益,確保一方平安,特制定本手冊(cè)。第一章防損第一節(jié)防損的概念及意義一、防損的含義:1、控制損耗1)損耗:超市損耗是指其所經(jīng)營(yíng)商品的帳面金額與實(shí)際盤存金額的差。2)損耗的表現(xiàn)形式:據(jù)統(tǒng)計(jì)資料
2024-10-09 00:32
【摘要】1醫(yī)院感染管理手冊(cè)感染管理科2020年2目錄醫(yī)院感染管理篇第一部分醫(yī)院感染管理組織及其制度、職責(zé)....................................................
2024-11-13 07:25
【摘要】工程部2021年管理手冊(cè)(草案)[以下內(nèi)容自總經(jīng)理簽發(fā)之日起試行一年第一部分:工程部2021年整體規(guī)劃第二部分:工程部管理制度第三部分:工程部績(jī)效考核方案第四部分:管理表格]
2025-01-21 10:07