六盤水市鳳池園改造工程施工組織設計(完整版)
【正文】 新改造。 5） 廣場 采用 100厚碎石 找平 墊層、 C25商品 混凝土 澆筑 150厚 墊層 。 五、施工方案（ 分部位實施 ） （一） 入口廣場 現(xiàn)狀： 該部位面積 4242平方米，全為 600*300的青石板鋪裝地面，在兩邊各有三個 2米 *2米的樹池，種有 6株大桂花樹。 房 子 作為工具、用具及零星材料堆放處； 現(xiàn)有建筑與施工圖的吻合性 ，布置控制 點 ； ，根據(jù)計算結(jié)果有計劃地組織機械設備和材料進場，堆放于指 定地點； 、會審施工圖紙，積極與設計單位聯(lián)絡，力求將圖紙中的問題解決在施工之前； ，為工程開工提供準備； 、構(gòu)件加工、材料和外委托加工計劃，力求保證工期進度的需要； ，做到組織落實，保證施工要求。 工期要求：計劃開工日期 20xx年 3月 10日，計劃竣工日期 20xx年 7月 10日，總工期 120天。 第四階段（ 六月份 ）：整理綠化用地及播草籽。安裝時露出瀝青地面 100高， 安裝時要安穩(wěn)安牢實，表面安平，線條流暢。 10)清掃衛(wèi)生。 ，瓦 渣人工裝車外運， 清掃屋面，重新采購 琉璃瓦進行人工蓋瓦。 六、施工進度計劃及工期保證措施 一、 施工進度計劃 詳見后面附表 二、施工工期保證措施 總計劃控制：根據(jù)總工期計劃，編制總施工進度計劃，然后根據(jù)總進度計劃布置，配備足夠的人力、物力、財力。 作好現(xiàn)場的成品保護工作，減少修復工作量，盡可能地縮短竣工收尾的工作時間 。 對處罰者進行公布，對嚴重違章及教育無效者， 進行開除處理。 經(jīng)常檢查違章的現(xiàn)象，消除隱患，杜絕事故發(fā) 生，對違章人員嚴加處罰。 9 環(huán)境管理 混凝土攪拌和循環(huán)車道適時灑水；土方運輸出入現(xiàn)場要苫蓋，并設專人清掃遺灑。 按工程量、施工方案編報材料需用計劃，在保證施工的情況下，減少現(xiàn)場堆料。 保證資金正常供應，獎勵施工質(zhì)量優(yōu)秀的有功者，懲罰施工質(zhì)量低劣的操作者，確保施工安全和施工資源正常供應。 植物材料按計劃要苗，隨到隨種，必要時挖假植溝，注意不使植物苗木失 水。隱蔽工程由工長、質(zhì)檢員、班組長等參加檢查，做出結(jié)論明確、內(nèi)容詳細的文字記錄，重要的工序和隱蔽工程，項目技術(shù)負責人應參加檢查。 工程竣工后，施工單位要與甲方簽訂《保修書》，明確保修責任、范圍、時間等，同時附上《產(chǎn)品使用說明書》。 對于施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量隱患、質(zhì)量問題及安全隱患，施工人員一定要及時上報主管領導，調(diào)查分析質(zhì)量隱患產(chǎn)生的原因、責任及解決辦法，并注意總結(jié)經(jīng)驗，及時排除安全隱患，對隱瞞事故不報者，必須嚴加處理。 在合同規(guī)定的責任期內(nèi)，進行保修、維護、植物養(yǎng)護管理等服務。項目管理人員應合理安排施工順序，減少工序的交叉作業(yè)，上下工序間應做好交接工作，盡量減少破壞和污染，對已完工的工作面，采用封閉、隔離、遮擋等方法進行妥善保護。 對不符和計劃要求或質(zhì)量不和格的材料，應拒絕驗收。 2 技術(shù)交底制度 本公司堅持以技術(shù)管理來保證施工質(zhì)量的原則，項目部技術(shù)管理人員編制針對本工程的施工組織設計，積極采用新工藝、新技術(shù)，特殊工序編制工序作業(yè)指導書，每個工種、每道工序，施工前要進行各級技術(shù)交底，包括項目部專業(yè)工程師對工長的技術(shù)交底、工長對班組長的技術(shù)交底、班組長對操作人員的技術(shù)交底。 露天堆放的周轉(zhuǎn)材料應有限制高度，
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