【正文】 識廣度和深度提升自己在企業(yè)成本控制研究的學(xué)術(shù)水平，對 成本在企業(yè)的營運(yùn)過程中扮演著重要的角色，同時它也是體現(xiàn)企業(yè)管理水平的一項(xiàng)綜合指標(biāo)。文章通過分析聯(lián)想公司的成本控制 分析， 提出加強(qiáng)公司成本控制的策略，完善成本控制制度 ， 提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。成本控制是企業(yè)成本管理的核心，企業(yè)只有不斷加強(qiáng)成本控制，才能提高其市場競爭能力和獲利水平。長期以來，我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展一直是以經(jīng)濟(jì)資源的大量消耗為代價，在財務(wù)上表現(xiàn)為成本高、盈利少，制約了我國企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。s enterprises. Under this background, this paper reveals the problems existing in the cost control of the enterprises in our country. This article will put forward the corresponding countermeasures for these problems, taking the association as an example to analyze how the enterprises control the cost, so as to improve the level of economic management and economic benefits. Cost control is the core of enterprise cost management, the enterprise can improve its market petition ability and profit level, only by constantly strengthening cost control. KEYWORDS： Cost analysis, cost control, economy 北 京 交 通 大 學(xué) 畢 業(yè) 設(shè) 計 （ 論 文 ） 目錄 iii 目錄 中文摘要 ................................................................................................................... i ABSTRACT ............................................................................................................. ii 1 緒論 .....................................................................................................................1 選題背景 ..................................................................................................1 選題的目的與意義 ..................................................................................1 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 ......................................................................................1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀 ...............................................................................2 國外研究現(xiàn)狀 ...............................................................................3 小結(jié) ...............................................................................................3 研究內(nèi)容 ..................................................................................................3 研究思路與論文結(jié)構(gòu) ..............................................................................4 2 1 級標(biāo)題 ............................................................................................................6 2 級標(biāo)題 .................................................................................................6 3 級標(biāo)題 ......................................................................................6 3 1 級標(biāo)題 ............................................................................................................9 2 級標(biāo)題 .................................................................................................9 3 級標(biāo)題 ......................................................................................9 4 1 級標(biāo)題 .......................................................................................................... 11 2 級標(biāo)題 ............................................................................................... 11 3 級標(biāo)題 ....................................................................................12 5 結(jié)論 ...................................................................................................................13 參考文獻(xiàn) .................................................................................................................14 附錄 A [附錄標(biāo)題 ] .............................................................................................15 北 京 交 通 大 學(xué) 畢 業(yè) 設(shè) 計 （ 論 文 ） 緒論 1 1 緒論 近幾年來，世界經(jīng)濟(jì)處于一個低靡的狀態(tài)，中國經(jīng)濟(jì)也不例外。在成本管理方法中，日本和歐美等發(fā)達(dá)國家的成本控制在世界擁有領(lǐng)先地位。因而，成本管理也應(yīng)由物質(zhì)產(chǎn)品成本擴(kuò)展到非物質(zhì)產(chǎn)品成本，如人力資源成本、產(chǎn)權(quán)成本、環(huán)境成本等等。比如企業(yè)進(jìn)行人工成本管理，按 “ 降低成本 ” ，企業(yè)宜雇傭年齡相對較大、技術(shù)熟練程度高的員工以便降低人工成本?，F(xiàn)代成本管理是經(jīng)濟(jì)和技術(shù)結(jié)合的管理。 小結(jié) 目前，國內(nèi)學(xué)者對 企業(yè)分析作出了很深刻的研究 ，企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重對于成本控制的管理，企業(yè)雖然資金的支出額比較巨大，成本比較高，但如果制定合理的成本控制，企業(yè)成本將會在很大程度上減少，企業(yè)的成本控制內(nèi)容缺失嚴(yán)重而且成本控制意識薄弱，而在企業(yè)的發(fā)展期和成熟期時也是如此。 首先要看開支是否合理，是否符合規(guī)定，能不能在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，有所制約。聯(lián)想作為一個生產(chǎn)加工企業(yè)，成本控制應(yīng)該是企業(yè)內(nèi)部控制的主要目標(biāo)但是，目前聯(lián)想集團(tuán)成本控制內(nèi)容只有流通過程的控制，導(dǎo)致成本控制內(nèi)容不完善，成本控制內(nèi)容的不嚴(yán)密。企業(yè)在一定時期內(nèi)為保證目標(biāo)利潤實(shí)現(xiàn)，并作為合成中心全體職工奮斗目標(biāo)而設(shè)定的一種預(yù)計成本，它是成本預(yù)測與目標(biāo)管理方法相結(jié)合的產(chǎn)物。 合理選擇成本控制方法 在日常的工作中，選擇合適的成本控制方法對成本控制是非常重要的。對于固定成本如固定制造費(fèi)用，則可采取按計劃或預(yù)算進(jìn)行控制的方法。只有全體員工共同遵守成本控制，對成本進(jìn)行有意識的管理，才能真正地發(fā)揮出 聯(lián)想 的成本的作用。各廠各工段均能夠做到物資消耗臺帳及時登記歸檔，定期進(jìn)行庫存盤點(diǎn)，應(yīng)收代收賬的清查。在確保采購物資優(yōu)質(zhì)的前提下，將目標(biāo)采購價格、采購過程中發(fā)生的運(yùn)輸費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)等采購費(fèi)用與采購部門 。但從整個而言，作為與價格對比并利潤的依據(jù) ——— 成本，絕不能僅看 其制造成本，還要看其負(fù)擔(dān)的期間費(fèi)用多少。成本的因素是多方面的，如產(chǎn)品設(shè)計、基本建設(shè)、技術(shù)改造、財務(wù)管理以及生產(chǎn)過程的供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售三個主要環(huán)節(jié)等。二是按費(fèi)用項(xiàng)目的性質(zhì)與發(fā)生地點(diǎn)確定責(zé)任單位，結(jié)合以往該項(xiàng)費(fèi)用的使用情況及狀況制定費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，并按節(jié)約（超支）的一定比例確定獎（懲）。四是統(tǒng)一成本費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一職工工資、福利、獎勵標(biāo)準(zhǔn)。 在推行現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)里，要提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，控制成本是一個重要的途徑，只有把控制成本放在最突出和重要的位置上，企業(yè)才能適 應(yīng)市場的要求，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)利益最大化。 論文的附錄依序用大寫正體英文字母 A、 B、 C??編序號，如：附錄 A。s gross ine to arrive at an adjusted gross ine, from which additional deductions are taken to arrive at the taxable ine. Once the amount of taxable ine has been determined, tax rate charts determine the exact amount of tax owed. If the amount of tax owed is less than the amount already paid through tax prepayment or the withholding of taxes from paychecks, the taxpayer is entitled to a refund from the IRS. If the amount of tax owed is more than what has already been paid, the taxpayer must pay the difference to the IRS. Calculating the gross ine o