【正文】 沃爾瑪超市每股凈收益 稀釋后每股凈收益： 持續(xù)經(jīng)營的稀釋后每股凈收益 非連續(xù)性經(jīng)營的稀釋后每股收益（損失） () 沃爾瑪稀釋后每股凈收益 普通股加權平均數(shù)： 一般 3939 3866 3656 遞延 3951 3877 3670 宣布的每股股利 數(shù)據(jù)來源：數(shù)據(jù)來源： 2021 年、 2021年沃爾瑪公司財務報表 根據(jù)沃爾瑪超市 202 202 2021年的財務報表附注中對 存貨的披露中，筆者通過比較發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)， 2021年和 2021年，在財務上，對存貨的計價管理基本一致。 存貨周轉率是企業(yè)一定時期銷貨成本與 平均存貨 余額的比率。其計算公式為： 存貨周轉率（次數(shù)） =銷貨成本 247。營運資金占用在存貨上 14 沃爾瑪超市2 0 0 9 2 0 1 1 年存貨周轉率趨勢圖92021 2021 2021年份存貨周轉率的金額也會越少。 沃爾瑪超市 之所以能成為全世界名列前茅的大型連鎖超市，與企業(yè)建立較好的存貨內部管理機制是密不可分的。 (二 )倉儲機制 沃爾瑪采用了倉儲式經(jīng)營，因而在商品銷售成本上更充分體現(xiàn)出規(guī)模效益。例如，在中國，在存貨發(fā)出計價時，不能采用后進先出法，但是美國的會計準則規(guī)定，在對發(fā)出存貨進行計價時，可以使用后進先出法，這就使得中國和美國在對發(fā)出存貨進行計價管理時存在一定的差異。以 2021年為例，整個集團稅后銷售額 ，員工總數(shù)超過 43萬人，僅次于 沃爾瑪 ，于世界量販集團排名第二。公司還建立了全國連鎖超市的VPN網(wǎng)絡信息系統(tǒng)，實現(xiàn)全國門店銷售數(shù)據(jù)的實時通訊，為加強預測及正確決策提供保障。 通過筆者多次去沃爾瑪超市調查發(fā)現(xiàn)，沃爾瑪超市存在的問題有： （一 ）存貨管理重點不突出 沃爾瑪連鎖 超市屬于生活類超市，零售的商品小到各類糖果、糕點，大到彩電、床具，各個區(qū)域都設有“區(qū)域總管”，在職權上相等，體現(xiàn)出管理者一視同仁的思想，但從存貨管理的重要性的角度來看卻是沒有抓住事物的主要矛盾，因為從單個商品的價值來講，一臺洗衣機的價值絕對要大于一斤糖果的價值，但沃爾瑪連鎖超市在理貨員和促銷員的分配上卻明顯更青睞于后者，所以可以知道沃爾瑪連鎖超市在存貨的管理上避重就輕，沒有突出重點。 目前，很多連鎖超市雖然制定以一系列存貨內部控制的操作規(guī)范，但實際操作起來 還是存在著一些困難，因為許多規(guī)范的內容是原則性的，操作性差。 超市貨品種類繁多，倉庫核算人員實地盤點的難度大，核算人員為了方便，往往以賬面盤存適量代替實物盤點數(shù)量，導致存貨信息嚴重失真，影響了會計報表的真實性，難以及時發(fā)現(xiàn)存貨在計量、收發(fā)、保管中產(chǎn)生的差錯，把全部本期減少的存貨計入銷售成本或耗用成本，不便于對存貨進行隨時控制。從而導致選擇第三方物流配送模式的超市很少，物流配送的標準也不高。企業(yè)不僅要加快健全企業(yè)內部存貨管理體系、配備具有專業(yè)知識的員工外，管理者要做到存貨的“五大管理”。同時員工之間可以互相監(jiān)督。投資者可以去被投資企業(yè)的多家分店進行考察、可以通過網(wǎng)絡了解該被投資企業(yè)的信息。 23 參考文獻 [1]時曉， 基于供應鏈運作環(huán)境下的存貨管理 [M]， 2021年 [2] 劉麗文 ，生產(chǎn)與運作管理 [M]，清華大學出版社 2021年 3月 [3]李楠，任章璐，林瑩， ABC分類下存貨周轉計算公式修正 [J]， 《財會月刊》 2021年第 102期 [4]劉苗苗，何偉勝 ， 商業(yè)連鎖企業(yè)供應鏈風險管理 [M]， 商務出版社 , 2021年 11月 [5]于邢香，連鎖超市經(jīng)營管理與實務 [M]， 對外貿易大學出版社 ， 2021年 10 月 1日 [6]金娟、王穎、畢春輝，連鎖超市經(jīng)營管理實物 [M]， 海天出版社 ， 2021年 9月 [7] 夏永紅 ,李媛媛 ， 基于供應鏈風險的 5R 供應鏈管理研究 [J]， 商業(yè)時代 ， 2021(31) [8]成康康，加強我國中小連鎖超市存貨管理探討 [J]， 現(xiàn)代商貿工業(yè) （ 13） [9](美 )凱瑟琳 華格納，內部會計控制規(guī)范 [M]，侯明新翻譯 [10]（美） James ， 運作管理 [M] ，龔藝萍翻譯 [11] YU XU， Analysis of the Influence of Inventory Valuation Methods on Enterprise [J]， 2021年 4月 28日 [12]王延志 企業(yè)存貨風險管理探討 [J], 現(xiàn)代商業(yè) 2021(03) [13]董雪燕 ， 淺談存貨管理 [J]， 經(jīng)濟師 2021(12) [14]朱雅霜 ， 加強存貨管理防范企業(yè)風險 [J]， 現(xiàn)代商業(yè) 2021(06) [15]Trenholm, B and Arcelus, F,2021 Accounting valuation methods Strucring an understructured problem Accounting Horizons[J], 3(3) 8289 [16] SASInstltute 2021 NC Caryfed, SAS User’ s Gulde , Verslon 5 SAS Instltute[M] 24 附 錄 外文文獻原文 ： The Company values inventories at the lower of cost or market as determined primarily by the retail method of accounting, using the lastin, firstout (“LIFO”) method for substantially all of the Walmart . segment’s merchandise inventories. The retail method of accounting results in inventory being valued at the lower of cost or market since permanent markdowns are currently taken as a reduction of the retail value of inventory. The Sam’s Club segment’s merchandise is valued based on the weightedaverage cost using the LIFO method. Inventories for the Walmart International operations are primarily valued by the retail method of accounting and are stated using the firstin, firstout (“FIFO”) method. At January 31, 2021 and 2021, our inventories valued at LIFO approximated those inventories as if they were valued at FIFO. Under the retail method, inventory is stated at cost, which is determined by applying a costtoretail ratio to each merchandise grouping’s retail FIFO costtoretail ratio is based on the initial margin of beginning inventory plus the fiscal year purchase activity. The costtoretail ratio for measuring any LIFO reserves is based on the initial margin of the fiscal year purchase activity less the impact of any markdowns. The retail method requires management to make certain judgments and estimates that may significantly impact the ending inventory valuation at cost, as well as the amount of gross profit recognized. Judgments made include recording markdowns used to sell through inventory and shrinkage. When management determines the salability of inventory has diminished, markdowns for clearance activity and the related cost impact are recorded at the time the price change decision is made. Factors considered in the determination of markdowns include current and anticipated demand, customer preferences and age of merchandise, as well as seasonal and fashion trends. Changes in weather patterns and customer preferences related to fashion trends could cause material changes in the amount and timing of markdowns from year to year. When necessary, the Company records a LIFO provision for a quarter for th。 22 第六章 總結 通過本次論文的撰寫，筆者進一步了解了存貨管理的重要性， 存貨是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，一般來講，一個企業(yè)的存貨量占企業(yè)總資產(chǎn)的 20%左右，占流 動資產(chǎn)總額的 40%— 60%， 存貨的確認、計量、披露對于公司的財務狀況、經(jīng)營成果及信息質量等都有著重大的影響。如對于 A類存貨采用永續(xù)盤存制，購進與銷售均在賬簿上進行登記，對于 BC類存貨因為數(shù)量較多可采取實地盤存制，但每個柜組均有專人進行負責。 管理庫存不僅 要管好商品，更要管控損耗；不僅要提高庫存的周轉，也要時刻關注缺、斷貨對銷售與毛利帶來的影響。 （五 ）沒有嚴格地執(zhí)行采購計劃 連鎖超市的存貨主要包括由總部配送和分店自采的商品構成。 零 售業(yè)連鎖超市銷售的商品的品種繁多，涉及食品、日用品、家居裝飾等，決定了對配送的要求高。同時也由于會計記錄的不完整導致管理者不能準確的推斷出各個商品的利潤空間，也無法分析出哪些是暢銷商品、滯銷商品，哪些是增值庫存、不良庫存，從而不利于整個超市的存貨的結構調整，影響超市的長遠發(fā)展。 19 第五章 大型連鎖超市在存貨管理方法中存在的不足和建議 自 1930年美國人建立了世界第一家超市以來 , 這種零售業(yè)的發(fā)展歷史已有 80多年了。 沃爾瑪超市對存貨進行計價管理時 ，可以采用后進先出法，而北京華聯(lián)綜合超市和家樂福超市則不能采用后進先出法。此外，家樂福還在一些國家發(fā)展了 便利店 和會員制量販店。 下面筆者根據(jù)沃爾瑪超市、家樂福超市、北京華聯(lián)超市 2021年度的財務報表，將來自美國、法國和中國的 三家大型連鎖超市對存貨的管理方法進行對比較。價格不是標在每件商品上，而是統(tǒng)一標于貨架，只要通過掃描商品的