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企業(yè)營運(yùn)能力分析體系財務(wù)管理畢業(yè)論文(完整版)

2025-07-20 01:55上一頁面

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【正文】 定資產(chǎn)使用效率不高,提供的生產(chǎn)成果不多,企業(yè)的營運(yùn)能力不強(qiáng)。 其計算公式為: 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù) =賒銷凈額 /應(yīng)收賬款平均余額 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù) =日歷天數(shù) /應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù) =應(yīng)收賬款平均余額 /平均每日賒銷額 式中賒銷凈額 = 現(xiàn)銷收入 銷售退回、折扣、折讓,由于損益表中沒有直接公布這一數(shù)據(jù),所以計算時多以銷售收入代替。由此看出綜合性指標(biāo)的衡量要考慮經(jīng) 營性比率的影響。 其計算公式為: 存貨周轉(zhuǎn)次數(shù) = 銷貨成本 / 存貨平均余額 存貨周轉(zhuǎn)天數(shù) =日歷天數(shù) /存貨周轉(zhuǎn)次數(shù) =存貨平均余額 /平均每日銷貨成本 式中:存貨平均余額 =(存貨年初余額 + 存貨年末余額) /2 (三)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 流動周轉(zhuǎn)率指一定財務(wù)期間內(nèi)一定數(shù)量的流動資產(chǎn)價值(即 流動資金)周轉(zhuǎn)次數(shù)或完成一次周轉(zhuǎn)所需要的天數(shù),這反映的是企業(yè)全部流動資產(chǎn)價值(即全部流動資金)的周轉(zhuǎn)速度。 資產(chǎn)營運(yùn)能力指標(biāo)應(yīng)有利于考核分析 。 2. 企 業(yè) 營 運(yùn) 能 力分 析 在 財 務(wù)分 析 中的 地 位 逐 漸 弱 化 企業(yè)利潤的最大化是企業(yè)追求的最高目標(biāo),大部分企業(yè)在編制財務(wù)報表時,重點(diǎn)對企業(yè)的盈利能力進(jìn)行全面分析,而對營運(yùn)能力只是進(jìn)行簡單分析,使企業(yè)營運(yùn)能力分析在財務(wù)分析中的地位弱化 。 擁有足夠的現(xiàn)金對于降低企業(yè)的風(fēng)險,增強(qiáng)企 業(yè)資產(chǎn)的動性和債務(wù)的可清償性有著重要的意義。 ( 3)加強(qiáng)存貨的管理 企業(yè)持有充足的存貨,不僅有利于生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行,節(jié)約采購費(fèi)用與生產(chǎn)時間,而且能夠迅速地滿足客戶各種定貨的需要,從而為企業(yè)的生產(chǎn)與銷售提供較大的機(jī)動性,避免因存貨不足帶來的機(jī)會損失,然而,存貨的增加必然要占用更多的 資金,將使企業(yè)付出更大的持有成本,而且存貨的儲存與管理費(fèi)用也會增加,影響企業(yè)獲利能力的提高。 做好財務(wù)預(yù)警,進(jìn)行適時監(jiān)控 企業(yè)不僅僅要進(jìn)行企業(yè)營運(yùn)能力分析,而且要給它制訂一個標(biāo)準(zhǔn),適時對每個指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控,當(dāng)某個指標(biāo)偏離標(biāo)準(zhǔn)時,及時進(jìn)行分析找出原因,解決問題,時刻保證營運(yùn)能力分析指標(biāo)在合理的范圍內(nèi)。 因此, 企業(yè)營運(yùn)能力指標(biāo)分析中應(yīng)注意的問題 : (一)制訂信用政策 。 二是要不斷創(chuàng)新 、 更新管理辦法 。 設(shè)計選擇評價資產(chǎn)營運(yùn)能力的指標(biāo),必須遵循以下原則:資產(chǎn)營運(yùn)能力指標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)提高資產(chǎn)營運(yùn)能力的實質(zhì)要求;資產(chǎn)營運(yùn)能力指標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)多種資產(chǎn)的特點(diǎn);資產(chǎn)營運(yùn)能力指標(biāo)應(yīng)有利于考核分析 。感謝我的同學(xué)和朋友,在我寫論文的過程中給予的多種熱情的幫助。 尤其要強(qiáng)烈感謝我的論文指導(dǎo)老師 — 湛江老師,她對我進(jìn)行了無私的指導(dǎo)和幫助,不厭其煩的幫助進(jìn)行論文的修改和改進(jìn)。 企業(yè)如果不能及時根據(jù)變化的知識水平 、 科學(xué)發(fā)展進(jìn)程開發(fā)產(chǎn)品,創(chuàng)新管理;不能隨著社會知識水平及結(jié)構(gòu)的變化相應(yīng)調(diào)整財務(wù)經(jīng)營思路,在市場競爭中就會處于被動的地位 。 一要確定適當(dāng)?shù)男庞脴?biāo)準(zhǔn),謹(jǐn)慎選擇客戶 ??梢越M織企業(yè)財務(wù)分析人員進(jìn)行財務(wù)分析知識的專題培訓(xùn),提高會計人員財務(wù)分析水平, 保障企業(yè)營運(yùn)能力分析的質(zhì)量 。為了達(dá)成這個基本目標(biāo)企業(yè)必須采取行之有效的管理方法對存貨進(jìn)行管理,具體有:存貨儲存期控制、存貨 ABC 分類管理、存貨定額控制、存貨供應(yīng)時點(diǎn)控制等多種方法。因此,企業(yè)必須確定現(xiàn) 金最佳持有量。 4. 企 業(yè) 營 運(yùn) 能 力分 析 數(shù)據(jù) 來 源 存 在不 足 我國企業(yè)財務(wù)分析指標(biāo)的數(shù)據(jù)是從會計憑證 、 會計賬簿等會計資料以及會計報表中得來的,而財務(wù)報表所反映的數(shù)據(jù)在一定程度上具有一定局限性,企業(yè)營運(yùn)能力分析作為財務(wù)分析的一部分必然會帶來數(shù)據(jù)來源的局限性 。它表 明企業(yè)管理人員經(jīng)營管理、運(yùn)用資金的能力,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金周轉(zhuǎn)的速度越快,表明企業(yè)資金利用的效果越好效率越高,企業(yè)管理人員的經(jīng)營能力越強(qiáng)。在實際工作中,通常采用第一 種方式計算流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)額。 資產(chǎn)營運(yùn)能力指標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)多種資產(chǎn)的特點(diǎn) 。存貨周轉(zhuǎn)率反映的是存貨資金與它周轉(zhuǎn)所完成的銷貨成本之間的比率,這是一組衡量企業(yè)銷售能力強(qiáng)弱和存貨是否過量的重要指標(biāo),是南昌工程學(xué)院本科 (雙學(xué)位 )畢業(yè)論文 11 分析企業(yè)流動資產(chǎn)效率的又一依據(jù) 。同時,由于折舊方法的不同,可能影響其可比性。這里所說的流動資產(chǎn)是指可以在一年或者超過一年的一個營業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或者耗用的資產(chǎn),主要包括現(xiàn)金,有價證券,應(yīng)收賬款、和存貨等。存貨既不能儲存過少,否則可能造成生產(chǎn)中斷或銷售緊張;又不能儲存過多,而形成呆滯、積壓。 下面以某 公司為例對應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率進(jìn)行分析( 2021 年某公司將應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)設(shè)為 18次,周轉(zhuǎn)天數(shù)設(shè)為 20天): 南昌工程學(xué)院本科 (雙學(xué)位 )畢業(yè)論文 8 應(yīng) 賬款周轉(zhuǎn)率計算表 單位:萬元 項目 2021 年 2021 年 2021 年 主營業(yè)務(wù)收入凈額 18000 20210 應(yīng)收賬款年末余額 1100 1200 1300 平均應(yīng)收賬款余額 1150 1250 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 16 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期 注釋:數(shù)據(jù)來源 行田公司財務(wù)報表 從以上計算結(jié)果可以看出, 2021 年度的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率比 2021 年度略有改善,周轉(zhuǎn)次數(shù)由 次提高為 16次,周轉(zhuǎn)天數(shù)由 23天縮短為 天。 ①應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率,它是企業(yè)一定時期內(nèi)主營業(yè)務(wù)收入凈額與平均應(yīng)收賬款余額的比率,是反映應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度的指標(biāo)。一般來說,周轉(zhuǎn)速度越快,資產(chǎn)的使用效率越高,則資產(chǎn)營運(yùn)能力越強(qiáng);反之,營運(yùn)能力就越差。下面就具體介紹營運(yùn)能力分析的方法: 人力資源營運(yùn)能力的分析 人作為生產(chǎn)力的主體和企業(yè)財富的原始創(chuàng)造者,其素質(zhì)水平的高低對企業(yè)營運(yùn)能力的形成狀況起著決定性作用。 全球外匯市場每天平均有上百萬億美元的交易額。外匯市場的主要特點(diǎn)就是:“ 有市無 場 ” 。制訂企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)成本要將企業(yè)產(chǎn)品的價格水平鎖定在市場的競爭優(yōu)勢上。超脫社會環(huán)境的 企業(yè)活動是無法存在的。買方市場條件下的財務(wù)管理要立足于管人,并與 “管財與管物 ”有機(jī)地結(jié)合起來,注重企業(yè)人力資源的開發(fā)和利用?,F(xiàn)代市場的競爭是知識的競爭,是科學(xué)技術(shù)的競爭。 (一)供大于求的買方體系 樹立創(chuàng)新觀念 不同的市場環(huán)境,需要不同的財務(wù)管理思路。 通過資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析,可以發(fā)現(xiàn)并可以解釋在企業(yè)經(jīng)營活動中各項資產(chǎn)比例為什么不同,而且可以及時的進(jìn)行調(diào)整和改善,形成合理的資產(chǎn)結(jié)構(gòu) 。 資產(chǎn)的運(yùn)用效率評價的 財務(wù)比率 是 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 ,其一般公式為: 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 =周轉(zhuǎn)額 /資產(chǎn) 。 企業(yè)營運(yùn)能力主要指企業(yè)營運(yùn)資產(chǎn)的效率與效益。 【關(guān)鍵詞】 企業(yè)營運(yùn)能力 分析 體系 問題 對策 南昌工程學(xué)院本科 (雙學(xué)位 )畢業(yè)論文 II Abstract With the continuous development of reform and opening up, a planned economy to a market economy has been transformed, in a market economy, enterprises as the mainstay of the market, the pursuit of economic profit maximization goals in economic activity. For too long, corporate financial analysis of enterprise information systems as an important resource for large, corporate decisionmakers to provide financial analysis data, make a scientific decision, put me in the right direction of enterprise development, to achieve the goal of maximizing economic benefits, play support and protection. Operational capacity is the foundation to achieve business goals, research Trading Analysis system naturally is particularly important, but the ability to analyze bus
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