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企業(yè)營運能力分析體系財務(wù)管理畢業(yè)論文(文件)

2025-06-26 01:55 上一頁面

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【正文】 僅僅要進行企業(yè)營運能力分析,而且要給它制訂一個標(biāo)準(zhǔn),適時對每個指標(biāo)進行監(jiān)控,當(dāng)某個指標(biāo)偏離標(biāo)準(zhǔn)時,及時進行分析找出原因,解決問題,時刻保證營運能力分析指標(biāo)在合理的范圍內(nèi)。企業(yè)營運能力作為企業(yè)發(fā)展的源動力,企業(yè)營運能力分析體系建設(shè)已迫在眉睫,企業(yè)經(jīng)營決策者只有對企業(yè)營運能力的全部信息有著詳盡的了解和掌握,才能及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營中存在問題,及時針對性地采取相應(yīng)對策,重新規(guī)劃和調(diào)整市場定位,進一步挖掘潛力,最終獲得生存和發(fā)展。 因此, 企業(yè)營運能力指標(biāo)分析中應(yīng)注意的問題 : (一)制訂信用政策 。 所以,企業(yè)財務(wù)部門應(yīng)認(rèn)真研究客戶信用狀況,為正確 確定客戶提供依據(jù);二是根據(jù)實際情況,給客戶以適當(dāng)?shù)男庞闷谙藓同F(xiàn)金折扣,促使客戶盡早付款,促使資金盡快回籠,減少應(yīng)收賬款的機會成本;三是加強營銷隊伍建設(shè),明確發(fā)貨審批權(quán)限,責(zé)任到人,防止盲目發(fā)貨或發(fā) “ 人情貨 ” ,同時將貨款回收狀況 、 合同履約率等指標(biāo)同營銷人員的報酬掛鉤,充分調(diào)動營銷人員的積極性 。 二是要不斷創(chuàng)新 、 更新管理辦法 。 社會的進步,科技的發(fā)展,大大縮短了產(chǎn)品的壽命周期,面 對產(chǎn)品快速更新?lián)Q代的發(fā)展趨勢,財務(wù)管理要實行相應(yīng)管理措施,使財務(wù)經(jīng)營與業(yè)務(wù)經(jīng)營相適應(yīng) 。 設(shè)計選擇評價資產(chǎn)營運能力的指標(biāo),必須遵循以下原則:資產(chǎn)營運能力指標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)提高資產(chǎn)營運能力的實質(zhì)要求;資產(chǎn)營運能力指標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)多種資產(chǎn)的特點;資產(chǎn)營運能力指標(biāo)應(yīng)有利于考核分析 。在此,我向我的指導(dǎo)老師表示最誠摯的 謝意! 在這兩年的學(xué)習(xí)過程中, 老師的諄諄教導(dǎo)、同學(xué)的互幫互助使我在專業(yè) 知識和為人處事方面都得到了很大的提高。感謝我的同學(xué)和朋友,在我寫論文的過程中給予的多種熱情的幫助。 感謝這篇論文所涉及到的各位學(xué)者。 尤其要強烈感謝我的論文指導(dǎo)老師 — 湛江老師,她對我進行了無私的指導(dǎo)和幫助,不厭其煩的幫助進行論文的修改和改進。 營南昌工程學(xué)院本科 (雙學(xué)位 )畢業(yè)論文 18 運能力分析可評價企業(yè)資產(chǎn)營運的效率;可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)在資產(chǎn)營運中存在的問題;營運能力分析是盈利能力分析和償債能力分析的基礎(chǔ)與補充 。 企業(yè)如果不能及時根據(jù)變化的知識水平 、 科學(xué)發(fā)展進程開發(fā)產(chǎn)品,創(chuàng)新管理;不能隨著社會知識水平及結(jié)構(gòu)的變化相應(yīng)調(diào)整財務(wù)經(jīng)營思路,在市場競爭中就會處于被動的地位 。 一是要有效地選擇和利用市場信息 。 一要確定適當(dāng)?shù)男庞脴?biāo)準(zhǔn),謹(jǐn)慎選擇客戶 。企業(yè)的營運能力作為企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ),對企業(yè)的長期和可持續(xù)發(fā)展具有重要意義 ??梢越M織企業(yè)財務(wù)分析人員進行財務(wù)分析知識的專題培訓(xùn),提高會計人員財務(wù)分析水平, 保障企業(yè)營運能力分析的質(zhì)量 。如果各期占用額比較穩(wěn)定,波動不大,季度、年度的平均資金占用額也可以直接用(期初數(shù) +期末數(shù)) /2 的公式來計算。為了達成這個基本目標(biāo)企業(yè)必須采取行之有效的管理方法對存貨進行管理,具體有:存貨儲存期控制、存貨 ABC 分類管理、存貨定額控制、存貨供應(yīng)時點控制等多種方法。它主要包括:機會成本、管理成本、壞賬成本。因此,企業(yè)必須確定現(xiàn) 金最佳持有量。 加強企業(yè)營運資產(chǎn)的管理 加強企業(yè)營運資產(chǎn)的管理,就是加強對企業(yè)的現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、存貨和固定資產(chǎn)的管理。 4. 企 業(yè) 營 運 能 力分 析 數(shù)據(jù) 來 源 存 在不 足 我國企業(yè)財務(wù)分析指標(biāo)的數(shù)據(jù)是從會計憑證 、 會計賬簿等會計資料以及會計報表中得來的,而財務(wù)報表所反映的數(shù)據(jù)在一定程度上具有一定局限性,企業(yè)營運能力分析作為財務(wù)分析的一部分必然會帶來數(shù)據(jù)來源的局限性 。在資產(chǎn)規(guī)模一定的情況下,增強企業(yè)的營運能力,提高企業(yè)資產(chǎn)的利用效率,對于企業(yè)的財務(wù)狀況來說,具有重要的作用。它表 明企業(yè)管理人員經(jīng)營管理、運用資金的能力,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金周轉(zhuǎn)的速度越快,表明企業(yè)資金利用的效果越好效率越高,企業(yè)管理人員的經(jīng)營能力越強。 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù) =產(chǎn)品銷售收入 /資產(chǎn)平均總額 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù) =日歷天數(shù) /總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù) =總資產(chǎn)平均占用額 /平均每日銷售凈收入 企業(yè)營運能力分析體系的原則 資產(chǎn)營運能力指標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)提高資產(chǎn)營運能力的實質(zhì)要求 。在實際工作中,通常采用第一 種方式計算流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)額。 應(yīng)收賬款平均余額 =(應(yīng)收賬款年初余額 + 就收賬款年末余額) /2 (二)存貨周轉(zhuǎn)率 存貨周轉(zhuǎn)率是指企業(yè)一定時期內(nèi)一定數(shù)量的存貨所占資金循環(huán)周轉(zhuǎn)次數(shù)或循環(huán)一次所需要的天數(shù)。 資產(chǎn)營運能力指標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)多種資產(chǎn)的特點 。 (四)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,是指一定財務(wù)期間內(nèi),企業(yè)全部資產(chǎn)所占資金循環(huán)一次所需要的天數(shù)。存貨周轉(zhuǎn)率反映的是存貨資金與它周轉(zhuǎn)所完成的銷貨成本之間的比率,這是一組衡量企業(yè)銷售能力強弱和存貨是否過量的重要指標(biāo),是南昌工程學(xué)院本科 (雙學(xué)位 )畢業(yè)論文 11 分析企業(yè)流動資產(chǎn)效率的又一依據(jù) 。企業(yè)應(yīng)采取各項措施來提高企業(yè)的資產(chǎn)利用程度,比如提高銷售收入或處理多余的資產(chǎn)。同時,由于折舊方法的不同,可能影響其可比性。 ( 2)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況分析 反映固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況的主要指標(biāo)是固定資 產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,它是企業(yè)一定時期主營業(yè)務(wù)收入凈額與平均固定資產(chǎn)凈值的比值,是衡量固定資產(chǎn)利用效率的一項指標(biāo)。這里所說的流動資產(chǎn)是指可以在一年或者超過一年的一個營業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或者耗用的資產(chǎn),主要包括現(xiàn)金,有價證券,應(yīng)收賬款、和存貨等。 下面以某公司為例對存貨周轉(zhuǎn)率進行分析: 存貨周轉(zhuǎn)率計算表 單位:萬元 項目 2021 年 2021 年 2021 年 主營業(yè)務(wù)成本 10700 12200 存貨年末余額 3800 4000 5200 平均存貨余額 3900 4000 存貨周轉(zhuǎn)率 存貨周轉(zhuǎn)期 注釋:數(shù)據(jù)來源 行田公司財務(wù)報表 從上表計算結(jié)果可以看出, 2021 年度的存貨周轉(zhuǎn)率比 2021 年度有所延緩,存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)由 次降為 次,周轉(zhuǎn)天數(shù)由 天增加為 天。存貨既不能儲存過少,否則可能造成生產(chǎn)中斷或銷售緊張;又不能儲存過多,而形成呆滯、積壓。它是企業(yè)一定時期主營業(yè)務(wù)成本與平均存貨余額的比率,是反映企業(yè)流動資產(chǎn)流動性的一個指標(biāo),也是衡量企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)中存貨運營效率的一個綜合性指標(biāo)。 下面以某 公司為例對應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率進行分析( 2021 年某公司將應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)設(shè)為 18次,周轉(zhuǎn)天數(shù)設(shè)為 20天): 南昌工程學(xué)院本科 (雙學(xué)位 )畢業(yè)論文 8 應(yīng) 賬款周轉(zhuǎn)率計算表 單位:萬元 項目 2021 年 2021 年 2021 年 主營業(yè)務(wù)收入凈額 18000 20210 應(yīng)收賬款年末余額 1100 1200 1300 平均應(yīng)收賬款余額 1150 1250 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 16 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期 注釋:數(shù)據(jù)來源 行田公司財務(wù)報表 從以上計算結(jié)果可以看出, 2021 年度的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率比 2021 年度略有改善,周轉(zhuǎn)次數(shù)由 次提高為 16次,周轉(zhuǎn)天數(shù)由 23天縮短為 天。 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)的計算公式如下: 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù) =賒銷收入凈額 /應(yīng)收賬款平均余額 在一定時期內(nèi)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)的次數(shù)越多,表明應(yīng)收賬款回收速度越快,企業(yè)管理工作的效率越高。 ①應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率,它是企業(yè)一定時期內(nèi)主營業(yè)務(wù)收入凈額與平均應(yīng)收賬款余額的比率,是反映應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度的指標(biāo)。這一指 標(biāo)的反指標(biāo)是周轉(zhuǎn)期,他是周轉(zhuǎn)次數(shù)的倒數(shù)與計算期天數(shù)的乘積,反映資產(chǎn)周轉(zhuǎn)一次所需要的天數(shù)。一般來說,周轉(zhuǎn)速度越快,資產(chǎn)的使用效率越高,則資產(chǎn)營運能力越強;反之,營運能力就越差。對企業(yè)勞動效率進行考核評價主要是采用比較的方法。下面就具體介紹營運能力分析的方法: 人力資源營運能力的分析 人作為生產(chǎn)力的主體和企業(yè)財富的原始創(chuàng)造者,其素質(zhì)水平的高低對企業(yè)營運能力的形成狀況起著決定性作用。 南昌工程學(xué)院本科 (雙學(xué)位 )畢業(yè)論文 6 第二章 關(guān)于企業(yè)營運能力分析體系的描述 企業(yè)營運能力分 析體系的涵義 營運能力指的是企業(yè)基于外部市場環(huán)境的約束,通過內(nèi)部人力資源和生產(chǎn)資料的優(yōu)化配置組合而對財務(wù)目標(biāo)所產(chǎn)生作用的大小。 全球外匯市場每天平均有上百萬億美元的交易額。投資者則通過經(jīng)紀(jì)公司買賣所需的商品,這就是 “ 有市有場 ” 。外匯市場的主要特點就是:“ 有市無 場 ” 。三是強化成本分析,實行成本診斷。制訂企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)成本要將企業(yè)產(chǎn)品的價格水平鎖定在市場的競爭優(yōu)勢上。 加強成本管理 買方市場條件下,企業(yè)之間的
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