【正文】 月份送貨量 一次訂購量 標(biāo)準(zhǔn)庫存量 最低庫存量 可 ３．邊際利益＝１．銷售總額－２．變動費(fèi)用。 。無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實現(xiàn)卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理 資源，引導(dǎo)管理人實現(xiàn)卓越管理 存 盤 表 單位名稱： 編號： 財產(chǎn)類別： 存放地點(diǎn)： 編號 名稱 計量單位 數(shù)量 單價 金額 備注 盤點(diǎn)人簽章節(jié)＿＿＿＿＿＿＿ 保管人簽章＿＿＿＿＿＿＿＿ 實存帳存對比表 ＿年＿月＿日 編號 類別 及名稱 計量 單位 單價 實存 帳存 對比結(jié)果 備注 盤盈 盤虧 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 會計人員簽章＿＿＿＿＿＿＿ 稽核人簽章＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實現(xiàn)卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理 資源，引導(dǎo)管理人實現(xiàn)卓越管理 出納日報表 年月日 銀行存款 上日結(jié)存 本日收入 本日支出 本日結(jié)存 現(xiàn)金 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實現(xiàn)卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理 資源，引導(dǎo)管理人實現(xiàn)卓越管理 現(xiàn)金盤點(diǎn)報告表 單位： 年 月 日 現(xiàn)金及周金 面值 數(shù)量 金額 盤點(diǎn)結(jié)果及要點(diǎn)報告 主 管 批 示 總經(jīng)理 經(jīng)理 合 計 異常及建議事項 其他項目：末報銷費(fèi)用 借支 出納部門主管 總計 帳面數(shù) 盤點(diǎn)（盈虧） 項目 處長 應(yīng)收票據(jù)：代 收 庫 存 應(yīng)收保證票據(jù) 合計 科長 上列款項于 月 日時盤 時本人在場 ,并如數(shù)歸還無誤 . 保管人 ___________ 主管 ___________ 盤點(diǎn)人 ___________ 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實現(xiàn)卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理 資源，引導(dǎo)管理人實現(xiàn)卓越管理 應(yīng)收票據(jù)沖轉(zhuǎn)明細(xì)表 年 月 日 銀行名稱 帳號 支票號碼 沖銷日期 銷貨單號 客戶名稱 金額 備注 合計 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實現(xiàn)卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理 資源，引導(dǎo)管理人實現(xiàn)卓越管理 應(yīng)收帳款票據(jù)日報表 年 月 日 應(yīng) 收 帳 款 銷貨類別 應(yīng)收帳款 昨日結(jié)存 本日銷貨 折讓 轉(zhuǎn)應(yīng)收票據(jù) 今日結(jié)存 本月銷售累計 合計 應(yīng) 收 票 據(jù) 說明 昨日結(jié)存 本日收票 退票 兌現(xiàn) 其他 本日結(jié)存 總經(jīng)理 。 2．本表由促銷策劃室或商品開發(fā)室填制，原始資產(chǎn)由促銷人員負(fù)責(zé)收集。 ４．銷售固定費(fèi)用是工資．銷管固定費(fèi)用及利息費(fèi)用等的合計。 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實現(xiàn)卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理 資源，引導(dǎo)管理人實現(xiàn)卓越管理 年．月份應(yīng)收帳款明細(xì)表 年 月 日 客戶名稱 預(yù)定收款日期 月 日 上下 午 時 項次 統(tǒng)一發(fā)票 貨單 金額 收款情況檢討與說明 月 日 字號 主管 會計 制表 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實現(xiàn)卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理 資源，引導(dǎo)管理人實現(xiàn)卓越管理 銷貨繳款單 出口 日期廠商 年 月 日 年 月 日 承接客戶 訂單編號 品名 數(shù)量 單價 金額 元／單位 傭金 印花 手續(xù)費(fèi) 匯費(fèi) 郵費(fèi) 電報費(fèi) 實際繳款 記事： 經(jīng)理： 科長： 財務(wù)： 繳款人： 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實現(xiàn)卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理 資源，引導(dǎo)管理人實現(xiàn)卓越管理 工繳匯總比較表 類別 費(fèi)用科目 本月金額 上月金額 目標(biāo)金額 較上月 較目標(biāo) 本年累計 說明 金額 ％ 金額 ％ 間接人工 制造費(fèi)用 直接人工 伙食費(fèi) 包裝費(fèi) 水電費(fèi) 消耗品 修理費(fèi) 安全維護(hù)費(fèi) 折舊 文具用品 其他費(fèi)用 小計 工繳合 計 批準(zhǔn)： 復(fù)核： 制表： 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實現(xiàn)卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理 資源，引導(dǎo)管理人實現(xiàn)卓越管理 基準(zhǔn)單位成本分?jǐn)傆嬎惚? 規(guī)格、定格 產(chǎn)量 單位分?jǐn)偮? 說明 材料 （ A） 工繳 （ B） 材料 （ D＝ AB） 工繳 （ E＝ A C） （一）材料基準(zhǔn)單位成本： 實際材料成本＝ 元 基準(zhǔn)單位材料成本＝實際成本／總加權(quán)分?jǐn)偝洌?D） ＝元／ ＝元 （二）直接人 工基準(zhǔn)單位成本： 實際直接人工： 元 基準(zhǔn)單位直接人工＝實際直接人工／總加權(quán)分?jǐn)偮? ＝元／ ＝元 （三）制造費(fèi)用基準(zhǔn)單位成本： 實際制造費(fèi)用： 元 基準(zhǔn)單位制造費(fèi)用＝實際制造費(fèi)用／總加權(quán)分?jǐn)偮? ＝元 注： 1．材料成本自欺欺人料別收發(fā)存月報表過入 2．工繳資料來自工繳匯總比較表。否 銷售期間 保 管 場