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煤礦各崗位工作流程圖(完整版)

2025-05-25 04:59上一頁面

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【正文】 饋隱患整改“四定表”或電話通知隱患責任單位落實整治問題施工單位、負責人、制定措施落實人員各崗位工作流程礦長工作流程序號工作流程1負責全礦行政工作2定期召開安全生產(chǎn)工作例會和礦長安全辦公會議,研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題、隱患。 3在分管業(yè)務范圍內(nèi),計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。3定期組織安全大檢查和抽查,對查出的隱患(設備缺陷)督促有關部門制定措施,限期改正,以保證人身和設備安全。3負責材料、配件、設備、物資消耗定額、機電安裝工程及機電質(zhì)量標準化等管理工作。4負責接受傳達和礦領導及上級調(diào)度下達的有關安全生產(chǎn)指令和部署工作,并檢查落實情況。安監(jiān)科科長工作流程序號工作流程1堅持“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī),上級有關文件指示精神及礦制定的各種規(guī)章制度,對各級部門查出的隱患監(jiān)督整改,實施安全檢查監(jiān)督,對范圍內(nèi)的安全工作負有直接責任2每天對井下的安全隱患整改落實情況進行匯總通報上墻3每周對各工種流程進行檢查,查落實情況、各工種是否按流程進行操作、流程是否完善4每周對各工種的交接班、運行等各種記錄的規(guī)范性進行檢查,對不規(guī)范的在每周一的碰頭會進行通報,并下達定期整改通知單,對重復出現(xiàn)的問題嚴格進行處罰5每周對班前會、培訓學習執(zhí)行情況、開展質(zhì)量進行監(jiān)督檢查6每月對安全隱患排查治理情況進行匯兌分析存檔7每季度及時按規(guī)定上報隱患排查資料辦公室主任工作流程序號工作流程1組織、檢查并督導本部門各崗位落實好工作職責,制定部門工作目標。勞資科長工作流程序號工作流程1認真貫徹執(zhí)行國家的勞動工資政策2負責編制勞動工資計劃,做好職工調(diào)離工作。對在礦內(nèi)出現(xiàn)的打架斗歐、酗酒鬧事、無理取鬧者應及時制止。要做到“停風就是命令”,各作業(yè)點出現(xiàn)停風,必須立即撤出各作業(yè)點人員;杜絕瓦斯超限作業(yè),任何地點瓦斯超過規(guī)定,必須按有關規(guī)定進行處理;5每班將各作業(yè)點的生產(chǎn)情況向調(diào)度室匯報三次,以便指揮生產(chǎn)。4認真填寫排版和瓦檢員手冊,嚴格執(zhí)行瓦斯檢查“三對口”。嚴格遵守鍋爐操作規(guī)程2定期對鍋爐進行檢修3做好鍋爐使用記錄,確保正常供氣4鍋爐廢棄物要集中堆放5檢查好各種設備,包括水位表、壓力表、鼓風機、引風機、給水系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)、冷卻水、進煤出渣等裝置的運行情況,交接班時要核對日報記錄、清點用具6嚴格執(zhí)行安全制度,確保安全生產(chǎn)。搞好保健室管理4搞好家訪,解決家庭糾紛,做好家屬的政治思想工作5對女職工的定期身體檢查3保管員工作流程序號工作流程1物資、物品的保管和發(fā)放工作2嚴格遵守保管制度,嚴格執(zhí)行物資入庫檢查驗收制度,保證發(fā)放質(zhì)量3堅守工作崗位,努力學習業(yè)務知識,不斷提高業(yè)務水平和服務質(zhì)量4認真填寫出、入庫單,經(jīng)常保持帳、物、卡三相符,降低物資(品)的盈虧率3核算員工作流程序號工作流程1按成本控制體系文件的要求,做好成本信息管理工作,進行信息傳遞和反饋2本部門成本計劃實施方案的制定、貫徹3本部門內(nèi)部的目標成本核算工作4本部門收發(fā)票據(jù)的上帳、匯總、傳送工作5本部門的財務管理工作6本部門成本的分析工作3鏟車司機工作流程序號工作流程1貫徹執(zhí)行本礦的各項規(guī)章制度,服從指揮,堅守工作崗位,嚴格遵守勞動紀律2遵守交通規(guī)則,執(zhí)行《鏟、叉車司機安全操作規(guī)程》3在裝載貨物前對鏟車進行檢查,保持車容、車況良好負責4努力做好本職工作,優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成或超額完成運輸任務寧可累死在路上,也不能閑死在家里!寧可去碰壁,也不能面壁。什么是奮斗?奮斗就是每天很難,可一年一年卻越來越容易。對職工進行遵紀守法的教育,敢于同壞人壞事作斗爭3掌握熟悉單位保衛(wèi)目標的情況,隨時處理單位內(nèi)部一般案件,并及時保護好現(xiàn)場,上報保衛(wèi)處4抓好門衛(wèi)、巡邏人員的管理,落實好更夫崗位責任,搞好更夫隊伍建設,檢查更夫在崗情況,定期召開更夫會議5抓好重點部位的防范工作,以減少“各類”案件的發(fā)生6做好職工法制教育工作,掌握重點人口底數(shù),建立劣跡幫教人員檔案2水泵工工作流程序號工作流程1嚴格執(zhí)行水泵司機操作規(guī)程。6每班將工作地點瓦斯檢查情況向調(diào)度室匯報三次。對“三違”人員要進行現(xiàn)場監(jiān)管幫教,對屢次“三違”人員有權建議予以辭退;7禁止睡崗、脫崗、漏崗、空崗。做好上情下達、下情上報和對外協(xié)調(diào)工作3礦井日常安全生產(chǎn)指揮、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)綜合平衡,跟蹤監(jiān)督落實上級領導和部門有關安全生產(chǎn)方面的指示、指令、通報、通知等的在基層的貫徹落實情況4深入現(xiàn)場及時掌握生產(chǎn)動態(tài),協(xié)助有關領導組織均衡生產(chǎn)5全面掌握井下生產(chǎn)、安全情況,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,及時現(xiàn)場解決,協(xié)助主任組織各部門處理好安全生產(chǎn)的重大隱患及重大問題6每月的機關人員的跟班、調(diào)度員值班班次安排7本礦重點工作落實的反饋,按時完成工作任務8調(diào)度內(nèi)業(yè)資料的整理歸檔工作
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