【導(dǎo)讀】無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理。編號(hào)名稱計(jì)量單位數(shù)量單價(jià)金額備注。盤點(diǎn)人簽章節(jié)＿＿＿＿＿＿＿保管人簽章＿＿＿＿＿＿＿＿。數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額。會(huì)計(jì)人員簽章＿＿＿＿＿＿＿稽核人簽章＿＿＿＿＿＿＿＿＿。銀行存款上日結(jié)存本日收入本日支出本日結(jié)存?，F(xiàn)金及周金面值數(shù)量金額盤點(diǎn)結(jié)果及要點(diǎn)報(bào)告。合計(jì)異常及建議事項(xiàng)。借支出納部門主管。上列款項(xiàng)于月日時(shí)盤時(shí)本人在場(chǎng),并如數(shù)歸還無誤.銷貨類別應(yīng)收帳款昨日結(jié)存本日銷貨折讓轉(zhuǎn)應(yīng)收票據(jù)今日結(jié)存本月銷售累計(jì)。說明昨日結(jié)存本日收票退票兌現(xiàn)其他本日結(jié)存。存月日借支燃料費(fèi)差旅費(fèi)誤餐費(fèi)文具消耗費(fèi)修繕費(fèi)雜項(xiàng)購醫(yī)藥費(fèi)其他。余額月日性質(zhì)承辦行庫或權(quán)利人票據(jù)種類行庫及帳號(hào)號(hào)碼保證或背書人保證金額到期日期日期金額。支付日期部門子目摘要單據(jù)張數(shù)報(bào)銷金額明細(xì)帳頁次。２．變動(dòng)費(fèi)用是變動(dòng)制造成本．運(yùn)費(fèi)及燃料車輛費(fèi)等的合計(jì)。項(xiàng)次統(tǒng)一發(fā)票貨單金額收款情況檢討與說明

　　

【正文】 工資制費(fèi) 制造成本 毛利 凈利 業(yè)務(wù) 廠長(zhǎng) 填表 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理 資源，引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理 產(chǎn)品定價(jià)分析表 年 月 日 編號(hào)： 產(chǎn)品名稱規(guī)格： 顧客類型說明： 目前本產(chǎn)品銷量： 成本分析 成本項(xiàng)目 生產(chǎn)數(shù)量 ％ ％ ％ ％ ％ 原料成本 物料成本 人工成本 制造費(fèi)用 制造成本 毛利 合計(jì) 100 100 100 100 100 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)狀況 生產(chǎn)公司 產(chǎn)品名稱 品質(zhì)等級(jí) 售價(jià) 估計(jì)年銷售量 市場(chǎng)占有 率 備注 1 2 3 4 5 6 7 比較 圖 單 位 占有率 200 100 產(chǎn)品 10 20 30 訂價(jià)分析 訂價(jià) 估計(jì)占有率 利用率 決定售價(jià)：廠價(jià) 零售價(jià) 總經(jīng)理： 經(jīng)量： 分析者： 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理 資源，引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理 產(chǎn)品市場(chǎng)性分析 產(chǎn)品名稱 推出日期 銷售年數(shù) 獲利率 市場(chǎng)占有率 價(jià)格 品質(zhì) 外觀 競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品 競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品差異性 產(chǎn)品改良狀況 其他 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理 資源，引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理 市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃表 調(diào)查目標(biāo) 考慮因素 方法設(shè)計(jì) 預(yù)定進(jìn)度 使用人力 預(yù)算 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理 資源，引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理 產(chǎn)品價(jià)格分析表 外銷 價(jià) 內(nèi)銷 價(jià) 產(chǎn)品編號(hào) 產(chǎn)品名稱規(guī)格 說明 1 2 3 4 5 6 7 產(chǎn)品售 價(jià) 估計(jì)月銷售量 月銷售額 單位材料成本 合計(jì) 總材料成本 單位人工成本 制造費(fèi)用％ 銷售費(fèi)用％ 單位利潤(rùn) 估計(jì)利潤(rùn) 利潤(rùn)率 裁決 總經(jīng)理 審核 擬訂 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理 資源，引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理 產(chǎn)品生產(chǎn)完工報(bào)告單 1． 品名＿＿＿＿＿ 2．生產(chǎn)數(shù)量＿＿＿＿＿ 3．生產(chǎn)日期＿＿＿＿至＿＿＿＿＿＿ 4．原料耗用記錄＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿領(lǐng)退料單號(hào)碼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格 標(biāo)準(zhǔn)用量 發(fā)料規(guī)格 實(shí)發(fā)數(shù)量 項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格 標(biāo)準(zhǔn)用量 發(fā)料規(guī)格 實(shí)發(fā)數(shù)量 合 作 膠布 碼 膠布 5．原料超過數(shù)量，膠皮＿＿＿＿＿ ＿碼，膠布＿＿＿＿＿＿＿ KG，原因： 6．物料耗用記錄?。撸撸撸撸哳I(lǐng)退料單號(hào)碼＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 印刷包裝費(fèi) 實(shí)際用量 標(biāo)準(zhǔn)用量 實(shí)際成本 標(biāo)準(zhǔn)成本 一般物料 實(shí)際用量 標(biāo)準(zhǔn)用量 實(shí)際用量 標(biāo)準(zhǔn)成本 合計(jì) 7．工時(shí)耗用記錄 工作類別 耗用工時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 實(shí)發(fā)工資 標(biāo)準(zhǔn)工資 工作類別 耗用工時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 實(shí) 發(fā)工資 標(biāo)準(zhǔn)工資 合計(jì) 8．品質(zhì)記錄 不良原因分析 A 占％ B 占％ C 占％ 廠長(zhǎng) 科長(zhǎng) 制表 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理 資源，引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理 成 品 匯 總 表 日期 生產(chǎn)成本單號(hào)數(shù) 品名 數(shù)量 成品（借） 生產(chǎn)材料（貸） 人工（貸） 生 產(chǎn) 費(fèi)用（貸） 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理 資源，引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理 新商品銷路調(diào)查判定表 品名 售價(jià) 購入客戶 進(jìn)價(jià) 引進(jìn)日 發(fā)售日 狀況判斷 銷售商店 銷售估計(jì) 結(jié)果 未購買理由 月份銷售 預(yù)定 備注 月份送貨量 一次訂購量 標(biāo)準(zhǔn)庫存量 最低庫存量 可否 銷售期間 保 管 場(chǎng) 所 注： 1．本表用于銷售新產(chǎn)品時(shí)，對(duì)其銷路狀況的判定而設(shè)計(jì)的。 2．本表由促銷策劃室或商品開發(fā)室填制，原始資產(chǎn)由促銷人員負(fù)責(zé)收集。