【摘要】公司管理人員考核辦法第一章:總則第一條:為正確評價管理人員的工作績效,充分調(diào)動管理人員的積極性,促進(jìn)各項管理工作,提高工作效率,為管理人員的聘任、崗薪及獎勵罰戒提供依據(jù),特制定本辦法。第二章:考核的原則第二條:全面考核,注重實際的原則。在德、能、勤、績?nèi)嬖u價的基礎(chǔ)上,把工作業(yè)績作為考核的首要依據(jù)。第三條:客觀性、公正性的原則。力求考核指標(biāo)的全面性,考核辦法的科學(xué)性,考核結(jié)果
2025-04-07 20:24
【摘要】XX高速公路運營管理處收費(監(jiān)控)崗位人員星級管理考核辦法為規(guī)范收費隊伍管理,充分調(diào)動收費一線職工的積極性,建立長效激勵約束機(jī)制,全面提高收費管理水平和服務(wù)質(zhì)量,實行收費崗位人員星級考核制,特制定本辦法。一、星級考核基本原則1、堅持實事求是,公正、公平、公開的原則;2、同崗?fù)?、?yōu)績優(yōu)獎的原則;3、促進(jìn)業(yè)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的原則;4、便于量化、易于操作的原則;
2025-04-15 12:11
【摘要】公司管理人員考核辦法第一章:總則第一條:為正確評價管理人員的工作績效,充分調(diào)動管理人員的積極性,促進(jìn)各項管理工作,提高工作效率,為管理人員的聘任、崗薪及獎勵罰戒提供依據(jù),特制定本辦法。第二章:考核的原則第二條:全面考核,注重實際的原則。在德、能、勤、績?nèi)嬖u價的基礎(chǔ)上,把工作業(yè)績作為考核的首要依據(jù)。第三條:客觀性、公正性的原則。力求考核指標(biāo)的全面性,考核辦法的科學(xué)性,考核
2025-08-07 16:11
【摘要】XX汽車運輸有限公司勞動用工管理與職工獎懲規(guī)定第一章總則第一條為規(guī)范勞動用工管理,保持良好的生產(chǎn)、經(jīng)營、工作秩序,提升人力資源管理的能力和水平,提高全員勞動管理水平,促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》及有關(guān)規(guī)定,制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于XX汽車運輸有限公司(以下簡稱公司)勞動用工、勞動關(guān)系、薪酬制度、考勤考核、職工獎懲等管理
2025-04-19 04:37
【摘要】第一篇:辦公室人員崗位職責(zé) ××××××職能部門定崗、定員、定責(zé)一覽表 部門:辦公室 一、部門職責(zé)范圍 (一)負(fù)責(zé)×××文秘工作和印章、證照、資料管理 1、負(fù)責(zé)×××和各企業(yè)印鑒的使用管理,...
2024-11-18 23:08
【摘要】象山校園保安職責(zé)及管理考核辦法(參考樣本)為加強對學(xué)校保安人員的管理,嚴(yán)格工作作風(fēng)和工作紀(jì)律,實行崗位目標(biāo)管理責(zé)任制,提高保安服務(wù)質(zhì)量,保證學(xué)校公共財產(chǎn)不受損失,保證師生人身安全,維持校園良好的教育教學(xué)秩序,特制訂本辦法。一、保安職責(zé)(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律和治安保衛(wèi)常識,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校各項規(guī)章制度,熟悉各自的崗位職責(zé),熟悉并能使用各類安全、消防設(shè)
2025-01-06 04:05
【摘要】第一篇:安全管理辦公室崗位職責(zé) 安全管理辦公室崗位職責(zé) ,具體負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作,對學(xué)校安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 ,傳達(dá)學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全工作的文件,研究學(xué)校安全工作存在的問題和隱患,提出解決問題的...
2024-11-16 06:35
【摘要】第一篇:生管員崗位職責(zé)及考核辦法 生管員崗位職責(zé)及考核辦法 為了進(jìn)一步加強對學(xué)生公寓的管理,明確公寓管理人員的職責(zé),切實把學(xué)生公寓管理各項具體工作落到實處,特制定本試行辦法: 一、宿舍管理員主要...
2024-11-09 07:34
【摘要】2????°?e£¨ò?£?°ì1?êò?÷òa?°?e1.?o?e
2025-04-07 20:18
【摘要】保利(武漢)物業(yè)管理有限公司績效考核管理制度第一章總則第一條考核目的1、通過對各級人員在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度及工作績效進(jìn)行分析,做出客觀評價,把握各級人員工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確各級人員工作的方向;2、保障公司有效運作;3、給予各級人員與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵以及公
2025-04-08 22:50
【摘要】公司整體考核方案1文件編號:版本修訂:編制:審核:批準(zhǔn):日期:文件發(fā)放號:目錄一、公司整體方案的說明二、公司整體考核規(guī)定三、公司整體考核辦法四、公司整體考核管理流程圖五、公司整體考核管理標(biāo)準(zhǔn)六、公司整體考核依據(jù)和細(xì)則
2025-04-07 20:22
【摘要】193/5北京XX投資管理有限公司員工考核辦法一、總 則 為客觀、準(zhǔn)確地評價員工的工作績效,使企業(yè)對員工的使用、獎勵、晉升、淘汰有所依據(jù),特制定本辦法。(一)本公司對員工的考核遵循以下原則1.公開??己藘?nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核程序以及考核結(jié)果都向員工公開。接受員工監(jiān)督。2.提倡效率,兼顧公平。3.側(cè)重績效,兼顧素質(zhì)與能力。(三
2025-04-07 20:40