【正文】 假 國家規(guī)定的法定節(jié)假日，均為放假，工資照給： 元旦：元月 1 日，休息一天； 春節(jié)：初一、初二、初三，休息 3 天 (生產(chǎn)車間按小時計算 )； 勞動節(jié)：五月一日，休息 1 天； 國慶節(jié)： 10 月 1 日，休息一天； 以上法定假日，如當因工作需要而不能休息則翌日順延補假，工資照發(fā)。 公司員工因工作需要外出辦事或出差時（至少當日有一次 無法打卡時），須於外出前或出差前將相關證明或“出差申請單”交至人力資源部，否則將不給予計算該期間的工資 。 ◆ 委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，均以曠工一日論處，并記以大過處分。 考勤 本公司員工，每日以工作時間 8 小時，每月以工作時間 26 天（合計 208小時）為原則； 員工工作時間（可根據(jù)季節(jié)變換或工作需要而更改） 辦公室職員：上午 8： 15— 12： 00，下午 13： 30— 18： 00 生產(chǎn)員工及現(xiàn)場管理人員日班： 一班 8： 15— 12： 00，下午 13： 30— 18： 00； 二班 8： 30— 12： 15，下午 13： 45— 18： 15； 夜班：原則上晚上 19： 30 上班，早上 7： 30 下班。 擔保人死亡或犯案者 。 侵占、挪用公款、公物或損壞公物者 。 因生產(chǎn)技術的 影響，確需編制外增補人員的，由車間主管填寫“增員申請表”總經(jīng)辦審核，交人力資源部主管與總經(jīng)理審批同意后，再交人力資源部招聘組辦理。 品性惡劣，經(jīng)其他公私營機構開除者（需有確鑿證據(jù)）。 曾被人民法院判刑，確定或因案涉訟未決者 。 各級主管：協(xié)助、配合人力資源部的各項人事管理工作。 4. 作業(yè)內容 總則 本制度所稱員工，是指本公司正式錄用的員工，因業(yè)務需要而臨時聘用的人員不在此列； 本制度適用如發(fā)生疑問時，由人力 資源部主管組織研究，如無法解決時報請更高層主管解釋并修正之； 本公司員工的服務、任用、擔保、工作時間、請假休假、出差、培訓、調遷、福利、考勤考績、獎懲、年資、解職、附則等事項除國家有規(guī)定或公司其他特殊規(guī)定外、皆按本制度辦理。 經(jīng)本公司醫(yī)務人員或醫(yī)院檢查身體不合格者 。 新進人員經(jīng)核準雇用后，應于接到通知后，按其指定日期及地點親自辦理報到手續(xù)，并繳驗下列證件（或復印件）同時簽署保證書： 報到通知書 。 公司人員招募方式：人才交流中心現(xiàn)場招聘、網(wǎng)上招聘、大中專院校現(xiàn)場招聘、職務中介、內部競聘、內部介紹，但都必須按應聘人員面試、考核程序執(zhí)行招聘 。 不依本公司規(guī)定擅自越權處理業(yè)務，致使本公司遭受損害者 。 擔保人被宣告破產(chǎn)者 。（ 23： 3024： 00休息半個小時）（如因實際工作需要，可進行調整，但必須提前知會人力資源部登記備檔）； 加班：原則上晚上 19： 30 分開始；（如因實際工作需要，可按實際打卡時間計算，但必須提前知會人力資源部） 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費下載！ 更多免費下載，敬請登陸： 編 制 審 核 批 準 某某珠寶金行有限公司 文件編號 OLRB0301 版本 A 文件名稱 人事管理制度 頁次 6/19 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費下載！ 更多免費下載，敬請登陸： 因天災、事變、突發(fā)事件或工作尚未完成時，必須于正常工作時間以外要求員工延長工作時間， 員工必須服從安排 。 ◆ 當月內遲到累計三次為曠工半日論處，第四 次遲到起每次均作為曠工半日論處。 公司員工當月無任何缺勤的情況下，公司將給予全勤獎補助 。 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費下載！ 更多免費下載，敬請登陸： 編 制 審 核 批 準 某某珠寶金行有限公司 文件編號 OLRB0301 版次 A 文件名稱 人事管理制度 頁次 8/19 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費下載！ 更多免費下載，敬請登陸： 員工請假分為以下七種： 公假：凡適合下列規(guī)定者，憑有效證件給予公假，休假期間工資照給： ◆ 因公司業(yè)務需要，經(jīng)核定為公假者。 員工請假時，應于事前親自以書面形式說明請假事由及日數(shù)，辦妥請假手續(xù)后，方可離開工作 崗位。 假期的核準權限如下： 車間主管級以下人員，假期 3 天內由車間主管核準， 3 天以上由總經(jīng)辦核準 。 實施可分為： 廠內培訓：由公司主管自任講師或外聘講師到廠培訓 。 職責 各部門主管：負責提報年度培訓需求計劃或臨時性的培訓需求并督導執(zhí)行 。 操作程序 提出培訓需求： ◆ 本公司各部門主管應最遲於每年 12 月份提出次年度員工培訓需求計劃，并填寫“員工培訓需求申請表”呈總經(jīng)理核準后，送至人事部培訓組備案 。 ◆ 培訓所需要的教材及講師，可由各部門自行安排或委托人力資源部培訓組統(tǒng)籌安排 。 記錄維護 ◆ 所有實施培訓的教材及培訓考核成果均應按《文件資料管理辦法》辦理保管存檔事宜 。 調任人員在接任人員未到任之前，其所遺事務暫由主管或主管指定其他人員代理 。 ◆ 人力資源部門應將員工假勤獎懲隨時記錄，作為辦理月度、年度考核參考。 不得參加考核人員的姓名，免列于考核人員名冊內，但應另附不參加考核人員名冊報備。 ◆ 有其他功績，足可為其他員工楷模者 . 有以下事跡者，給予記功： ◆ 對生產(chǎn)技術 或管理制度提出具體方案，經(jīng)采納確有成效者 。 ◆ 維護公司安全，冒險執(zhí)行任務，確有實際功績者 。 ◆ 初次不遵守主管人員合理指揮者 。 ◆ 破壞生態(tài)及環(huán)境衛(wèi)生者 。 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費下載！ 更多免費下載，敬請登陸： 編 制 審 核 批 準 某某珠寶金行有限公司 文件編號 OLRB0301 版次 A 文件名稱 人事管理制度 頁次 15/19 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費下載！ 更多免費下載，敬請登陸： ◆ 在工作現(xiàn)場吃東西者 。 有以下事情之一經(jīng)查證屬實者，給予記大過處分： ◆ 擅離職守，致使發(fā)生變故使公司 蒙受損害者 。 ◆ 違反安全規(guī)定措施致使公司蒙受損失者 。 ◆ 無正當理由連續(xù)曠工三日，或一個月累計曠工達三日者 。 ◆ 工作時間在工作場所制造私人物件者 。 ◆ 鼓吹與煽動員工罷工、怠工等有確鑿證據(jù)者 。 本公司員工自請辭職者，應按規(guī)定提前以書面形式申請核準，在未奉核準前不得離職，擅自離職者以曠工論處 。 ◆ 業(yè)務性質變化，有減少員工的必要，又無適當工作可安置 時 。 辭退車間主管級以下員工，由車間主管提出，人力資源部批準后執(zhí)行 。 本公司員工離職，除“當然解職”及“命令解職”未能辦理交接手續(xù)者外，均應辦理交接手續(xù)，經(jīng)各部門接交人簽準后才能離職 。 本制度由公司人力資源負責解釋和修正，未盡之處按國家有關法規(guī)執(zhí)行。 經(jīng)理級員工離職或辭退，須經(jīng)公司董事會成員同意批準方可執(zhí)行 。 員工資遣先后順序： ◆ 歷年平均考核較低者 ◆ 曾受懲誡者較未受懲誡者先 ◆ 工作效率低者 涉及到經(jīng)濟往來重要崗位人員，包括財務、銷售、采購、倉管、勞資、基建等部門人員及部門經(jīng)理以上員工的辭職，必須在人事部會同審計部審核無誤后，方可辦理辭如何手續(xù) 。 ◆ 因病延長假期超過 2 個月者 。 ◆ 其他重大過失或不當行為，導致嚴重后果，經(jīng)主管部門核準者 。 ◆ 在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序者 。 ◆ 聚眾要挾，妨礙生產(chǎn)秩序者 。 ◆ 仿效上級主管人員簽名，盜用印信或未經(jīng)核準擅自使用印信者。 ◆ 攜帶違禁物品入廠不聽制止者 。 ◆ 攜帶危險物品入廠者 。 ◆ 不能完成重大或特殊交辦任務者 。 ◆ 檢查或監(jiān)督人員未認真執(zhí)行公務者 。 ◆ 具有其他重大功績，足為 其他員工之表率者。 ◆ 領導有方，使業(yè)務工作拓展有相當成效者 。 ◆ 所請各假合計數(shù) 超過人事規(guī)定請假辦法額定日數(shù)者 。 考核成績分為優(yōu)秀、良好、中等、較差、極差五種 。 工資、福利事項 與本公司有關的福利事項全體人員皆享有之； 本公司具體的工資、福利標準，另行制定《公司薪酬制度》規(guī)定 . 考績（具體考核辦法及程序將依據(jù)此條款規(guī)定另行制訂） 員工任職到年終滿一年，就其工作勤惰，每年定期辦理年終考績，作為升遷加薪及發(fā)放績效獎金的依據(jù) 。 調職、調遷 本公司基于業(yè)務上需要，可