【正文】 技術(shù) 專業(yè) 的指導(dǎo)。 加強(qiáng)思想政治工作、勞動(dòng)紀(jì)律的考核，搞好環(huán)境和設(shè)備衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。 保持運(yùn)行現(xiàn)場文明生 產(chǎn)，不斷提高安全文明生產(chǎn)的水平。 對運(yùn)行、檢修規(guī)程修改有建議權(quán)。 對生產(chǎn)現(xiàn)場重點(diǎn)部位進(jìn)行巡視檢查 。 對煤場管理提出檢查監(jiān)督的指導(dǎo)性意見。 6 檢查與考核 本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由主管副廠長 和 電廠 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考評小組按月檢查考核。做任何事要從安全角度出發(fā)。 每年應(yīng)組織專業(yè) 人員 修訂、編制運(yùn)行規(guī)程 和檢修規(guī)程 工作（三年修改一次） 。 及時(shí)表揚(yáng)安全生產(chǎn)中的好人好事，對發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷和為安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的 ， 建議 公司 給與獎(jiǎng)勵(lì)。負(fù)責(zé)組織定期的運(yùn)行分析、事故預(yù)想。 負(fù)責(zé)燃料 年度“兩措”計(jì)劃的編制審查工作， 并對審批后的“兩措”計(jì)劃負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 并 根據(jù) 設(shè)備運(yùn)行情況 ，隨時(shí)調(diào)整 運(yùn)行方式 ， 使輸煤系統(tǒng) 處于最 大 工況 下運(yùn)行 。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)登記上報(bào)，本班組能處理的應(yīng)及時(shí)處理。 運(yùn)行助手 接受 班 長 （主值） 的領(lǐng)導(dǎo)，并負(fù)責(zé)管轄區(qū)的 設(shè)備 安全、文明生產(chǎn) 及安全生產(chǎn) 工作。 上崗前必須進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，達(dá)到上崗條件后方可持證上崗。 生產(chǎn)崗位人員每年進(jìn)行生產(chǎn)技能培訓(xùn)、安全教育和安全規(guī)程考試 對燃料 使用的臨時(shí)工及外來實(shí)習(xí)人員要經(jīng)過嚴(yán)格的安全教育培訓(xùn)，并考試合格后方能進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。 禁止檢修的設(shè)備未經(jīng)驗(yàn)收而投入運(yùn)行或備用。 事故及異常處理過程中要做到“穩(wěn)、準(zhǔn)、快”。 當(dāng)事人提供的情況。 事故應(yīng)吸取的教訓(xùn)及防范措施。 d) 在交接班中臺(tái)有爭執(zhí)，應(yīng)互諒互讓，由雙方班長（主值）協(xié)商解決或由 專業(yè) 負(fù)責(zé)人處理。 將重要設(shè)備切換情況及其它操作情況作好詳細(xì)記錄。 2 接班規(guī)定 接班人員應(yīng)在接班前 30 分鐘到達(dá)值班地點(diǎn)，向交班人員了解情 況，查看上一班的操作所記錄并對所轄設(shè)備進(jìn)行全面檢查，在檢查中如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，工具不齊全，不合格等，應(yīng)在接班前 15 分鐘以前向交班人員提出。 當(dāng)班和前幾個(gè)班操作過的設(shè)備。 注意運(yùn)行方式的變化對系統(tǒng)及設(shè)備的影響。 巡回檢查中，若發(fā)現(xiàn)設(shè)備有火情或出現(xiàn)事故時(shí)，應(yīng)立即進(jìn)行滅火或事故處理，然后再匯報(bào)。 １３ 五 燃料 定期試驗(yàn)及切換規(guī)定 為合理的使用設(shè)備，使設(shè)備能夠定期運(yùn)行、檢修和維護(hù)，從而使之處于良好備用狀態(tài)，特制定本規(guī)定。如果因故不能切換到備用側(cè)，必須向 專業(yè) 匯報(bào)，并對運(yùn)行側(cè)進(jìn)行拉線及聯(lián)鎖試驗(yàn)。 衛(wèi)生責(zé)任區(qū)清潔，道路暢通，無衛(wèi)生死角，無雜物。 輸煤系統(tǒng)管道、檢修配電箱、照明箱、消防箱、開關(guān)箱、皮帶設(shè)備及其附件應(yīng)無積粉，達(dá)到物見本色；地面衛(wèi)生清潔，無積煤、無積水。 每星期五上午，將所轄區(qū)域衛(wèi)生全面清理干凈。 檢修維護(hù)人員負(fù)責(zé)全部輸煤設(shè)備、除塵設(shè)備、管道、玻璃、 檢修配電箱、消防箱、開關(guān)箱 的衛(wèi)生清掃 ，棧橋地面、圍欄、墻體瓷片、 照明箱， 清理轉(zhuǎn)運(yùn)站與棧橋上的大塊及垃圾，拉緊裝置下部積煤。 電廠 領(lǐng)導(dǎo)， 專業(yè) 值班負(fù)責(zé)人。 嚴(yán)禁將易燃易爆物品帶入程控室內(nèi)。 1 各班（采樣、煤場管理、運(yùn)值班）要加強(qiáng)來煤煤質(zhì)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào) 專業(yè) 主管 ，并準(zhǔn)確、及時(shí)匯報(bào) 上煤 數(shù)量和 時(shí)間 ，以便實(shí)時(shí)掌握煤場的情況。加強(qiáng)檢查，若發(fā)現(xiàn)煤場自燃，應(yīng)立即組織滅火 ,采取邊上煤邊壓以及分割隔離自燃點(diǎn)的辦法進(jìn)行滅火。 每月未消除的缺陷數(shù)不得高于以下數(shù)值： 機(jī)械缺陷 0項(xiàng)，電氣缺陷 0項(xiàng) 維護(hù)單位要經(jīng)常 對 設(shè)備缺陷進(jìn)行檢 查，長期因技術(shù)或設(shè)備原因不能消除的缺陷，要注明原因，經(jīng)燃料 主任或副主任 同意，下發(fā)通知后不列入考核指標(biāo)。 C) 夜間發(fā)生的缺陷 在不影響生產(chǎn)的情況下，當(dāng)班班長做好記錄，在交接班會(huì)議上通知接班班長由下一運(yùn)行班組通知檢修班助理；若發(fā)生急需處 理的缺陷，應(yīng)立即 上報(bào) 車間值班領(lǐng)導(dǎo)或值長， 通 知 缺 陷 發(fā) 生 情 況 、 時(shí) 間 等 ， 由 其 安 排 維 修 人 員 處 理 ２１ d) 檢修班在消除缺陷的工作中，需辦理工作票時(shí)必須辦理工作票，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全措施 重復(fù)缺陷的考核 a) 由于檢修工藝原因：一般性缺陷，在一個(gè)月內(nèi)重復(fù)出現(xiàn)兩次，每項(xiàng)扣維護(hù)單位 50~300元；由于責(zé)任心的原因造成的重復(fù)性缺陷 ，每次扣維護(hù)單位 100~500元（公認(rèn)的設(shè)計(jì)、設(shè)備原因除外）。 3 建立燃料各級人員的培訓(xùn)檔案，保障燃料 人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間， 不斷提高燃料各級人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，培養(yǎng)出更多的崗位能手。 培訓(xùn)工作結(jié)束后，對培訓(xùn)成績突出的人員給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；對培訓(xùn)成績不合格者進(jìn)行通報(bào)與處罰。 ，以培養(yǎng)全能值班員。 ２３ 7 煤場機(jī)械工器具的使用，應(yīng)到 專業(yè) 保管處按規(guī)定辦理借用、歸還手續(xù)。 扣責(zé)任人當(dāng)月獎(jiǎng)金。 進(jìn)入檢修現(xiàn)場和生產(chǎn)場所必須戴好安全帽，違者扣獎(jiǎng) 50元。 3 管理方面 各班組應(yīng)按分專業(yè)劃分的衛(wèi)生包干區(qū)范圍，每周徹底打掃一次，并保持班容班貌的整潔，未進(jìn)行衛(wèi)生工作每次扣罰 50元，衛(wèi)生良好上報(bào)部門嘉獎(jiǎng)。 4 遵章守紀(jì)方面 員工考勤與請假按電廠制度執(zhí)行，班長假期應(yīng)由專業(yè)科長批準(zhǔn)。 精細(xì)化管理增加內(nèi)容 。值宿、搶修后，班組可于翌日安排有關(guān)員工休息，但各班應(yīng)確保員工出勤率，不得影響生產(chǎn)，否則考核班長。 員工病、事假應(yīng)由專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并按專業(yè)規(guī)定處罰。如不服從，則由專業(yè)研究并報(bào)部門同意按100200元 /次處罰，影響安全生產(chǎn)的，加重處罰。 火災(zāi) 根據(jù)電廠規(guī)定處理。 扣除責(zé)任人當(dāng)月安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。 運(yùn)行專業(yè)常用的工器具、日常小工具包括捅煤棍、鐵锨、扳手、手鉗、閥門鉤、聽針、通訊工具及煤場機(jī)械專用工器具等，在操作中的具體使用規(guī)定如下： 1 使用前，應(yīng)檢 查工器具完好，正確使用，嚴(yán)禁使用不合格的工器具。 車間 負(fù)責(zé)擬定年培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)內(nèi)容，并組織實(shí)施。 5 新學(xué)員和轉(zhuǎn)崗人員的培訓(xùn) ２２ 新學(xué)員在確定分配到本 專業(yè) 后，均需完成下述學(xué)習(xí)：組織為期 10天的集中學(xué)習(xí)，主要內(nèi)容是《電業(yè)安全工作規(guī)程》，《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》， 《燃料運(yùn)行規(guī)程》以及 本 電 廠 發(fā)電運(yùn)行生產(chǎn)流程，使新學(xué)員對發(fā)電機(jī)組有一個(gè)全面系統(tǒng)的了解。 c) 由于當(dāng)時(shí)條件限制或特殊部件處理確有困難的缺陷，應(yīng)事先提出書面申請，由 車間主任或副主任 簽字認(rèn)可，可暫不考核。 登記完后發(fā)給檢修班設(shè)備缺陷通知單 ， 由檢修班長或車間領(lǐng)導(dǎo)安 排處理 b) 運(yùn)行值班人員在設(shè)備運(yùn)行巡視中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)缺陷時(shí)應(yīng)及時(shí)聯(lián)系運(yùn)行 班長或車間領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí) 準(zhǔn)確的 對設(shè)備缺陷進(jìn)行識別和分級，若存在威脅設(shè)備安全運(yùn)行的可能應(yīng)及時(shí)切換備用設(shè)備 以處理 設(shè)備缺陷 。 10 防止煤被雨水或噴淋水沖走流失。 3 每班要做好整垛工作，交班前要將本班所上燃煤進(jìn)行歸攏，接班者要認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)督檢查。 3 監(jiān)盤操作員的管理規(guī)定： 精力集中，記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。 經(jīng)當(dāng)班班長同意的有關(guān)檢修人員及因工作需要的其它人員。 煤場及輸煤皮帶處的照明燈泡的更換由維護(hù) 檢修人員負(fù)責(zé)。 廠 組織檢查或提出的不合格項(xiàng)。飯盒、茶杯、衣物放置在交接班室內(nèi)的規(guī)定地點(diǎn)，不得亂放。 酒后不得值班，不串崗，不脫崗，不睡崗，不說臟話、粗話，不大聲宣嘩、起哄、吹哨， 值班人員監(jiān)盤時(shí)坐姿端正 ,注意力集中 ,不得談笑嬉鬧 ,不做與工作無關(guān)的事情。 遇有 煤濕情況下，每班交班時(shí)均應(yīng)活 動(dòng)所有三通擋板，檢查并清除落煤筒內(nèi)積煤。不備用的設(shè)備要在記錄本上注明原因，并立即聯(lián)系檢修處理，不能立即處理的要做好記錄和缺陷，必要時(shí)可直接匯報(bào) 專業(yè) 聯(lián)系處理。 班長（主值）每班對輸煤系統(tǒng)各設(shè)備全面檢查不少于兩次。 檢查設(shè)備必須配帶檢查用具 ,如手電筒、聽針等。 發(fā)生過異常的 同類型設(shè)備。 交接班時(shí)必須辦理交接班手續(xù)，接班人員未簽字前，交班人員不準(zhǔn)簽字離崗。 詳細(xì)交待本崗位范圍內(nèi)上班及本班所發(fā)生的異常情況、處理過程、采取手段、存在問題及注意事項(xiàng)。 1 交班規(guī)定 班長在交班前，要全面了解本班的設(shè)備運(yùn)行狀況，認(rèn)真記錄班長記錄，并向接班人員交待清楚下列事項(xiàng)： 系統(tǒng)運(yùn)行方式，設(shè)備的 運(yùn)行狀況，重要設(shè)備的切換操作、試驗(yàn)。 設(shè)備發(fā)生異常情況應(yīng)做到“四及時(shí)”，即及時(shí)分析異常原因；及時(shí)處理異常情況；及時(shí)采取安全措施；及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并通知檢修。 事故調(diào)查的內(nèi)容： 事故發(fā)生前的運(yùn)行方式及設(shè)備參數(shù)。 設(shè)備大小修及消缺后認(rèn)真做好驗(yàn)收工作，保證設(shè)備投運(yùn)后的安全及質(zhì)量。 禁止設(shè)備檢查不到位、走過場，或做與工作無關(guān)的事情。 班組長的安全培訓(xùn)應(yīng)符合國家有關(guān)要求 4 安全管理要求 嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”等有關(guān)安全的各項(xiàng)規(guī)章制度。 工作中 如發(fā)設(shè)備缺陷或異常情況立即匯報(bào) 班 長 或 車間領(lǐng)導(dǎo) 。 工作 中如發(fā)設(shè)備缺陷或異常情況立即 向班長匯報(bào) 。 支持班組安全員履行自己的職責(zé)。 帶