【正文】 況，布置安全注意事項。 安排人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容與要求。 周工作程序 制定不同情況下運行方式并組織實施。 參加重大操作及特殊方式的現(xiàn)場監(jiān)督。 對本 專業(yè) 的安全管理、文明生產(chǎn)、勞動紀(jì)律、職工培訓(xùn)有監(jiān)督、檢查和考核權(quán)。 對本 專業(yè) 重大技術(shù)措施、安全措施有審核權(quán)。 認(rèn)真執(zhí)行國家和上級關(guān)于檔案管理的方針政策，落實企業(yè)制定的規(guī)定，搞好本 專業(yè) 檔案的管理工作。 認(rèn)真做好煤場管理工作，保證入爐煤 和煤泥 質(zhì)量，保障安全生產(chǎn)。 完成廠 領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性任務(wù)。 根據(jù)電廠 的年度培訓(xùn)計劃搞好本 專業(yè) 職工的培訓(xùn)計劃與培訓(xùn)工作，不斷進(jìn)行技術(shù)操作和現(xiàn)場考核，提高職工安全生產(chǎn)的技能。 組織檢修維護(hù)人員按計劃檢修設(shè)備，做到保質(zhì)、保量、節(jié)省費用，搞好檢修維護(hù)工作，提高工作效率，提高設(shè)備的健康水平。 在生產(chǎn)調(diào)度上聽從運行副總與當(dāng)班值長的指揮。 十 燃料缺陷管理制度 ....................................................... １９ 十一 燃料培訓(xùn)管理規(guī)定 ................................................. ２１ 十二 燃料運行工器具使用管理辦法 ............................................. ２２ 十三 燃料專業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案 ............................................. ２３ １ 一 燃料工作標(biāo)準(zhǔn) 1 主題內(nèi)容與適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了燃料專業(yè) 的責(zé)任與權(quán)限，工作內(nèi)容和要求，檢查與考核。 本標(biāo)準(zhǔn)適用了燃料專業(yè) 管理工作，是檢查與考核其工作的依據(jù)。 在技術(shù)上接受生產(chǎn)技術(shù) 專業(yè) 的指導(dǎo)。 按 電廠 和生產(chǎn)技術(shù) 專業(yè) 的要求，組織專門人員編制和修訂年度計劃，設(shè)備大小修、設(shè)備 更新計劃，以及所需要的材料，備品配件計劃，完成率達(dá)到 電廠 規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。 加強思想政治工作、勞動紀(jì)律的考核，搞好環(huán)境和設(shè)備衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。 3 責(zé)任 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)章制度。 保持運行現(xiàn)場文明生 產(chǎn)，不斷提高安全文明生產(chǎn)的水平。 完成廠 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 對運行、檢修規(guī)程修改有建議權(quán)。 有權(quán)對本 專業(yè) 安全運行和行政問題作出決定，對運行 、檢修 各崗位人員有調(diào)整權(quán)。 對生產(chǎn)現(xiàn)場重點部位進(jìn)行巡視檢查 。 召開班組會議，落實 電廠 、部門 有關(guān)會議內(nèi)容，總結(jié)本周安全生產(chǎn)情況，布置下周工作要點。 對煤場管理提出檢查監(jiān)督的指導(dǎo)性意見。 檢查各班組月度工作任務(wù)完成情況。 6 檢查與考核 本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由主管副廠長 和 電廠 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考評小組按月檢查考核。反對違章指揮、反對違章作業(yè)或操作，反對習(xí)慣性違章。做任何事要從安全角度出發(fā)。 2 燃料專業(yè) 各級安全職責(zé) 專業(yè) 安全職責(zé) 堅持 “ 管生產(chǎn)必須管安全 ” 的原則，認(rèn)真貫徹落實國家、發(fā)改委、 濟(jì)寧金威煤電有限公司 有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法規(guī)、條例、規(guī)定和指令行文件。 每年應(yīng)組織專業(yè) 人員 修訂、編制運行規(guī)程 和檢修規(guī)程 工作（三年修改一次） 。 監(jiān)督員工對保證安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度，安全規(guī)程、運行規(guī)程的正確執(zhí)行，加強 “ 兩票 三制 ”的檢查和抽查工作，保證 工作票 合格率達(dá)到 100%。 及時表揚安全生產(chǎn)中的好人好事，對發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷和為安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的 ， 建議 公司 給與獎勵。 燃料專業(yè) 主任 安全職責(zé) 燃料專業(yè) 主任 是燃料 車間 安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，全面領(lǐng)導(dǎo)燃料 車間 的安全管理工作對本 專業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織定期的運行分析、事故預(yù)想。 按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理工作。 負(fù)責(zé)燃料 年度“兩措”計劃的編制審查工作， 并對審批后的“兩措”計劃負(fù)責(zé)組織實施。 、障礙、異?；蚱渌话踩录恼{(diào)查分析工作，做到“ 四 不放過”。 并 根據(jù) 設(shè)備運行情況 ，隨時調(diào)整 運行方式 ， 使輸煤系統(tǒng) 處于最 大 工況 下運行 。 負(fù)責(zé)和督促工作負(fù)責(zé)人做好每項工作任務(wù)事先的技術(shù)交底和安全措施交底工作，并做好記錄。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時登記上報，本班組能處理的應(yīng)及時處理。 控制室 值班員的安全 職 責(zé) 嚴(yán)格執(zhí)行運行規(guī)程、安全工作規(guī)程及上級有關(guān)文件等規(guī)定。 運行助手 接受 班 長 （主值） 的領(lǐng)導(dǎo)，并負(fù)責(zé)管轄區(qū)的 設(shè)備 安全、文明生產(chǎn) 及安全生產(chǎn) 工作。 按時參加班組組織的安全日活動，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足。 上崗前必須進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，達(dá)到上崗條件后方可持證上崗。 按時參加班組組織的安全日活動，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足。 生產(chǎn)崗位人員每年進(jìn)行生產(chǎn)技能培訓(xùn)、安全教育和安全規(guī)程考試 對燃料 使用的臨時工及外來實習(xí)人員要經(jīng)過嚴(yán)格的安全教育培訓(xùn)，并考試合格后方能進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。 交接班會 交班班長（主值）要全面將本班的操作、記錄、運行方式、異常情況、重大的設(shè)備缺陷、領(lǐng)導(dǎo)指示、技術(shù)交代情況向接班者交待清楚。 禁止檢修的設(shè)備未經(jīng)驗收而投入運行或備用。 禁止不帶安全帽進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場，安全帽的佩帶要符合規(guī)定。 事故及異常處理過程中要做到“穩(wěn)、準(zhǔn)、快”。對重大缺陷還應(yīng)及時匯報值長和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并做好預(yù)防措施。 當(dāng)事人提供的情況。 事故發(fā)生時人員位置。 事故應(yīng)吸取的教訓(xùn)及防范措施。 三 燃料 交接班管理規(guī)定 為保障機(jī)組的滿發(fā)多供，保證輸煤系統(tǒng)設(shè)備的正常運行及管理工作的持續(xù)、協(xié)調(diào)、銜接，特制定本制度。 d) 在交接班中臺有爭執(zhí)，應(yīng)互諒互讓，由雙方班長（主值）協(xié)商解決或由 專業(yè) 負(fù)責(zé)人處理。 設(shè)備所存在的問題及聯(lián)系、處理情況。 將重要設(shè)備切換情況及其它操作情況作好詳細(xì)記錄。 在指定的地點工具齊全，擺放整齊。 2 接班規(guī)定 接班人員應(yīng)在接班前 30 分鐘到達(dá)值班地點，向交班人員了解情 況，查看上一班的操作所記錄并對所轄設(shè)備進(jìn)行全面檢查，在檢查中如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，工具不齊全，不合格等，應(yīng)在接班前 15 分鐘以前向交班人員提出。 接班后 15 分鐘內(nèi)，班長向值長匯報設(shè)備運行情況。 當(dāng)班和前幾個班操作過的設(shè)備。 巡回檢查中的注意事項： 注意運行設(shè)備的聲音是否正常。 注意運行方式的變化對系統(tǒng)及設(shè)備的影響。 處于備用狀態(tài)的設(shè)備，要與運行中的 設(shè)備同樣進(jìn)行檢查。 巡回檢查中，若發(fā)現(xiàn)設(shè)備有火情或出現(xiàn)事故時，應(yīng)立即進(jìn)行滅火或事故處理，然后再匯報。 煤場司機(jī)與 堆取料機(jī) 司機(jī)對煤場各設(shè)備及輸煤設(shè)備全面檢查不少于四次。 １３ 五 燃料 定期試驗及切換規(guī)定 為合理的使用設(shè)備，使設(shè)備能夠定期運行、檢修和維護(hù)，從而使之處于良好備用狀態(tài)，特制定本規(guī)定。 １４ 1 燃料定期工作 每周一、五白班 試轉(zhuǎn)備用側(cè)設(shè)備（包括除塵器、除鐵器等）和各皮帶拉線開關(guān)。如果因故不能切換到備用側(cè)，必須向 專業(yè) 匯報，并對運行側(cè)進(jìn)行拉線及聯(lián)鎖試驗。 2 輸煤系統(tǒng)定期工作表 輸煤系統(tǒng)定期工作表 日 期 定 期 工 作 責(zé) 任 人 每月 1日白班 堆取料機(jī) 禁區(qū)保護(hù)試驗 堆取料機(jī) 司機(jī) 每周一、五白班 試轉(zhuǎn)備用側(cè)設(shè)備 程控值班員 每周一、五白班 備用側(cè)皮帶拉線試驗 各皮帶值班員 每周五白班 備用側(cè)設(shè)備聯(lián)鎖試驗 各 皮帶值班員 每周五 白班 切換至備用側(cè)設(shè)備 主值或程控值班員 每周一白班 試轉(zhuǎn)振動給煤機(jī)及除鐵器 和排污 泵 主值 安排 每天白班 煤場噴灑 主值安排 每班交班 清理振動篩 皮帶值班員 六 燃料 文明生產(chǎn)及照明管理規(guī)定 為 了 搞好 燃料 安全文明生產(chǎn)，保持現(xiàn)場設(shè)備及廠房環(huán)境整潔，提高文明生產(chǎn)管理水平，保持良好的作業(yè)環(huán)境，根據(jù) 電廠 有關(guān)文明生產(chǎn)管理 規(guī)定 ，特 制定 本管理制度。 衛(wèi)生責(zé)任區(qū)清潔，道路暢通，無衛(wèi)生死角，無雜物。 按規(guī)定時間就餐，飯后及時將飯盒收起， 并按規(guī)定時間送還 剩飯及時倒入垃圾箱，嚴(yán)禁將飯菜倒入衛(wèi)生間。 輸煤系統(tǒng)管道、檢修配電箱、照明箱、消防箱、開關(guān)箱、皮帶設(shè)備及其附件應(yīng)無積粉，達(dá)到物見本色；地面衛(wèi)生清潔，無積煤、無積水。 各種報表、記錄填寫及時、準(zhǔn)確、規(guī)范，保存完好。 每星期五上午，將所轄區(qū)域衛(wèi)生全面清理干凈。 3 衛(wèi)生檢查規(guī)定 班長每班對各崗位衛(wèi)生進(jìn)行全面檢查 一次，班內(nèi)考核。 檢修維護(hù)人員負(fù)責(zé)全部輸煤設(shè)備、除塵設(shè)備、管道、玻璃、 檢修配電箱、消防箱、開關(guān)箱 的衛(wèi)生清掃 ，棧橋地面、圍欄、墻體瓷片、 照明箱， 清理轉(zhuǎn)運站與棧橋上的大塊及垃圾，拉緊裝置下部積煤。 更換距地面 2 米以上的燈泡要使用絕緣梯或搭設(shè)干燥的木質(zhì)腳手架，并扎好安全帶，以防高空墜落。 電廠 領(lǐng)導(dǎo)， 專業(yè) 值班負(fù)責(zé)人。 不準(zhǔn)在程控室內(nèi)用餐、吃零食、喝水，不準(zhǔn)擺放與生產(chǎn)無關(guān)的物品。 嚴(yán)禁