淺析建筑機(jī)械設(shè)備管理中存在的問(wèn)題以及對(duì)策[權(quán)威資料(完整版)
【正文】 提升企業(yè)的 經(jīng)濟(jì)效益。 （ 1）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備操作人員的安全管理 許多施工事故的發(fā)生與操作人員違規(guī)作業(yè)存在很大因素。讓維修人員、管理人員和操作人員在工作過(guò)程中有章可循，有法可依。我將盡快處理，多謝。建筑企業(yè)的各級(jí)管理人員，要不斷加強(qiáng)自身管理水平的培養(yǎng)，強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)的安全意識(shí)，嚴(yán)格實(shí)施好建筑現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備安全保護(hù)措施，保證各級(jí)設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備隨意使用、安裝和拆卸，如果需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行拆裝或移動(dòng)時(shí)，一定要有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。 加強(qiáng)設(shè)備安全管理 安全施工是每個(gè)建筑企業(yè)永恒不變的主體。其次，積極開(kāi)展維修評(píng)優(yōu)工作，這能有效提高基礎(chǔ)單位的維修積極性和管理水平。統(tǒng)一設(shè)備臺(tái)賬，設(shè)備定期盤(pán)點(diǎn)，確定在集團(tuán)公司、獨(dú)立法人公司、分支機(jī)構(gòu)等要賬、機(jī)統(tǒng) 一。在施工具體過(guò)程中，有些設(shè)備處在只用不管的狀態(tài)，整個(gè)管理工作極不系統(tǒng)。尤其是各地區(qū)建立了建筑安全監(jiān)督行政機(jī)構(gòu)，推出了相關(guān)的建筑起重機(jī)械設(shè)備管理措施和方法，這使得企業(yè)錯(cuò)覺(jué)的認(rèn)為安全管理工作已經(jīng)覆蓋了設(shè)備管理工作的全部?jī)?nèi)容，談化企業(yè)自身對(duì)設(shè)備管理的意識(shí)。淺析建筑機(jī)械設(shè)備管理中存在的問(wèn)題以及對(duì)策 本文檔格式為 WORD,感謝你的閱讀。 企業(yè)自身的設(shè)備管理措施混亂 在當(dāng)前的建筑企業(yè)中，存在著機(jī)械設(shè)備所有權(quán)不清晰、歸屬檔案不 明確等問(wèn)題。有些機(jī)械操作人員推脫責(zé)任思想嚴(yán)重，認(rèn)為設(shè)備歸誰(shuí)所有就歸誰(shuí)管，造成設(shè)備管理與施工嚴(yán)重脫節(jié)。把全員管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理有機(jī)結(jié)合，明確各類(lèi)管理人員的具體職責(zé)和權(quán)限，充分發(fā)揮全員的主觀(guān)能動(dòng)性。維修評(píng)優(yōu)工作要和獎(jiǎng)懲制度結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持增產(chǎn)節(jié)約有獎(jiǎng)，損失浪費(fèi)懲罰的原則。目前，我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展的階段，許多新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備不斷出現(xiàn)，并被應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)中。加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的定期檢查和保養(yǎng)，并詳細(xì)記錄維修過(guò)程。只有這樣，機(jī)械
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