淺談如何做好石油化工工程質量的管理與控制(完整版)
【正文】 ，正確履行對工程施工質量的監(jiān)督責任，以保證工程質量達到施工合同和設計文件所規(guī)定的質量標準。石油化工工程建設是石油化工工業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，因此，做好石油化工工程的質量管理工作對石化建設具有重要而深遠的意義。 ，通過對關鍵部位和重要分部分項工程建設質量驗 收簽證、設計變更控制及糾正施工中所發(fā)現(xiàn)的設計問題，采納變更設計的合理化建議等， 保證竣工項目的各項施工成果與設計文件（包括變更文件）所規(guī)定的質量標準相一致。據(jù)相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計，目前工程質量工程事故發(fā)生的多數(shù)原因在于設計，因此，質量管理機構在加強施工階段質量控制的基礎上，還要加強工程設計質量的管理。其次，還要根據(jù)現(xiàn)場實際情況需要，不斷創(chuàng)新和改進質量管理方法。要將質量控制管理工作落實到位 ,必須成立專門的質量管理小組對工程建設的各個環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)管。圖紙會審時向設計人員提出質疑，請設計人員給出書面答復，從而深入了解設計意圖，確保設計圖紙的質量，盡可能地減少在施工過程中過多的出現(xiàn)最新【精品 】范文 參考文獻 專業(yè)論文 設計變更。施工作業(yè)的質量檢驗，是貫穿整個施工過程的最基本的質量控制活動，包括施工單位內部的工序作 業(yè)質量自檢、互檢、專檢和交接檢查；現(xiàn)場監(jiān)理機構的旁站檢查、平行檢測等。 （三）管道安裝前，應熟悉設計圖紙，嚴格按照管段圖進行組對，組對完成后，由質量檢查人員進行檢查，確保管段制作符合圖紙要求，質量確認合格后，再開展焊接等后續(xù)工序的施工。分項或專項工程完成后 ，由施工單位進行內部檢查驗收后，準備相應的驗收資料和文件，交由業(yè)主 /監(jiān)理單位檢查，業(yè)主 /監(jiān)理單位按照相關的要求對分項或專項工程質量進行檢查、確認合格后，由具備相應簽字資格的監(jiān)理工程師進行簽字確認。 【參 考文獻】 [1]黃勇瑞淺談石油化工安裝工程施工的質量控制田廣東化工 ,2020(5) [2]趙天武淺談石油化工安裝工程施工的質量控制及造價管理田中國新技術新產(chǎn)品 ,2020(18) [3]孫權 .論石油化工安裝工程施工進度管理 [J].安裝， 2020，（ 1） 最新【精品】范文 。監(jiān)理機構收到施工單位的工程竣工預驗收申請報告后，應就驗收的準備情況和驗收條件進行檢查，驗收滿足有關規(guī)定后，提交建設單位確認。閥門的位置應根據(jù)圖紙及施工現(xiàn)場的具體情況來設置，最好是安裝在便于使用操作維修的地方，嚴格按照管段施工圖 紙上標識的閥門規(guī)格和型號安裝閥門，一般水平安裝時閥桿不能向下，較重的閥門安裝時必須設置臨時支撐。施工質量的自控主體和監(jiān)控主體，在施工全過程 相互依存、各盡其責，共同推動著施工質量控制過程的展開和最終實現(xiàn)工程項目的質量總目標。對質量證明文件不全，外觀存在缺陷、復驗不合格的材料，嚴格按照質量不符合的有關標準，對其進行標識、單獨存放或作退貨處理。樹立全員參與工程質量管理的意識。 監(jiān)督管理體制不健全 石油化工工程的建設當中雖然都有設立了業(yè)主、監(jiān)理、施工
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