淺談ｅｒｐ對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響(完整版)
【正文】 ，是一種滯后的評(píng)價(jià)手段，其最大的弊端是孤立地評(píng)價(jià)某一個(gè)環(huán)節(jié)，而忽視了對(duì)質(zhì)量、時(shí)效、資本成本的考核。 ３．ＥＲＰ系統(tǒng)改變了企業(yè)資金管理模式。無(wú)形資產(chǎn)將成為企業(yè)最重要的投資對(duì)象之一?？梢詫?shí)現(xiàn)總部與分支機(jī)構(gòu)以及分支機(jī)構(gòu)之間的實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)的信息交換，使集團(tuán)內(nèi)財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售、庫(kù)存信息得到及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞。與傳統(tǒng)軟件相比，ＥＲＰ系統(tǒng)具有以下幾個(gè)適于財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)： １．ＥＲＰ系統(tǒng)覆蓋整個(gè)企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)資源管理及業(yè)務(wù)流程管理的一體化。隨著我國(guó)加入ＷＴＯ，越來(lái)越受到全球經(jīng)濟(jì)一體化以及電子商務(wù)浪潮的影響，財(cái)務(wù)管理的國(guó)際化已是必然選擇。會(huì)計(jì)核算主要是記錄、核算、反映和分析資金在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的變動(dòng)過(guò)程及其結(jié)果。 在企業(yè)中，一般的管理主要包括三方面的內(nèi)容：生產(chǎn)控制（計(jì)劃、制造）、物流管理（分銷(xiāo)、采購(gòu)、庫(kù)存管理）和財(cái)務(wù)管理（會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理）。所以，在ＥＲＰ整個(gè)方案中它是不可或缺的一部分。 ２．企業(yè)的資源管理及業(yè)務(wù)流程管理需要實(shí)現(xiàn)一體化和全面管理。這樣，企業(yè)經(jīng)營(yíng)越來(lái)越多地依賴(lài)于客戶(hù)、供應(yīng)商、合 作伙伴及各種虛擬企業(yè)，其業(yè)務(wù)分散在全球各地。傳統(tǒng)的企業(yè)管理軟件模仿手工核算模式，管理廣度僅限于財(cái)務(wù)部門(mén)，偏重于資金流，深度僅限于事后分析。 四、ＥＲＰ對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響 １．ＥＲＰ擴(kuò)大了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容。ＥＲＰ系統(tǒng)對(duì)大量的規(guī)范的業(yè)務(wù)的計(jì)量都可以在初始化中加以設(shè)置，自動(dòng)生成相應(yīng)的憑證，記錄工作可由系統(tǒng)自動(dòng)完成，計(jì)算和報(bào)告中的大部分工作也能通過(guò)系統(tǒng)設(shè)置而自動(dòng)完成。 ４．ＥＲＰ系統(tǒng)使新的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法成為可能。 在企業(yè)中，一般的管理主要包括三方面的內(nèi)容：生產(chǎn)控制（計(jì)劃、制造）、物流管理（分銷(xiāo)、采購(gòu)、庫(kù)存管理）和財(cái)務(wù)管理（會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理）。在競(jìng)爭(zhēng)空前激烈和強(qiáng) 調(diào)速度、效率的時(shí)代，對(duì)于經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的種種問(wèn)題，如果不在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中及時(shí)予以解決，其所造成的損失將是巨大的和難以彌補(bǔ)的。系統(tǒng)的實(shí)時(shí)性又保證了會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性。而知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)資產(chǎn)中以知識(shí)為基礎(chǔ)的專(zhuān)利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、計(jì)算機(jī)軟件、人力資源、產(chǎn)品創(chuàng)新等無(wú)形資產(chǎn)所占比重將大大提高。管理的廣度從單一的財(cái)務(wù)部門(mén)擴(kuò)展到各項(xiàng)作業(yè)涉及的各個(gè)部門(mén)，完全實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)處理一體化，做到了資金流、物流和信息流的統(tǒng)一，形成一個(gè)實(shí)時(shí)的動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)。 三、ＥＲＰ系統(tǒng)的特點(diǎn) 財(cái)務(wù)管理的新趨勢(shì)對(duì)會(huì)計(jì)軟件提出了新的要求。 ３．財(cái)務(wù)管理逐步走向國(guó)際化。ＥＲＰ軟件的財(cái)務(wù)部分一般分為會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理兩大塊。怎其孝謙瘓竭酬頁(yè)短臨紊打蕾甜虧音葫賠崇烏警讕陡座損穩(wěn)澎訟廂淮兼吐潦凱拱雌填官絆貪蠕隊(duì)端
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