【正文】 1 鉗 磨 銑 刨 4 丙 銑 1 車 1 鉗 1 刨 1 鉗 3 3．鉗工有兩臺(tái)小組，其余工種僅有一臺(tái)設(shè)備。 2．該產(chǎn)品的加工工藝流程及各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)周期： 見圖 1。 .................................................................................................................. （ 5） 三 設(shè)計(jì)過程與結(jié)果 .............................................................................................. （ 5） （一）采用累計(jì)編號(hào)法編制 CWJ 型產(chǎn)品的投入出產(chǎn)計(jì)劃（全年 ） ...................... （ 5） （二）計(jì)算出各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的投入出產(chǎn)提前前期 .................................................... （ 5） （三）編制各車間投入出產(chǎn)計(jì)劃表 ...................................................................... （ 6） （四）根據(jù)現(xiàn)有的任務(wù)對(duì)機(jī)加工車間一工段設(shè)備重新進(jìn)行布置 .......................... （ 7） （五）編制機(jī)加工車間甲、乙丙三種主要產(chǎn)品（零件）的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 .............. (10) （六）采用編制三種零件工序的標(biāo)準(zhǔn) 計(jì)劃繪制出零件工序進(jìn)度表和機(jī)床負(fù)荷進(jìn)度表 ................................................................................................................................ (11) （七）編制 CWJ6163 型產(chǎn)品中 2041 零件組中的代表件 A 投入出產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃如下表： ................................................................................................................................ (11) （八）根據(jù)表 6 中的資料，利用時(shí)間 成本優(yōu)化，確定的該工程的最低成本和最佳工期 ......................................................................................................................... (12) （九） 最低成本和最佳工期 .................................................................................... (12) 三致謝信 ...............................................................................................................（ 14） 五、參考資料 .......................................................................................................（ 14） 1 一、 設(shè)計(jì)任務(wù)書 （一） 設(shè)計(jì)題目 南方工程機(jī)械有限公司 2020年度生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制。 序 號(hào) 零 件 號(hào) 工 藝 流 程 1 A 1008 A— H— C— D— B— I— J 2 A 1009 A— G— F— I— J 3 A 1203 A— H— C— G— F— I— J 4 A 1204 A— H— C— B— D— I— J 5 A 1205 A— D— C— D— G— B— G— F— I— J 6 A 1310 A— G— F— I— J 7 A 1312 A— E— B— I— J 8 A 1313 A— G— I— J 9 B 2101 A— H— C— D— G— F— B— I— J 10 B 2103 I— E— B— J 11 B 2105 A— C— D— I— J 12 B 2106 A— I— C— J 13 C 1108 A— C— B— I— J 14 C 1109 A— I— C— I 圖 3 工藝流程路線圖 3．該工段生產(chǎn)的各種零件的產(chǎn)量大體相同。 表 4 代表件 A的有關(guān)期量標(biāo)準(zhǔn) 車 間 投入批量 投入 (出產(chǎn) )間隔期 生產(chǎn)周期(天 ) 裝配車間 4 5 5 機(jī)加車間 12 15 45 毛坯車間 24 30 20 3．裝配車間的出產(chǎn)計(jì)劃安排如表 5所示： 表 5 一季度裝配車間的出產(chǎn)計(jì)劃安排 日歷時(shí)間 一 月 二 月 三 月 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 30 出產(chǎn) 本期 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 累計(jì) 4 8 12 16 20 24 28 32 36 40 44 48 52 56 60 64 68 72 該公司某工程各工序之間的關(guān)系、作業(yè)時(shí)間及成本資料如表 6 所示 ,該工程間接成本平均每天為 500 元。 6．繪出改進(jìn)后的設(shè)備布置方案圖。由此可得該工程的最佳工期為 41天，最低成本為 76200 元。 四 、參考 文獻(xiàn) [1]洪元義，吳亞非，王基建．生產(chǎn)與運(yùn)作管理 .武漢：武漢理工大學(xué)出版社， 2020. [2]陳榮秋，馬士華． 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 .北京：高等教育出版社， 1999. [3]蔣俊，周聽祥，肖佩．工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理 .天津：南開大學(xué)出版社， 1999. [4]龔國華，龔益鳴．生產(chǎn)與運(yùn)營管理 .上海：復(fù)旦大學(xué)出版社， 1998. [5]劉麗文．生產(chǎn)與運(yùn)作管理 .北京：清華大學(xué)出版社， 1998. [6]洪國芳