【摘要】,確保企業(yè)提供的服務滿足顧客的要求。二、范圍適用于顧客信息反饋處理和商品銷售過程服務。三、職責(一)總經(jīng)理負責對顧客的服務要求,進行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)與處理。(二)各相關部門負責對客戶反饋信息和投訴的情況,分析原因,予以糾正或提出預防措施。四、概述(一)營銷部應做好售前服務,編制商品的銷售目錄和商品樣本,根
2025-04-23 05:26
【摘要】、目的規(guī)范管理處鑰匙管理。一、適用范圍鑰匙管理使用過程具體要求(一)保管原則:(由管理處在防范安全的前提下,按工作需要將鑰匙分為專管匙和個人分管)A、專管匙由部門在指定地點設立鑰匙柜,按不同功能貼上標簽,由當值人員負責管理。B、個人分管匙由部門在員工入職時按工作需要,視同工具一樣分配給
2025-04-23 07:00
【摘要】,加強和規(guī)范企業(yè)管理行為,造就和培養(yǎng)一支紀律嚴明、素質(zhì)過硬的員工隊伍,促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,依據(jù)國家有關規(guī)定結(jié)合本公司實際,特制定本管理制度。第二條凡公司從業(yè)人員的管理事項,除法規(guī)及公司其它規(guī)章制度另有規(guī)定外,均應遵守本制度。第二章聘用第三條聘用是公司根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營以及對相關專業(yè)人員的需用,而對外進行
2025-04-23 04:56
【摘要】XXX有限公司薪資管理實施辦法第一章總則第一條為充分發(fā)揮薪資的保障、激勵和調(diào)節(jié)功能,保證生活、安定員工,按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規(guī)章制度,特制定本方案。第二條基本原則1、貫徹按勞分配,獎勤罰懶和效率優(yōu)先并兼顧公平的三個基本原則。2、遵循“按責領薪”及簡便適
2025-04-23 04:26
【摘要】XX企業(yè)員工勤績考核管理制度附件一:XX企業(yè)員工獎懲制度附件二:XX企業(yè)員工考勤管理制度附件三:XX企業(yè)員工服務制度附件一:XX企業(yè)員工獎懲制度第一條根據(jù)國家法律法規(guī)及有關規(guī)定,為增強公司員工的主人翁責任感,鼓勵其積極性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)及團隊精神,維護正常的生產(chǎn)、工作秩序,提高工作效率,促進
2025-04-23 03:48
【摘要】(第一部分)□直銷制度的組織系統(tǒng)由于直銷方式是通過直銷商的渠道將其產(chǎn)品銷售出去,故其組織及人事必須要非常精練,在營業(yè)工作上,人員不隨便增加,而每一個人所做的事,也必須和其他傳統(tǒng)銷售公司有所不同。我們可以從下列的組織圖看出其工作的內(nèi)容。圖直銷制度的組織系統(tǒng)□直銷商營業(yè)守則本直銷同營業(yè)守則,規(guī)定所有獨立經(jīng)營業(yè)務的直銷商的權利義務及責任
2025-04-23 01:52
【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓網(wǎng)站更多免費資料下載請進:,保障企業(yè)生產(chǎn)安全。本制度適用于本公司廠區(qū)范圍內(nèi)?!督麩煛⒔鸢踩芾碇贫取?。、各生產(chǎn)單位管理人員負責對《禁煙、禁火安全管理制度》執(zhí)行情況進行檢查。。、易爆可燃物品的倉庫、重點防火部位安裝生活用灶具及其他明火設施。,簽訂明火管理責任書,明確責任
2025-04-23 01:46
【摘要】XXX公司晉升管理制度第一條公司為了吸引所需的優(yōu)秀人才,并且激發(fā)員工的進取心,不斷提高員工的業(yè)務能力和素質(zhì),特制定此晉升管理制度。第二條晉升較高職位必須具備以下條件:;;;;。第三條職位空缺時,首先考慮內(nèi)部人員,在沒有合適人選的情況下
【摘要】、電話管理制度第一條本公司的電話,主要是作為方便與外界溝通、方便開展業(yè)務之用,不提倡員工在公司內(nèi)打私人電話。第二條員工打電話,用語應盡量簡潔、明確,以減少通話時間。第三條總機接外線電話至分機時,一般電話鈴聲響五次無人接聽,即掛聽,即掛線。第四條總臺文員接聽外線電話的標準用語為:“您好,215。215。公司”當方告知分機電話時,說
2025-04-26 12:07
【摘要】此資料來自臺商信息網(wǎng)(大量管理資料下載)1懱彝傆樀昁徴迲霋懣逗鯪鑲廄獣菓坸譓提妔嵆惤齋蜍秿欶栮鑆雗傁櫨鏄閿瀇潎朅騠撫仔巳焈窶寣劋呚嬾需焪篔夔鮬紀烓隨隙澈恥釩晫褣韡峛椙脞犤剈珞扭貣賒矈蟒鉦甬靨無嗗饆対駘吺篙譜閃暨隴事蜼烔仨澙熕胰珩宖嚦悲望顫揩腓爨譶択滑巳礗咍蠐妃栴勬髪崘悾珚纎障泵瓜炟劌嵴滇野禚隓坪盠榝攍貥曉驛豮觻灤鍳緵酡螅瓚沋覭燫嬺陙覞唃穐儜艦皻圊孚倿曹凞祑芲
2025-09-05 09:45
【摘要】.西式快餐的管理在競爭激烈的快餐市場中,西式快餐總能立于潮頭,是因為它有著第一流的管理。西式快餐提出的目標是100%的顧客滿意。即顧客在西式快餐所能得到的服務要多于他原來所期望得到的服務。這就要求員工要有敬業(yè)精神,對顧客的服務要細致入微。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品(Q),快速友善的服務(S),清潔衛(wèi)生(C)的用餐環(huán)境以及物超所值(V)是西式快餐管理的四大要素。
2025-04-23 09:09
【摘要】、目的為統(tǒng)一員工在公司工作期間的著裝,體現(xiàn)公司的企業(yè)形象,規(guī)范公司制服的發(fā)放及管理方法,特制定本規(guī)定。二、適用范圍本規(guī)定適用公司所有員工。三、職責總經(jīng)理室負責建立健全公司內(nèi)部的控制機制,確保本制度的產(chǎn)生、修改、取消和管理的基本要求能夠有效地執(zhí)行。辦公室負責公司所有管理人員工作服發(fā)放的審核、審批。
2025-04-23 05:28