【摘要】騰訊濱海大廈總承包工程分包管理辦法編制單位:中國建筑第二工程局編制日期:2013年09月目錄1 編制說明 42 工程簡介 43 項(xiàng)目管理目標(biāo) 4 工期目標(biāo) 4 質(zhì)量目標(biāo) 4 安全施工目標(biāo) 5 文明施工目標(biāo) 5 綠色施工目標(biāo) 54 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 55 分包進(jìn)場流程和工程款申請 7 進(jìn)場流程 7 工程款支付
2025-04-17 03:40
【摘要】第一篇:業(yè)務(wù)外包管理辦法 XXXX公司業(yè)務(wù)外包管理辦法 第一章總則 第一條為使XXX公司(以下簡稱“公司”)外包業(yè)務(wù)流程順暢合理,規(guī)范參與業(yè)務(wù)外包人員的行為,確保業(yè)務(wù)外包期間公司資產(chǎn)安全,維護(hù)公...
2024-11-10 01:31
【摘要】第一篇:勞務(wù)分包管理辦法 國都建設(shè)(集團(tuán))有限公司 勞務(wù)分包管理辦法 第一章 總則 第一條、為規(guī)范公司勞務(wù)分包管理工作,規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn),預(yù)防勞務(wù)糾紛和腐敗行為發(fā)生,維護(hù)公司根本利益,根據(jù)中華人...
2024-10-25 16:31
【摘要】工程建設(shè)發(fā)包管理辦法文件編號:GCGL第003號目錄第一章總則 2第二章項(xiàng)目發(fā)包基本程序 3第三章施工項(xiàng)目發(fā)包程序 4第四章設(shè)計(jì)項(xiàng)目發(fā)包程序 6第五章監(jiān)理項(xiàng)目發(fā)包程序 8第六章采供項(xiàng)目發(fā)包程序 10第七章工程發(fā)包的日常管理 12第八章 附 則 12項(xiàng)目招標(biāo)申請表(GCGL-表03) 13項(xiàng)目招標(biāo)審批業(yè)務(wù)流
2025-04-17 03:52
【摘要】**國際廣場項(xiàng)目經(jīng)理部分包管理制度2011年12月目錄一、總則··················&
2025-04-16 00:23
【摘要】第一篇:分包管理辦法(技術(shù)) 分包管理辦法(技術(shù)質(zhì)量) 1、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、技術(shù)交底管理 (1)分包方應(yīng)在分包工程正式開工前20天向總包方技術(shù)質(zhì)量部上報(bào)其分包工程單項(xiàng)施工方案,對于專業(yè)性...
2024-10-13 12:35
【摘要】公司食堂承包管理方案眾所周知,一個(gè)企業(yè)膳食的好壞,直接影響到員工工作的積極性及企業(yè)的生產(chǎn)效益。如果要讓全體員工全身心地投入到生產(chǎn)經(jīng)營工作中,就要為他們營造一個(gè)如家的感受和企業(yè)的溫暖,為他們提供一個(gè)科學(xué)的膳食計(jì)劃。為滿足這種需要,特制定員工食堂承包管理方案。一、指導(dǎo)思想員工食堂是員工在工作過程中的生活保障,在飲食安全衛(wèi)生的前提下,以低利潤水平
2024-12-16 07:58
【摘要】車輛維修費(fèi)用承包管理辦法歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――行政系統(tǒng)分冊文件編號:鵬潤—行—總務(wù)008撰寫單位:行政中心總務(wù)部版本:第一版生效日期:2004年4月10日機(jī)密等級:□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):4正文頁數(shù):2附件個(gè)數(shù):1制度正文目錄:目錄頁次1、目的1
2025-04-07 22:20
【摘要】上實(shí)泉州海上海項(xiàng)目C-8-2地塊住宅區(qū)1#~3#、5#~10#樓及地下室工程總承包管理辦法2016年3月17日目錄1、進(jìn)場管理 1進(jìn)場程序及資料 1進(jìn)場資料提交 22、分包商組織管理 33、分包商勞務(wù)管理 34、罰則 45、現(xiàn)場管理 5 5臨水臨電管理 5 6
2025-04-12 05:01
【摘要】目錄工程概述 91.參建單位 92.精裝總包管理 93.精裝總包管理要求 9管理規(guī)劃篇 14一.精裝修總承包管理目標(biāo) 141.明確目標(biāo) 142.目標(biāo)保證 143.目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 14二.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及職能分工 151.精裝總包項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及職能 152.項(xiàng)目管理工作流程 17三.重點(diǎn)、難點(diǎn)分析 181.重點(diǎn)控制
2025-04-16 07:39
【摘要】浙江造船廠辦公樓總包管理辦法深圳美術(shù)裝飾工程有限公司浙江造船廠工程項(xiàng)目部二零一零年四月目錄第一章總承包管理體系.........................................5總承包組
2024-11-24 02:05
【摘要】中國水利水電第三工程局有限公司海外工程分包管理辦法(試行)第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)公司承建的海外工程中的分包管理,規(guī)范工程分包工作,確保海外工程中的分包行為受控,規(guī)避海外工程分包風(fēng)險(xiǎn),提高海外在建項(xiàng)目的履約能力,提高顧客滿意度,維護(hù)公司的利益與社會信譽(yù),根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)及公司管控要求,特制
2024-12-15 17:39