【正文】 第四十三條 對(duì)于公司外派培訓(xùn)的員工，每月發(fā)放其崗位工資和績(jī)效工資。 日工資 =（崗位工資 +績(jī)效工資 +附加工資） /26 （三） 婚、喪、產(chǎn)、探親假支付標(biāo)準(zhǔn) （ 1） 婚假：婚假期間基本工資照發(fā)，績(jī)效工資 和各種補(bǔ)貼 按天數(shù)扣除。 第三十七條 新入職員工工資等級(jí)的確定 新入職員工的工資等級(jí)確定在該崗位所在基本檔（崗位評(píng)價(jià)確定的該崗位的工資等級(jí)）的下兩級(jí)。 （一） 根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整。 第三十條 薪酬水平的確定 特殊人才的具體薪酬水平，由企業(yè)依據(jù)薪酬調(diào)查的市場(chǎng)價(jià)格、個(gè)人能力、過(guò)去的業(yè)績(jī)和經(jīng)驗(yàn)等經(jīng)過(guò)談判協(xié)商確定。其中包括：有較大貢獻(xiàn)者、稀缺人才、顧問(wèn)、特聘人才等。一般員工和基層管理人員的管理系數(shù)為 1。 第二十一條 崗位績(jī)效工資制的工資結(jié)構(gòu) 崗位績(jī)效工資制年收入 =基本 工資 ＋ 績(jī)效工資 + 浮動(dòng)工資 + 附加工資 第二十二條 績(jī)效工資 績(jī)效工資與員工每月度的工作努力程度、工作結(jié)果相關(guān)，反映了員工在當(dāng)前的 崗位水平上的績(jī)效產(chǎn)出。獎(jiǎng)金二次發(fā)放辦法由獲獎(jiǎng)部門(mén)自行決定。年底獎(jiǎng)金下年初支付。 第十六條 崗位工資等級(jí)的確定 （一） 薪酬寬帶?？?jī)效工資按月度計(jì)算，下一月度支付。 具體請(qǐng)參見(jiàn) 《紅博商業(yè)年薪制激勵(lì)考核管理辦法》 。 （二）競(jìng)爭(zhēng)性是指在社會(huì)與人才市場(chǎng)中，公司的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要有吸引力。 （一）公平性指公司員工薪酬水平要與所在地區(qū)商業(yè)行業(yè)或同等規(guī)模的企業(yè)類似職務(wù)的薪酬應(yīng)基本相同；員工所獲得的薪酬應(yīng)與對(duì)企業(yè)作出的貢獻(xiàn)成正比 。 目前紅博商業(yè)（集團(tuán)）副總經(jīng)理、直屬分店店長(zhǎng)的 薪酬 體系為崗紅博商業(yè) 薪酬管理制度 4 位績(jī)效工資制，時(shí)機(jī)成熟時(shí) 建議 對(duì)紅博商業(yè)（集團(tuán)）副總經(jīng)理、直屬分店店長(zhǎng)實(shí)行 年薪制 ， 享受年薪制的員工，其工作特征是以年度為周期 對(duì) 經(jīng)營(yíng)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估并發(fā)放相應(yīng)的薪酬。 （四） 績(jī)效工資與每月度的考核結(jié)果掛鉤，體現(xiàn)員工在當(dāng)前崗位和現(xiàn)有技能水平上通過(guò)自身努力為公司實(shí)現(xiàn)的價(jià)值。 第十五條 確定崗位工資的原則 （一） 以崗定薪，薪隨崗變，實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價(jià)值掛鉤； （二） 以崗位價(jià)值為主、能力因素為輔，崗位與能力相結(jié)合； （三） 參考企業(yè)實(shí)際的收入狀況確定薪酬水平，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡。 第十七條 浮動(dòng)工資 （一） 年底獎(jiǎng)金與年度考核結(jié)果和公司年度經(jīng)營(yíng)情況掛鉤，是在公司整體經(jīng)營(yíng)效益的基礎(chǔ)上對(duì)員工的一種激勵(lì)。評(píng)為優(yōu)秀的部門(mén)由紅博商業(yè)授予榮譽(yù)稱號(hào)并給予一定的獎(jiǎng)金。 紅博商業(yè) 薪酬管理制度 7 第十九條 關(guān)于職位補(bǔ)貼的規(guī)定 職 務(wù) 半地 下補(bǔ)貼 地下 補(bǔ)貼 通勤 補(bǔ)貼 通訊 補(bǔ)貼 駐外 補(bǔ)貼 副總經(jīng)理 店長(zhǎng) /總監(jiān) 部門(mén)經(jīng)理 主管（招商部、商管部、企劃部） 主管（其它部門(mén)） 其他員工 市場(chǎng)工資制員工 第四章 崗位績(jī)效 工資制 第二十條 崗位績(jī)效工資制的適用范圍 工勤職系外 的 所有 員工 。 管理系數(shù) 設(shè)定的目的是為了在年底獎(jiǎng)金分配中充分體現(xiàn)管理者的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。 第六章 工資特區(qū) 第二十七條 工資特區(qū)發(fā)放范圍 企業(yè)急需的的特殊人才。特殊情況， 經(jīng) 總經(jīng)理 批準(zhǔn)，符合條件的內(nèi)部培養(yǎng)的核心骨干 人才可適 用特殊人才協(xié)議工資制。 第三十四條 個(gè)別調(diào)整根據(jù)員工個(gè)人年底考核結(jié)果和學(xué)歷、崗位變動(dòng)決定。若員工的月總收入水平高于原總收入水平，則依據(jù)該員工的歷史工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度等，在該員工所在的 薪酬寬帶的原工資對(duì)應(yīng)工資等級(jí)和新的崗位工資等級(jí)之間， 由其 部門(mén)負(fù)責(zé)人 建議合適級(jí)別， 由該 部門(mén)的直接上級(jí)或考核管理委員會(huì)最終審核確定。 （二 ） 事假工資的計(jì)發(fā) 事假以月考勤報(bào)表為準(zhǔn)，按休事假天數(shù)扣除 相應(yīng) 日 工資，每月天數(shù)以 26 天為準(zhǔn) 。 第四十二條 對(duì)于待崗員工只發(fā)放 崗位 工資中的基本工資部分。 附件一：紅博商業(yè)崗位等級(jí)分布表 紅博商業(yè) 薪酬管理制度 14 紅博商業(yè)崗位等級(jí) 分布表 級(jí)別 崗位工資 副總 經(jīng)理 店長(zhǎng) /總監(jiān) 部門(mén)經(jīng)理 主管 一般員工 工勤 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13