【正文】 準(zhǔn) 備 階 段 提供與解釋 承發(fā)包合同 熟悉與提問(wèn) 提 報(bào) 分包單位資質(zhì) 檢查確認(rèn) 編 報(bào) 施工組織設(shè)計(jì) 參與審查 建 立 質(zhì)量保證體系 督促檢查 參 加 施工圖設(shè)計(jì)交底 參加和復(fù)查 復(fù) 測(cè) 測(cè) 量 資 料 檢 查 申 請(qǐng) 單位工程開(kāi)工報(bào)告 審批或參與審批 自 檢 隱蔽工程 檢查確認(rèn) 對(duì)標(biāo)自檢 施工質(zhì)量 檢查與旁站 提報(bào)合格證 工地材料設(shè)備 檢查確認(rèn) 上 報(bào) 工程質(zhì)量事故 參加處理 組織申請(qǐng) 創(chuàng)優(yōu)活動(dòng) 參加評(píng)選 組織進(jìn)行 月 季施工計(jì)劃 提 報(bào) 核實(shí)確認(rèn) 驗(yàn)工極價(jià) 編 報(bào) 參與審查 審 核 不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用 施 工 階 段 質(zhì)量控制內(nèi)容 申 請(qǐng) 變更設(shè)計(jì) 審批或參與審批 要 求 索賠處理 協(xié) 調(diào) 進(jìn)度投資控制內(nèi)容 紅原縣城鎮(zhèn)橋梁建設(shè)項(xiàng)目 監(jiān)理規(guī)劃 四川泰興建設(shè)管理有限責(zé)任公司 12 施工階段監(jiān)理工作程序圖 (二 )工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的工作程序 . . 3. 單位工程的驗(yàn)收 (1) 竣工預(yù)驗(yàn)收 . (2)正式驗(yàn)收 . 4. 單位工程竣工驗(yàn)收備案 . 提報(bào)資料 工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告 提 報(bào) 整理提報(bào) 竣工文件 監(jiān)督檢查 請(qǐng)求驗(yàn)收 竣工驗(yàn)收 參 加 及時(shí)處理 保修工作 協(xié) 調(diào) 竣工驗(yàn)收 紅原縣城鎮(zhèn)橋梁建設(shè)項(xiàng)目 監(jiān)理規(guī)劃 四川泰興建設(shè)管理有限責(zé)任公司 13 (三 )工程質(zhì)量事故處理程序 發(fā)生工程質(zhì)量事故 發(fā)出 停工令 國(guó)家或地方相應(yīng)級(jí)別主 管部門(mén)組織成立調(diào)查組 要求事故發(fā)生單位按事故分類(lèi) 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取證 和等級(jí)向相應(yīng)主管理部門(mén)上報(bào) , 24 小時(shí)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告 . 要求施工單位保護(hù)現(xiàn)場(chǎng) ,采取措 事故原因分析 施防止事故擴(kuò)大 應(yīng)邀參加事故調(diào)查 .與監(jiān)理有關(guān) 組織必要的技術(shù)鑒定 時(shí)應(yīng)回避 研究調(diào)查組的技術(shù)處理意見(jiàn) 提出處理意見(jiàn)及防止類(lèi)似事 故再次發(fā)生應(yīng)采取的措施 核簽相關(guān)單位提交的技術(shù)處理方案 調(diào)查結(jié)束 10 內(nèi)寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告 監(jiān)督施工單位實(shí)施技術(shù)處理方案 行政執(zhí)法處理建議 施工單位自檢和專(zhuān)檢后報(bào)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 事故單位提交質(zhì)量事故處理報(bào)告 組織檢查 ,鑒定 ,驗(yàn)收 行政處罰 簽認(rèn)事故單位提交的質(zhì)量事故 處理 報(bào)告 ,組織技術(shù)資料歸檔 發(fā)出 工程復(fù)工令 繼續(xù)施工 工程質(zhì)量事故程序圖 紅原縣城鎮(zhèn)橋梁建設(shè)項(xiàng)目 監(jiān)理規(guī)劃 四川泰興建設(shè)管理有限責(zé)任公司 14 （四）分包單位資質(zhì)審查程序查程序如圖 選擇分包單位 承包單位填寫(xiě) (分包單位資質(zhì)報(bào)審表 ) 監(jiān)理工程師簽署審查意見(jiàn) 不同意 同意 承 包單位與分包單位簽訂合同 分包單位進(jìn)場(chǎng)施工 分包單位資質(zhì)審查程序圖 紅原縣城鎮(zhèn)橋梁建設(shè)項(xiàng)目 監(jiān)理規(guī)劃 四川泰興建設(shè)管理有限責(zé)任公司 15 (五 )工程延期管理程序如圖 項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料 承包單位提交工期 詳細(xì)記錄過(guò)程 索賠意向報(bào)告 承包單位隨時(shí)提交 延期事件的報(bào)告 延期事件結(jié)束 ,承包單位提 交 工程延期申請(qǐng)表 監(jiān)理工程師審核和評(píng)估 不同意 同意 不統(tǒng)一 總監(jiān)理工程師與承包單未 ,建設(shè)單位協(xié)商 統(tǒng)一 總監(jiān)理工程師簽發(fā) 工程延期申請(qǐng)表 工程延期管理程序圖 (六 )工程暫停及復(fù)工管理程序如圖 發(fā)生須暫停施工的情況 總監(jiān)理工程師簽發(fā) 工程暫停令 施工單位暫停部分施工 非施工單位原因引起 施工單位原因引起 消除工程暫停的因素 消除工程暫停的因素 具備復(fù)工條件 ,總監(jiān)理工程師 具備復(fù)工條件 ,施工單位填寫(xiě) 應(yīng)要求施工單位及時(shí)填寫(xiě) 工程復(fù)工報(bào)審表 及相關(guān)文件 工程復(fù)工報(bào)審表 ,并審核簽認(rèn) 總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn) 施工繼續(xù)進(jìn)行 延期事件發(fā)生 紅原縣城鎮(zhèn)橋梁建設(shè)項(xiàng)目 監(jiān)理規(guī)劃 四川泰興建設(shè)管理有限責(zé)任公司 16 工程暫停及復(fù)工管理程序圖 十 .監(jiān)理工作措施 (一 )投資控制的措施 1. 投資控制的組織措施 建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) ,完善職責(zé)分工及有關(guān)制度 ,落實(shí)投資控 制的責(zé)任 . 2. 投資控制的技術(shù)措施 在施工階段 ,通過(guò)審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案 ,使組織施工合 理化 .并對(duì)材料 .設(shè)備采購(gòu) ,通過(guò)質(zhì)量?jī)r(jià)格比選擇的合理確定生產(chǎn)供應(yīng)單位 . 3. 投資控制的經(jīng)濟(jì)措施 及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的分析比較 . 4. 投資控制 的合同措施 按合同條款支付工程款 ,防止過(guò)早 ,過(guò)量的支付 .減少施工單位的 索賠 ,正確處理索賠事項(xiàng)等 . 5. 投資控制的動(dòng)態(tài)比較 . (1) 投資目標(biāo)分解值與概算值的比較 . (2) 概算值與施工圖預(yù)算值的比較 . (3) 合同價(jià)與實(shí)際投資的比較 . (二 ).進(jìn)度控制措施 落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任 ,建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度 . 2. 進(jìn)度控制技術(shù)措施 紅原縣城鎮(zhèn)橋梁建設(shè)項(xiàng)目 監(jiān)理規(guī)劃 四川泰興建