造價(jià)員如何進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)(完整版)
【正文】 主支付實(shí)際成本外 ， 再按某一方式支付酬金 風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān) 風(fēng)險(xiǎn)由承包人承擔(dān) 風(fēng)險(xiǎn)由承發(fā)包雙方分擔(dān) 風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)主承擔(dān) 選擇標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目規(guī)模和工期長(zhǎng)短 規(guī)模小 ， 工期短 規(guī)模和工期適中 規(guī)模大 ， 工期長(zhǎng) 項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)情況 激烈 正常 不激烈 項(xiàng)目的復(fù)雜程度 低 中 高 單項(xiàng)工程的明確程度 類(lèi)別和工程量都很清楚 類(lèi)別清楚 ， 工程量有出入 類(lèi)別與工程量都不甚清楚 項(xiàng)目準(zhǔn)備時(shí)間的長(zhǎng)短 高 中 低 項(xiàng)目的外部環(huán)境因素 良好 一般 惡劣 。 ?可調(diào)單價(jià)是指在合同中簽訂的單價(jià)，根據(jù)合同約定的條款，如在工程實(shí)施過(guò)程中物價(jià)發(fā)生變化，可作調(diào)整。不僅要對(duì)價(jià)格因素進(jìn)行評(píng)議，而且還要考慮對(duì)其他因素進(jìn)行評(píng)議 適用廣泛 無(wú) 最低價(jià)中標(biāo)法 對(duì)招標(biāo)人和投標(biāo)人風(fēng)險(xiǎn)均較大，對(duì)二者要求均較高。 措施費(fèi) 環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、夜間施工增加費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)、混凝土及鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)、腳手架費(fèi)、已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)、施工排水及降水費(fèi)用等等。 （三）詢(xún)價(jià)的步驟 收集投標(biāo)信息 復(fù)核工程量 詢(xún)價(jià) 進(jìn)行投標(biāo)信息的收集與分析。 （二）詢(xún)價(jià)渠道 (1) 直接與生產(chǎn)廠商聯(lián)系。 ?發(fā)出資格預(yù)審合格通知書(shū)。 ? 使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府貸款、援助資金的項(xiàng)目。 招投標(biāo)的意義 ?基本形成了由市場(chǎng)定價(jià)的價(jià)格機(jī)制，使工程價(jià)格更加趨于合理。 ?建設(shè)工程 投標(biāo) 是指具有合法資格和能力的投標(biāo)人，根據(jù)招標(biāo)條件，在指定期限內(nèi)填寫(xiě)標(biāo)書(shū)，提出報(bào)價(jià)，并等候開(kāi)標(biāo)，決定能否中標(biāo)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。 ? 全部或者部分使用國(guó)有資金投資或國(guó)家融資的項(xiàng)目。 ?對(duì)潛在投標(biāo)人資格的審查和評(píng)定，重點(diǎn)是專(zhuān)業(yè)資格審查。 ?規(guī)范與圖紙 ?工程量清單 ?投標(biāo)書(shū)格式 ?合同條件與合同協(xié)議條款 第二節(jié) 工程量清單計(jì)價(jià)模式下的 工程投標(biāo)估價(jià) 本節(jié)包括： 一、工程量清單下承包商投標(biāo)報(bào)價(jià)程序 二 、 工程量清單下承包商投標(biāo)報(bào)價(jià)的前期工作 三、工程量清單下承包商的投標(biāo)詢(xún)價(jià)工作 四、工程量清單計(jì)價(jià)模式下承包商的投標(biāo)估價(jià)工作 五、工程量清單計(jì)價(jià)模式下承包商的投標(biāo)報(bào)價(jià)工作 分部分項(xiàng)工程費(fèi) 措施項(xiàng)目費(fèi) 規(guī)費(fèi) 其他費(fèi) 稅金 報(bào)價(jià) 基礎(chǔ)標(biāo)價(jià) 調(diào)整標(biāo)價(jià) 報(bào)價(jià)決策 投標(biāo)報(bào)價(jià) 估價(jià) 通過(guò)資格預(yù)審并獲得招標(biāo)文件 組織投標(biāo)報(bào)價(jià)班子 研究招標(biāo)文件 工程現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查 確定其他因素 復(fù)核工程量 各種詢(xún)價(jià) 計(jì)算直接費(fèi) 確定間接費(fèi) 前期工作 詢(xún)價(jià) 取得招標(biāo)信息 確定參加投標(biāo)，準(zhǔn)備資料 一、工程量清單下承包商投標(biāo)報(bào)價(jià)程序 二、工程量清單下承包商 投標(biāo)報(bào)價(jià)的前期工作 （一）通過(guò)資格預(yù)審并獲得招標(biāo)文件 （二）組織估價(jià)班子 決策人 估價(jià)與報(bào)價(jià)分析人員 數(shù)據(jù)采集與配備人員 估價(jià)班子的組織 人員 人員的作用 企業(yè)決策人員 決定是否參加投標(biāo)，指導(dǎo)、組織估價(jià)人員工作，商談資金，標(biāo)價(jià)調(diào)整與決策 估價(jià)員 進(jìn)行工程估價(jià)并管理估價(jià)全過(guò)程 工程計(jì)量人員 計(jì)算或復(fù)合分步分項(xiàng)工作量、措施項(xiàng)目數(shù)量 施工計(jì)劃員 編制施工計(jì)劃和制定施工方案 采購(gòu)人員 提供材料、租賃設(shè)備或分包人報(bào)價(jià)資料，估算運(yùn)輸費(fèi)用 設(shè)備管理人員 提供公司現(xiàn)有設(shè)備的類(lèi)型、型號(hào)、數(shù)量及技術(shù)性能，內(nèi)部機(jī)械租賃費(fèi)用，分析設(shè)備維修費(fèi)用 工地管理人員 提供有關(guān)施工方法的建議，擬定施工方法及說(shuō)明；提供臨時(shí)工程的特性及有關(guān)預(yù)計(jì)費(fèi)用參考建議 人事部門(mén)人員 向估價(jià)部門(mén)提出有關(guān)可用的職員和關(guān)鍵人員建議，編制人員雇傭條件，協(xié)助計(jì)算現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理費(fèi)用 估價(jià)班子的成員及其在報(bào)價(jià)編制過(guò)程中的作用 （三）研究招標(biāo)文件 ? ? ?⑴合同背景分析 ?⑵合同形式分析 ?⑶ 合同條款分析 ?⑷ 技術(shù)規(guī)范分析 ?⑸ 圖紙分析 （四）工程現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查 ?1自然條件調(diào)查 ?2 施工條件調(diào)查 ?3 其他條件調(diào)查 三、工程量清單下承包商投標(biāo)的詢(xún)價(jià)工作 （一）詢(xún)價(jià)的概念 通過(guò)各種渠道，采用各種手段對(duì)工程所需各種材料、設(shè)備等資源的價(jià)格、質(zhì)量、供應(yīng)時(shí)間、供應(yīng)數(shù)量等各方面進(jìn)行系統(tǒng)全面的了解，這一工作就稱(chēng)為工程詢(xún)價(jià)。 (7) 自行進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查或信函詢(xún)價(jià)。 利潤(rùn) 施工企業(yè)完成所承包工程獲得的盈利。 ⒉ 不平衡報(bào)價(jià)法 序號(hào) 信息類(lèi)型 變動(dòng)趨勢(shì) 不平衡結(jié)果 1 資金收入的時(shí)間 早 單價(jià)高 晚 單價(jià)低 2 清單工程量不準(zhǔn)確 需要增加 單價(jià)高 需要減少 單價(jià)低 3 報(bào)價(jià)圖紙不明確 可能增加工程量 單價(jià)高 可能減少工程量 單價(jià)低 4 暫定工程 自己承包的可能性高 單價(jià)高 自己承包的可能性低
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