文化長(zhǎng)廊--辦公室裡的十個(gè)成長(zhǎng)機(jī)會(huì)(完整版)
【正文】 見(jiàn)識(shí)更廣了，心思更細(xì)了，技術(shù)也得到了磨練。 做事，一方面得其親炙，另方面也讓學(xué)習(xí)有個(gè)方向。辦公室裡的十個(gè)成長(zhǎng)機(jī)會(huì) 的救火隊(duì)員，隨時(shí)幫助同仁解決各種疑難雜癥 何把事情做得更好，不斷提升自己的績(jī)效 的變革計(jì)劃，擔(dān)任其中的角色，承擔(dān)改變的任務(wù)。 環(huán)境、科技變化快速，光是學(xué)校教育已無(wú)法滿足企業(yè)與個(gè)人追求進(jìn)步之所需，因此需要不斷的學(xué)習(xí)。最重要的是可以把別人失敗的痛苦，化為自己的經(jīng)驗(yàn)。 在變革的過(guò)程中，你可以： 主動(dòng)爭(zhēng)取變革的角色。 你可以選擇其中之一的角色，來(lái)參與變革的計(jì)劃。 傳閱資訊與相關(guān)文章。 看電視 → 看劇情片，增加人際啟發(fā)。 芭莉曼（ Sue E. Ballyman） 資深教育 從排難解紛中一方面累積自己的經(jīng)驗(yàn)，另方面也可以建立影響力，有更多的機(jī)會(huì)處理問(wèn)題，而豐富經(jīng)歷。 與顧問(wèn)的接觸中，要仔細(xì)觀察： 主管們向顧問(wèn)提出什麼問(wèn)題？ 顧問(wèn)說(shuō)些什麼？ 顧問(wèn)如何分析議題？ 顧問(wèn)如何解決問(wèn)題？ 顧問(wèn)如何整理資料？ 顧問(wèn)的專長(zhǎng)在哪裡？ 顧問(wèn)如何寫(xiě)報(bào)告？ 顧問(wèn)如何做簡(jiǎn)報(bào)？ 如何才能成為專業(yè)的顧問(wèn)？ 未來(lái)是屬於那些能一再接受訓(xùn)練的人。 從積極聆聽(tīng)中學(xué)習(xí)的小技巧： 以開(kāi)放的心胸聆聽(tīng)，不預(yù)作假想，在未結(jié)束前不驟下斷語(yǔ)。 正面思考的小技巧： 不要先想有什麼困難。先找出問(wèn)題的所在或你想要再進(jìn)步的地方，選擇能替你解決問(wèn)題的領(lǐng)導(dǎo)者，例如觀察其他經(jīng)理人的作為，或是回想一下曾經(jīng)共事過(guò)的經(jīng)理人，仔細(xì)研究他們的優(yōu)異技巧，再將所學(xué)到的付諸實(shí)行。 他如何帶領(lǐng)部屬？ 他如何處理「人」的問(wèn)題？ 他如何運(yùn)用時(shí)間？ 他如何處理壓力？ 他如何充實(shí)自己？ 他看什麼書(shū)？什麼雜誌？什麼報(bào)紙版面？什麼電視節(jié)目？ 我夠不夠資格做主管？ 微軟公司（ Microsoft
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