如何打造中層干部的執(zhí)行力(完整版)
【正文】 要形成快速行動，立即執(zhí)行的氛圍，做到： △該行動就立即行動，機不可失，時不再來； △能上午做的事，不拖到下午； △能今天完成的工作，不拖到明天； △能站著開會的不坐下來開會； △能一句話說清的不要講十句話。如何打造中層干部的執(zhí)行力 — 贏 在 執(zhí)行 主 講： 秦 朝 武漢 基本元素 設計工作室 一、執(zhí)行力的現(xiàn)狀與實質(zhì) ㈠沒有執(zhí)行力就沒有核心競爭力 核心競爭力：一是企業(yè)（單位）獨有的 產(chǎn)品別人無法替代； 二是具有企業(yè)（單位）特 性的，不易模仿的專有技 術或技能。 武漢 基本元素 設計工作室 ⑵ 死板 — 像算盤子一樣，撥一下，動一下。 ⑹細節(jié)缺失 — 執(zhí)行時考慮不周全，做事粗 糙，缺乏精細。 中國人唱的歌： 都是你的錯，輕易愛上我， 都是你的錯，是你誘惑我。 武漢 基本元素 設計工作室 說明三個問題： △全局的角度 △主人翁的意識 △新的價值觀念 武漢 基本元素 設計工作室 二、執(zhí)行力的要義與理念 ㈠執(zhí)行力的要義 — 自動自發(fā)的創(chuàng)造性地 執(zhí)行。 提煉關鍵詞、執(zhí)行版本；計劃＝目標＋措施 武漢 基本元素 設計工作室 計劃力基本思維： 從顧此失彼到顧此及彼 全局觀念，不謀全局不足以謀一域 做出取舍 — 先后、輕重、緩急 即：兩利相權取其重 兩害相權取其輕 武漢 基本元素 設計工作室 建議大家做一簡單的作業(yè)，就是把每天、 每星期、每月要做的事羅列出來。 二是柔性約束 — 體現(xiàn)人性化、承認人的弱點。 應變力的必要性 武漢 基本元素 設計工作室 強者的悲哀，就在于環(huán)境變化了，他不 愿意示弱，改變自己。 糾防力的必要性 管理者一定要提高自己的糾防力 — 即解 決不犯重復性錯誤。 武漢 基本元素 設計工作室 ㈩ 行動力 — 就是始于服從，始于行動的力度， 即堅決執(zhí)行，馬上行動的力度。 武漢 基本元素 設計工作室 應變力的區(qū)分： ⑴總的分為二種 一是引領變化 — 主動創(chuàng)新引導性的變化 （主動） 二是應對變化 — 事發(fā)以后應對的變化 （被動） ⑵按時間段又可分為二種 一是預變 — 變化之前就作準備的 二是因變 — 變化之后再應對的 武漢 基本元素 設計工作室 ⑶ 按主客觀體的關系還可分為三種： 一是順變 — 順應環(huán)境形勢等的變化而變化。 激勵是提高執(zhí)行力中個人變現(xiàn)系數(shù)的需要。 一、今天或本周或本月必須做的事 二、今天或本周或本月應該做的事 三、今天或本周或本月可以做的事 武漢 基本元素 設計工作室 目前中干管理者在計劃力的問題： 一是不會做計劃，或沒有計劃，做到哪算 到哪 二是不會組織安排，只會自己做，叫做會 做不會管 武漢 基本元素 設計工作室 管理者既要會干，又要會管 管理者最主要的才能是發(fā)揮下屬才能的才能 管理者最主要的作用是發(fā)揮團隊作用的作用 武漢 基本元素 設計工作室 管理干部在計劃力上要學會兩種授權方法 一是責任性授權 二是委托性授權 武漢 基本元素 設計工作室 管理者一要做到 4點： 先做又緊急又重要的
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