好樂買競爭情報分析(完整版)
【正文】 每次突破的單天訂單來源進(jìn)行了分解研究。 ，投放導(dǎo)航網(wǎng)站只有 hao123導(dǎo)航比較穩(wěn)定： 渠道分析 大渠道貢獻(xiàn)度 hao12 161 360三個導(dǎo)航我們也有投放經(jīng)驗 ,目前排在前列的也是 hao123和 1616，導(dǎo)航的整體均單價格相對較高，不過 hao123的均單價格要比其它導(dǎo)航更高。 渠道分析 ? 大渠道貢獻(xiàn)度 二 SEM訂單來源排在第二位， 占比 %。 ? 截止到目前為止近 10萬注冊用戶，約 。 這些渠道到底他們那些渠道是 效果非常好 ，或者是 效果比較好的 呢？ 大渠道概述 渠道分析 ? 大渠道貢獻(xiàn) 一 右圖可以看到 SNS渠道訂單數(shù)量來源排在第一位，總共占比 % ，占了三分之一。 而視頻網(wǎng)站土豆和酷 6的效果確不是太明顯，我個人猜想的原因可能是因為迅雷包括下載和電影覆蓋的白領(lǐng)用戶和學(xué)生群體比土豆和酷 6廣的原因，也許可能這是迅雷的優(yōu)勢所在。不過關(guān)于電信的 互聯(lián)星空 和星空極速 這個也許我們可以去嘗試能否合作。而此時的迅雷可能購買了一些其他位置的廣告或者是配送其它位置的廣告也能積累一些用戶及帶來一些訂單。 。穩(wěn)定幾個固定的渠道的同時進(jìn)行其它渠道的啟動。 訂單分析 訂單趨勢 分解研究 訂單分析
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