如何撰寫大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(完整版)
【正文】 退出策略（方式、時(shí)間） 創(chuàng)業(yè)者如何找投資 （ 1）定位清晰且與眾不同。硅谷比較標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)計(jì)劃一般 不會(huì)超過 20頁(yè)，執(zhí)行摘要不超過 300字。找到解決方案，就是要找到 市場(chǎng)。 成為一個(gè)有前途的創(chuàng)意的因素 明確的客戶價(jià)值 客觀的市場(chǎng)規(guī)模 足夠的創(chuàng)新程度 可行性和盈利性 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書框架： 一、概要 二、公司描述 三、產(chǎn)品與服務(wù) 四、市場(chǎng)分析 五、競(jìng)爭(zhēng)分析 六、營(yíng)銷策略及銷售 七、財(cái)務(wù)分析 八、附錄 一、概要 一個(gè)非常簡(jiǎn)練的計(jì)劃及商業(yè)模型的摘要，介紹你的商業(yè)項(xiàng)目，一般 500字左右。 ? 建立開發(fā) /生產(chǎn)設(shè)備，并努力提高生產(chǎn)和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。可以在這里加上你的產(chǎn)品或服務(wù)的照片。在這段時(shí)期里，預(yù)計(jì)我們力爭(zhēng)的細(xì)分市場(chǎng)將（成長(zhǎng)、萎縮、不發(fā)展）。 我們之所以選擇這些渠道因?yàn)椋? 消費(fèi)群特點(diǎn) 地理優(yōu)勢(shì) 3Cs綜合法 Company公司 市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃 Competiton競(jìng)爭(zhēng) 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)波特五大作用力、競(jìng)爭(zhēng)定位價(jià)格、質(zhì)量 Customers客戶 市場(chǎng)細(xì)分、容量、增長(zhǎng)、變化趨勢(shì)、價(jià)格敏感度 季節(jié)變化引起的消費(fèi)特點(diǎn) 資金的有效運(yùn)用 3Cs綜合法 Company公司 市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃 Competiton競(jìng)爭(zhēng) 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)波特五大作用力、競(jìng)爭(zhēng)定位價(jià)格、質(zhì)量 Customers客戶 市場(chǎng)細(xì)分、容量、增長(zhǎng)、變化趨勢(shì)、價(jià)格敏感度 可以利用市場(chǎng)上現(xiàn)有的產(chǎn)品的銷售渠道 針對(duì)每一個(gè)分銷渠道，確定一個(gè)五年期的目標(biāo)銷售量以及其他假設(shè)條件。 B、銷售戰(zhàn)略 描述你進(jìn)行銷售所采取的策略。 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書撰寫中應(yīng)注意的問題 投資分析部分的撰寫 股本的結(jié)構(gòu)和規(guī)模 ? 實(shí)際調(diào)研 ? 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)出資 投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析 ? 銷售、價(jià)格和成本合理、凈現(xiàn)金流量大于零、回收期短 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書撰寫中應(yīng)注意的問題 財(cái)務(wù)分析部分的撰寫 會(huì)計(jì)政策、財(cái)務(wù)假設(shè)要交代清楚 會(huì)計(jì)報(bào)表的編制可考慮不用或慎用小數(shù)點(diǎn)以后的數(shù)字。 C、分銷渠道及合作為伴 D、定價(jià)戰(zhàn)略 E、市場(chǎng)溝通 你的目的是加強(qiáng)、促進(jìn)并支持你的產(chǎn)品能更好的滿足消費(fèi)者需求的熱點(diǎn)。 競(jìng)爭(zhēng)描述 B、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 /市場(chǎng)進(jìn)入障礙 請(qǐng)?jiān)谶@里研究進(jìn)入欠的細(xì)分市場(chǎng)的主要障礙 及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿你的障礙。你的公司可能將你的獨(dú)一無(wú)二的產(chǎn)品 /服務(wù)和 XXX公司 /同級(jí)別的公司的現(xiàn)行業(yè)務(wù)合并。 四、市場(chǎng)分析 簡(jiǎn)要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè)、市場(chǎng)、專向補(bǔ)充區(qū)域。 ? 增加分銷渠道 /零售網(wǎng)點(diǎn) /區(qū)域銷售 /銷售公司 /采用電氣化 /直郵式的分類等。 二、公司描述 A、公司的宗旨
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