寧大投資集團業(yè)務(wù)流程(完整版)
【正文】 是 否 總經(jīng)理 房產(chǎn)分公司 規(guī)劃技術(shù)部 房產(chǎn)分公司 工程管理科 監(jiān)理公司 建設(shè)分公司 工程科 執(zhí)行 現(xiàn)場管理員 簽署審核意見 預(yù)算員 估算造價 委托設(shè)計院 變更設(shè)計 變更設(shè)計 審核 備案 轉(zhuǎn)交各方 備案，轉(zhuǎn)交建設(shè) 分公司 是 否 變更聯(lián)系單 提出變更需求 Copyright169。2021 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 4頁 北大縱橫 寧波永大主業(yè)務(wù)流程一覽表 (續(xù)上頁 ) 工程管理流程 市場營銷流程 11 12 工程監(jiān)理招標流程 GCGL1 施工隊分包招標流程 GCGL2 合同管理流程 GCGL3 項目質(zhì)量監(jiān)控流程 GCGL4 工程變更流程 GCGL5 施工安全管理流程 GCGL6 重大事故處理流程 GCGL7 項目竣工流程 GCGL8 工程結(jié)算流程 GCGL9 銷售與推廣流程 SCYX1 售后服務(wù)流程 SCYX2 市場調(diào)研流程 SCKF1 可行性研究流程 SCKF2 投資估算與開發(fā)籌劃流程 SCKF3 投資決策流程 SCKF4 市場開發(fā)流程 7 項目立項流程 8 項目立項流程 XMLX1 資金籌措流程 XMLX2 土地獲取流程 XMLX3 項目預(yù)算編制流程 XMLX4 設(shè)計招標流程 GHSJ1 規(guī)劃設(shè)計流程 GHSJ2 施工圖設(shè)計流程 GHSJ3 圖紙會審流程 GHSJ4 規(guī)劃設(shè)計流程 9 材料供應(yīng)商招標流程 CLSB1 主要材料月度采購流程 CLSB2 主要材料領(lǐng)用管理流程 CLSB3 設(shè)備采購流程 CLSB4 設(shè)備領(lǐng)用管理流程 CLSB5 材料設(shè)備管理流程 10 經(jīng)營管理流程 WYGL1 客戶服務(wù)流程 WYGL2 物業(yè)管理流程 13 Copyright169。2021 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 5頁 北大縱橫 流程說明 流程終點 開始 流程開端 決策點 決策點 流程步驟 流程步驟 信息文檔 信息文檔 A 流程遷移 ? 流程是按先后排列或并行的一整套活動或任務(wù)，它們基于指令完成特定的工作。2021 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 11頁 北大縱橫 變更委托書 工程變更申請 市場調(diào)研流程 流程編號： SCKF1 設(shè)計院 開始 出具審核意見 科長審核 審批 是 是 否 否 審核 是 否 總經(jīng)理 房產(chǎn)分公司 規(guī)劃技術(shù)部 房產(chǎn)分公司 工程管理科 監(jiān)理公司 建設(shè)分公司 工程科 執(zhí)行 現(xiàn)場管理員 簽署審核意見 預(yù)算員 估算造價 委托設(shè)計院 變更設(shè)計 變更設(shè)計 審核 備案 轉(zhuǎn)交各方 備案，轉(zhuǎn)交建設(shè) 分公司 是 否 變更聯(lián)系單 提出變更需求 Copyright169。2021 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 19頁 北大縱橫 圖紙會審流程 流程編號： GHSJ4 總經(jīng)理 房產(chǎn)公司規(guī)劃技術(shù)部 監(jiān)理公司 物業(yè)公司 房產(chǎn)分公司經(jīng)理、 項目經(jīng)理 建筑公司生產(chǎn) 管理部、工程技術(shù)部 規(guī)劃設(shè)計單位 開始 組織圖紙會審 是否需要修改 參與圖紙會審 審批 是
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