油庫(kù)及加油站典型事故案例分析(完整版)
【正文】 的施工人員，擅自用自帶泵將 2號(hào)埋地罐中的注水抽空，并在無(wú)人監(jiān)控的情況下，在操作井邊沿用氣割對(duì)油罐法蘭盤、管線短管開坡口，切割過(guò)程中，引燃油罐內(nèi)殘余油氣發(fā)生閃爆，李洪革當(dāng)即受傷，送醫(yī)院經(jīng)搶救無(wú)效，于 9月 9日凌晨死亡。 ?（三）事故教訓(xùn) 這起事故充分暴露出安全管理中存在的漏洞，尤其是對(duì)施工單位和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管上存在的缺陷，主要表現(xiàn)在：對(duì)施工方審核不嚴(yán)；各級(jí)管理人員安全防范意識(shí)淡薄、責(zé)任心不強(qiáng)；對(duì)施工方進(jìn)場(chǎng)施工安全教育流于形式；放松了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，存在“以包代管”現(xiàn)象；對(duì)“安全生產(chǎn)禁令”和“安全紀(jì)律”貫徹落實(shí)不徹底。 ? 爆炸發(fā)生在昨日早晨 7時(shí) 50分左右。二是層層轉(zhuǎn)包，太平洋公司承接檢修工程項(xiàng)目后，又將工程轉(zhuǎn)包給沒有相關(guān)施工資質(zhì)的上海威喜建筑安裝工程有限公司 ,威喜公司以太平洋公司的名義承接壓力管道施工工程 。 ? 一、事故經(jīng)過(guò) 根據(jù)上級(jí)年度油庫(kù)整治計(jì)劃和施工安排，上級(jí)指派某油料裝備搶修隊(duì)由一名干部帶隊(duì)，共 12人 (3名職工、 9名臨時(shí)工 )于 2021年 6月 25日進(jìn)駐某機(jī)場(chǎng)油料股，對(duì)該股油庫(kù)進(jìn)行整治改造。對(duì)此，搶修隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)沒有站在確保安全穩(wěn)定的高度，狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，把好上崗資格審查關(guān)，而是草率行事，盲目蠻干。某機(jī)場(chǎng)油料股對(duì)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí)，存在著閥門銹蝕、油泵滲油、油罐口膠墊老化等問題，反映出該股工作標(biāo)準(zhǔn)低、干部責(zé)任心差。對(duì)事關(guān)油庫(kù)安全的某油料裝備搶修隊(duì)的建設(shè)與管理，機(jī)關(guān)缺乏深入調(diào)查研究，檢查指導(dǎo)不力；對(duì)該隊(duì)安全工作標(biāo)準(zhǔn)低、規(guī)章制度不健全等問題，采取措施不力。由于現(xiàn)場(chǎng)施工人員素質(zhì)低，在既不熟悉有關(guān)規(guī)定、又沒有領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格交待、也沒有安全員實(shí)施有效監(jiān)督的情況下，新招聘的臨時(shí)工劉某，不顧油罐入孔口法蘭盤密封不嚴(yán)、油氣大量泄漏，安全警惕性不高，簡(jiǎn)單地認(rèn)為柴油明火不可能點(diǎn)燃，在帶油油罐頂部動(dòng)用電焊明火進(jìn)行切割焊接，最終導(dǎo)致油罐油氣起火。 經(jīng)有關(guān)專家和技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)勘查認(rèn)定，這起事故的直接原因是施工人員在高溫天氣下帶油作業(yè)，在油罐入孔口沒有封嚴(yán)、油氣泄漏的情況下，違章實(shí)施焊接，導(dǎo)致柴油罐油氣爆炸失火。四是沒有按照安全檢修要求對(duì)檢修管道和設(shè)備內(nèi)的氣體進(jìn)行置換，擅自用氣密性試驗(yàn)代替管道的壓力試驗(yàn)，在管道氣密性試驗(yàn)時(shí)，沒有將管道與液化石油氣儲(chǔ)罐用盲板
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