【正文】 要求使得管理對象表現(xiàn)為：整和上游、企業(yè)本身、下游一體化 供應(yīng)鏈 的信息和資源。倉庫管理設(shè)置待檢倉、代管倉和贈品倉等 3 種虛倉形式，并提供專門單據(jù)和報表 綜合管理 虛倉業(yè)務(wù)。 倉庫管理系統(tǒng) 實現(xiàn)功能 倉儲管理系統(tǒng)方案 業(yè)務(wù)批次管理 該功能提供完善的物料 批次信息、批次管理設(shè)置、癖好編碼規(guī)則設(shè)置、日常業(yè)務(wù)處理、報表查詢，以及庫存管理等綜合批次管理功能，使企業(yè)進(jìn)一步完善批次管理，滿足經(jīng)營管理的 需求 。 (3) 其他入庫：包括借出貨物歸還、退貨等只需要填寫采購收貨單； 4. 倉庫管理模塊 (1)產(chǎn)品入庫：采購入庫或者其他入庫，自動生成入庫單號，貨品及可選擇方便快捷，可以區(qū)分正常入庫、退貨入庫等不同的入庫方式。倉管員在供應(yīng)商來換貨時，應(yīng)及時將 RTV物料退給供應(yīng)商。 9 4) 出貨管理： a. 備貨：根據(jù)生產(chǎn)計劃通知和運輸車輛實際到達(dá)時間，及時備貨、打包、貼嘜頭，將待出貨放置在成品出貨區(qū)，等待運輸車輛。已備好料但是臨時取消生產(chǎn)的料，最好辦理退料入庫。 a) 儲存和發(fā)料時，盡量避免打開原始包裝，避免損壞貨物，打開的箱子應(yīng)及時封口或蓋住來防塵。 倉庫管理崗位職責(zé)與考核辦法 第一章 總 則 第一條 為明確倉庫管理各崗位的職責(zé)，提升倉庫管理服務(wù)水平和倉庫管理員工作的積極性，建立合理壓力傳遞機(jī)制及公平的倉庫管理考核體系，特制定本辦法。 (1)、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施，及時堵塞漏洞。 目的是通過在汽車企業(yè)的長時間生產(chǎn)實習(xí)，將從課本上學(xué)到的理論知識與生產(chǎn)實踐相結(jié)合 。以使其更符合本人的觀點。包括雙模電動車 F3DM 的發(fā)電機(jī)、電動機(jī)、油泵電機(jī)、EPS 電機(jī)，純電動車 E6 的 75KW 電機(jī)、 160KW 電機(jī)，電動大巴 K9 輪邊電機(jī)，以及一些新研發(fā)項目電機(jī)如 S6DM、 CAA 等。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。 (3)、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。具體職責(zé)如下； 一、對內(nèi)的職責(zé) 1．積極貫徹執(zhí)行公司及財務(wù)部的有關(guān)制度，定期或不定期組織全體倉庫管理員學(xué)習(xí) 公司相關(guān)文件，加強(qiáng)倉庫集體團(tuán)隊建設(shè)，提高倉庫管理員的團(tuán)隊意識； 2．嚴(yán)格控制庫存，優(yōu)化倉庫管理 , 對現(xiàn)有有關(guān)倉庫管理制度提出合理的、具可操作性的建議； 3．負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域的劃分、人員的分工和倉庫管理員日常工作上的指導(dǎo)協(xié)調(diào)； 4．根據(jù)月度考核提出倉庫管理員工資的調(diào)配及人員崗位的調(diào)整方案 1）倉庫物料管理 a. 倉庫應(yīng)清楚地劃分區(qū)域：進(jìn)料檢驗區(qū)、成品出貨區(qū)、保稅材料區(qū)、非保稅材料區(qū)、成品區(qū)、退料區(qū)、其他物料區(qū)，所有物料均應(yīng)分區(qū)存儲。 f. 倉庫隨時保持整潔，所有貨物、設(shè)備均應(yīng)整齊地放置在指定區(qū)域內(nèi)。 d. 憑證：物料員和倉庫保存好工單領(lǐng)料單 Picking List、工單超領(lǐng)單和工單退料單作為記錄原材料用量的憑證。 b. 生產(chǎn)線不良品：經(jīng) MRB 會議決定的生產(chǎn)線的供應(yīng)商不良物料由物料員填寫工單超領(lǐng) /退料單，并標(biāo)注 RTV，退給倉庫。 8) 盤點：使用循環(huán)盤點和定期盤點的辦法來檢查實際庫存和系統(tǒng)庫存的相符程度（帳物相符），并向上級報告庫存準(zhǔn)確程度，并且查明存貨發(fā)生盈虧的真正原因、庫存貨物的質(zhì)量情況和有無超過儲存期限的存貨。 5. 銷售管理模塊 銷售定單：當(dāng)銷售出庫的時候，首先填寫銷售出庫單，此時不影響庫存； 銷售定單：當(dāng)銷售出庫的時候，將銷售出 庫產(chǎn)品序列號掃描至該出庫單上，保存之后，庫存報表自動減少該類產(chǎn)品。 即時庫存智能管理 該功能用來查詢當(dāng)前物料即時庫存數(shù)量和其他相關(guān)信息，庫存更新控制隨時更新當(dāng)前庫存數(shù)量，查看方式有如下多種。它體現(xiàn)了工作流管理的思路，屬于 ERP 系統(tǒng) 的用戶授權(quán)性質(zhì)的基本管理設(shè)置。 出庫流程 由倉庫保管員填制領(lǐng)料單，由領(lǐng)料人，倉管和相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，一式三聯(lián)，交財會，領(lǐng)料人和倉庫存根。 (3)、一切原材料的購入都必須用增 值 稅專用發(fā)票方可入庫報銷，無稅票的，其材料價格必須下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止。通過這次生產(chǎn)實踐活動，我學(xué)到了許多知識，特別是對倉庫管理這一塊有了比較深入的認(rèn)識。讓 我 們一起創(chuàng)造企業(yè)美好的未來，為中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。 特此證明！ 單位簽字（蓋章）： 年 月 日 。 最后感謝學(xué)院對我三年來的栽培，學(xué)院良好的學(xué)習(xí)環(huán)境深深的影響了我，讓我從中體會到知識的力量，謝謝學(xué)院。其間，我也深刻感受到“知識無限，能力有限”的含義。 (4)、入庫材料在未收到相應(yīng)發(fā)票前，倉管員必須建立貨到票未到材料明細(xì)賬，并根據(jù)檢驗單等有效單據(jù)及時填開貨到票未到收料單（在當(dāng)月票到的可不開），在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到收料單，并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報財務(wù)。物料（包括原材 料、半成品）出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料