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由41個經典的小故事來激勵銷售人員的信心(1)(完整版)

2025-07-01 22:17上一頁面

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【正文】 來照顧您!” 老人頷首微笑,把住宅以 1萬英鎊的價錢賣給了他。 有位孤獨的老人,無兒無女,又體弱多病?!崩咸焓勾鸬溃爱斘覀冊诘叵率疫^夜時,我從墻洞看到墻里面堆滿了金塊。這家人對他們并不友好,并且拒絕讓他們在舒適的客人臥室過夜,而是在冰冷的地下室給他們找了一個角落。得到魚的人原地就用干柴搭起篝火煮起了魚,他狼吞虎咽,還沒有品出鮮魚的肉香,轉瞬間,連魚帶湯就被他吃了個精光,不久,他便餓死在空空的魚簍旁。有的說他做錯了,因為妻子可以另娶一個,孩子卻不能死而復活。后來,這位小和尚成了師傅的衣缽傳人?!? 路人說:“這樣說來,你的錯誤就很明顯了。忽然,大哥停了下來,在路邊買了一根扁擔,將兩個行李箱一左一右掛在扁擔上。照常理,發(fā)現(xiàn)敵機俯沖時要毫不猶豫地臥倒。” 管理心得:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多數(shù)的事業(yè)經營者均未能體會到這一點,等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補。”袋鼠說 ∶ “如果他們再繼續(xù)忘記關門的話!” 管理心得:事有“本末”、“輕重”、“緩急”,關門是本,加高籠子是末,舍本而逐末,當然就不得要領了。 這故事告訴我們,真正的領導人,不一定自己能力有多強,只要懂信任,懂放權,懂珍惜,就能團結比自己更強的力量,從而提升自己的身價。 ? 其實在用人大師的眼里,沒有廢人,正如武功高手,不需名貴寶劍,摘花飛葉即可傷人,關鍵看如何運用。經典小故事 心靈雞湯 一、用人之道 ? 去過廟的人都知道,一進廟門,首先是彌陀佛,笑臉迎客,而在他的北面,則是黑口黑臉的韋陀。 二、鸚鵡 一個人去買鸚鵡,看到一只鸚鵡前標:此鸚鵡會兩門語言,售價二百元。 相反許多能力非常強的人卻因為過于完美主義,事必躬親,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻關人員,銷售代表,成不了優(yōu)秀的領導人。管理是什么?管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾,認清事情的“本末”、“輕重”、“緩急”,然后從重要的方面下手。而往往是即使請來了名氣很大的“空降兵”,結果于事無補??缮衔静]有立刻臥倒,他發(fā)現(xiàn)離他四五米遠處有一個小戰(zhàn)士還站在哪兒。他挑起兩個箱子上路,反倒覺得輕松了很多。你只傳授給了他們技術,卻沒傳授給他們教訓,對于才能來說,沒有教訓與沒有經驗一樣,都不能使人成大器!” 九、河邊的蘋果 一位老和尚身邊聚攏著一幫虔誠的弟子。 世上有走不完的路,也有過不了的河。我聽了人們的議論,也感到疑惑難決:如果只能救活一人,究竟應該救妻子呢,還是救孩子?于是我去拜訪那個農民,問他當時是怎么想的。另一個人則提著魚竿繼續(xù)忍饑挨餓,一步步艱難地向海邊走去,可當他已經看到不遠處那片蔚藍色的海洋時,他渾身的最后一點力氣也使完了,他也只能眼巴巴地帶著無盡的遺憾撒手人間。當他們鋪床時,較老天使發(fā)現(xiàn)墻上有一個洞,就順手把它修補好了。因為主人被貪欲所迷惑,不愿意分享他的財富,所以我把墻洞填上了。他決定搬到養(yǎng)老院去。 完成夢想,不一定非得要冷酷地廝殺和欺詐,有時,只要你擁有一顆愛人之心就可以了。我們漫不經心地“建造”自己的生活,不是積極行動,而是消極應付,凡事不肯精益求精,在關鍵時刻不能盡最大努力。 提醒別人時往往很容易,很清醒,但能做到時刻清醒地提醒自己卻很難。老虎不知肉味,自然不會傷人?!叭Α?, “未完成的事業(yè)”,“成功”,臺下的聽眾七嘴八舌地答道。他想遷到越國去。它甚至還享有別人所無法想象的特權,那些不為人知的秘笈,它可以隨意咀嚼;人們不敢正視的佛像,它可以自由休閑,興起之時,甚至還可以在佛像頭上留些排泄物。 事情嚴重了。許多人在笑話他們是瘋子的時候,別人說不定還在笑他呆子呢。怎么回事?博士生又不好去問,自己是博士生哪! 過一陣,副所長也站起來,走幾步,蹭蹭蹭地飄過水面上廁所。一個好的團隊,也應該是學習型的團隊 。 ? 這個故事告訴我們,最有價值的人,不一定是最能說的人。 二十六、我是陳阿土 ? 陳阿土是臺灣的農民,從來沒有出過遠門。 陳阿土反復練習“ GOODMORNING?SIR!”這個詞,以便能體面地應對服務生。他則發(fā)奮讀書,三年后考取官位回來,一定要感謝鄰居大嫂。 美國人愛抽雪茄,要了三箱雪茄;法國人最浪漫,要一個美麗的女子相伴;而猶太人說,他要一部與外界溝通的電話。 A就趕緊從背后取下一雙更輕便的運動鞋換上。最后只有一個辦法了,他左右看看無人,貼近牛的耳朵大聲叫道:“爹,轉彎啦!” 牛應聲而動。 這個故事告訴我們,真正的強者不一定是多有力,或者多有錢,而是他對別人多有幫助。考試前兩天他做了三個夢,第一個夢是夢到自己在墻上種白菜,第二個夢是下雨天,他戴了斗笠還打傘,第三個夢是夢到跟心愛的表妹脫光了衣服躺在一起,但是背靠著背。想法決定我們的生活,有什么樣的想法,就有什么樣的未來。要命的是,粥每天都不夠喝。 同樣是七個人,不同的分配制度,就會有不同的風氣。他的大學同學給他取了“抱抱法官”的綽號。大批的電視工作人員,尾隨李到街頭進行探訪?!蹦桥邮芰恕W詈?,那位評論員不得不認輸,他服了。 數(shù)小時之后,他們終于來到了最后一個病房。李看他流著口水時,對南西說:“我們跳過去別管他吧!”南西回答:“可是他也是我們的一分子?。 苯又龑⒒臍馇蛎狈旁诶願W頭上??卜茽?、馬克 那個男孩子將一條藍色緞帶別在他的襯衫上,并且再多給了 2個別針,接著解釋說,“我們正在做一項研究,我們必需出去把藍色緞帶送給感謝尊敬的人,再給你們多余的別針,讓他們也能向別人進行相同的感謝儀式。我們想讓這個感謝的儀式延續(xù)下去,看看對大家會產生什么樣的效果?!? 他的孩子聽了十分驚訝,他開始嗚咽啜泣,最后哭得無法自制,身體一直顫抖。” 那女孩接受那束花后,目送老人下車,看著他慢慢走到一座小公墓的門口。 我打趣地說:“當然,你身材如此魁梧,你愛講幾句就講幾句,我不敢 攔你?!靡魂囎诱f不出活來,淚水涌上她的眼眶,這時她輕聲地說:‘艾德,我也愛你,這是你 25年來第一次開口說愛我。“那晚我躺在床上沉思,終于領悟了喬所說的那番話有更深一層的意義:如果我能真正地了解以愛待人的含義而且身體力行,定能對我的管理方式產生正面的影響。她內心充滿了悲傷,她也曾下定決心,就像其它為人父母者,她希望兒子能長大成人,能實現(xiàn)所有的夢想。如果你在星期三早上 7點把你兒子帶到這里來,我們會讓他當一整天的榮譽消防隊員。他還為當?shù)氐男侣劰?jié)目拍錄影帶。” 大約 5分鐘后,一部消防車到達醫(yī)院,把云梯延伸到巴柏西三樓窗前,有 14位男消防隊員、 2位女消防隊員爬上云梯進入巴柏西的房間。巴柏西咽下最后一口氣前,看著消防隊長說:“隊長,我現(xiàn)在能算是真正的消防隊員嗎?” “算!巴柏西。 一天晚上,他所有的生命跡象開始急劇下降,護士長急忙打電話通知家屬到醫(yī)院。對了,如果你把他的尺寸給我,我們還可以幫他訂做一套真正的消防制眼,附加一頂真的防火帽,不是玩具帽,上面還有鳳凰城消防隊的徽章,印在我們穿的黃色防水衣和橡膠靴上。即使如此,她仍希望兒子的夢想能夠實現(xiàn)?!? “你們有些人知道,我徹底改變了與人共事的方式。突然間,我像是受到鼓舞般,立刻撥了電話給在紐約的大兒子,我們已經許久沒有聯(lián)絡了。喬,想必我這番話會讓你感到欣慰。抵達當晚, 主辦單位的幾個人請我吃飯,順便聊聊明天來聽演講的是些什么 聽眾?!? 三十九、禮物 愛是不會老的,它留下的是永恒的火焰與不滅的光輝,世界的存在,就以它為養(yǎng)料。在辦公室的時候,有一個年輕的同事告訴我,他十分仰慕我的創(chuàng)造天分,還送我一條藍色緞帶。” 過了幾天,這位年輕主管去看他的老板。正像站在鏡子前面一樣,你怒他也怒,你笑他也笑。他深呼吸一下,彎下腰抱一下李奧。他們的任務是要將愛心分出去,點亮病人心中的燈火,于是李和南西便開始分送歡樂。詹斯頓來拜訪他。眾所皆知,洛杉磯的公共汽車司機最難纏,愛發(fā)牢騷,脾氣又壞。我是否可以用這些愛心和你換一個擁抱。外面寫著:“一顆心換 一個擁抱。 三十六、生氣 在古老的西藏,有一個叫愛地巴的人,每次生氣和人起爭執(zhí)的時候,就以很快的速度跑回家去,繞著自己的房子和土地跑 3圈,然后坐在田地邊喘氣。于是乎每周下來,他們只有一天是飽的,就是自己分粥的那一天。” 小駱駝又問:“媽媽媽媽,為什么我們的背那么駝,丑死了!” 駱駝媽媽說:“這個叫駝峰,可以幫我們儲存大量的水和養(yǎng)分,讓我們能在沙漠里耐受十幾天的無水無食條件。算命的一聽,連拍大腿說:“你還是回家吧。 三十二、用途 在動物園里的小駱駝問媽媽:“媽媽,媽媽,為什么我們的睫毛那么地長?” 駱駝媽媽說:“當風沙來的時候,長長的睫毛可以擋住風沙同時讓我們在風暴中都能看
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