[合同協(xié)議]醫(yī)院績(jī)效考核方案大綱一(完整版)
【正文】 違反勞動(dòng)紀(jì)律有關(guān)規(guī)定扣發(fā)。 ④ 檢查檢驗(yàn)費(fèi)用比 25%達(dá)標(biāo)。內(nèi)科 680 元，兒科 450 元，外科 750 元。 第三章 績(jī)效考核 一、公共考核 項(xiàng)目 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面 。 三、當(dāng)月工作效率工資不足 100 元的，按 100 元計(jì)發(fā)。 在工作效率工資的一次分配中， 考核的對(duì)象是以部門或者科室作為考核整體。 為了進(jìn)一步激 勵(lì)員工的工作積極性和主動(dòng)性， 使其充分發(fā)揮自己的聰明才智開(kāi)展創(chuàng)造性的工作， 必須對(duì)工 作效率工資進(jìn)行二次分配。 四、畢業(yè)生參加工作見(jiàn)習(xí)期績(jī)效工資的規(guī)定：本科及其以下學(xué)歷 6 個(gè)月內(nèi)不計(jì) 發(fā)，第 7 個(gè)月 起計(jì)發(fā)；計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)以所在科室同類同級(jí)人員基數(shù)為依據(jù)，按如下比例計(jì)發(fā)：本科 60%，大 專 50%，中專 40%。 科室管理方面： 勞動(dòng)紀(jì)律方面： 護(hù)理質(zhì)量管理： 后勤部務(wù)管理： 醫(yī)院感染管理： 財(cái)務(wù)管理： 醫(yī)療安全管理： 二、臨床科室績(jī)效考核 工作效率指標(biāo)： ① 病床使用率 93%達(dá)標(biāo)，每升降 1 個(gè)百分點(diǎn)，效能工資上下浮 5%。 每偏離 10%，效能工資下浮 2%。 每升降 1 個(gè)百分點(diǎn)，效能工資上下浮 % ⑤ 社保病人藥品比 按各病區(qū)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 ②工作紀(jì)律 按時(shí)上 下班并堅(jiān)守崗位為達(dá)標(biāo)。 ④ 重點(diǎn)病例討論率 疑難、術(shù)前、死亡病例，每例討論為達(dá)標(biāo)。每發(fā)生 1 宗醫(yī)療糾紛，效率工資下浮 5%（經(jīng)濟(jì)損失另計(jì)） 。 醫(yī)療安全考核指標(biāo) ① 醫(yī)療糾紛發(fā)生率 為 0 達(dá)標(biāo)。 ③ 醫(yī)療質(zhì)量綜合分?jǐn)?shù) 95 分達(dá)標(biāo)。 ⑦ 急救物品完好率 100%達(dá)標(biāo)。每升降 1 個(gè)百分點(diǎn)，效能工資上下浮 1%。每差錯(cuò) 1 例，效率工資下浮 50%。 醫(yī)療質(zhì)量考核指標(biāo) ① 醫(yī)技診斷準(zhǔn)確率 97%達(dá)標(biāo)。 （四） 、供應(yīng)室 工作量完成率 按本科室 標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行， 100%達(dá)標(biāo)。 配方 差錯(cuò)率 為 0 達(dá)標(biāo)。 住院收款處每完成 1 入院或出院人次，計(jì)發(fā) 元。 （三）特約門診 指醫(yī)生對(duì)門診病人特約診療。 ④ 三無(wú)病人：指無(wú)姓名、無(wú)親屬、無(wú)經(jīng)費(fèi)者。 第四章 二次分配 第一節(jié) 工作效率工資二次分配的意義 工作效率工資，實(shí)際上是一種帶有激勵(lì)性的勞務(wù)工資。師級(jí) ；士級(jí) ?，F(xiàn)階段，無(wú)論如何都無(wú)法從醫(yī)療活動(dòng)中百分之一百收回成本。 醫(yī)院因科研工作需要而投資的固定資產(chǎn)， 100%。 具有生命危險(xiǎn)確需搶救 “三無(wú) ”病人的費(fèi)用。 七、本方案從 2021 年 1 月 1 日起實(shí) 施。 本方案如與上級(jí)管理部門以后有關(guān)規(guī)定抵觸的，按上級(jí)規(guī)定修改后執(zhí)行。 醫(yī)療保險(xiǎn)所發(fā)生的由醫(yī)院承擔(dān)的費(fèi)用； 技術(shù)因素引起的醫(yī)療糾紛所致經(jīng)濟(jì)損失的 70%。 弱勢(shì) 科室需要扶持，其固定資產(chǎn)， 50%。其二、糾紛因素。 實(shí)行各科室不同專業(yè)崗位差異系數(shù)制度： ① 臨床手術(shù)科室崗位：本人系數(shù)＋ ； ② 臨床非手術(shù)科室崗位：本人系數(shù)＋ ③ 醫(yī)技科室崗位：本人系數(shù)＋ 0 四、各科室內(nèi)實(shí)行效率激勵(lì)制度： 將科每月績(jī)效工資總額的 10%用于激勵(lì)，由科室領(lǐng)導(dǎo)班子作出決定，分配給當(dāng)月效率相對(duì) 較好的醫(yī)療小組或個(gè)人。在 工作效率工資的一次分配中，考核的對(duì)象是以部門或者科室作為考核整體。 ⑥ 其他情形：指住院不滿 3 天，費(fèi)用 ≤1000 元者。 甲類手術(shù) 120 元 /例 乙類手術(shù) 60 元 /例 丙類手術(shù) 30 元例 丁類手術(shù) 10 元。 病人中肯投訴率 0 達(dá)標(biāo)，每發(fā)生 1 例，工作效率工資下浮 5%。 科室成本與醫(yī)療收入之比 按本科室標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行（藥劑科收入以處方張數(shù) 元，以及住 院床天 元計(jì)） ，每升降 1 個(gè)百分點(diǎn)，工作效率工資上下浮 5%。 科室成本與收入之比 按本科室標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行（消毒物品實(shí)施內(nèi)部計(jì)價(jià)） ， 100%達(dá)標(biāo)。 每月抽查 50 例， 每下降 1 個(gè)百分點(diǎn)， 效率工資下浮 2% ③ 醫(yī)療質(zhì)量綜合分?jǐn)?shù) 95 分達(dá)標(biāo)。每發(fā)生 1 宗醫(yī)療糾紛，效率工資下浮 5%（經(jīng)濟(jì)損失另計(jì)） 。每發(fā)生 1 例，效能工資下浮 1%。每降升 1 個(gè)百分點(diǎn)，效率工資上下浮 5%。 ④ 收容住院完成率 制定每月收住病人計(jì)劃工作量， 100%達(dá)標(biāo)。 ②急救物品
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1