生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配(完整版)
【正文】 料的分配 ： 需要按各工序投料量分別測算，經(jīng)過的工序以及當前工序 耗用量默認已全部投入。材料分工序一次投入。 250 100%=100% 2各道工序月末在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量 第一道工序約當產(chǎn)量 =90 60%=54（件） 第二道工序約當產(chǎn)量 =130 90%=117（件） 第三道工序約當產(chǎn)量 =130 100%=130（件） 2021/6/16 24 六、約當產(chǎn)量比例法 — 加工費用的分配 【 分析 】 人工等加工費用的發(fā)生程度和生產(chǎn)進度即生產(chǎn) 工時有密切聯(lián)系，所以應根據(jù)各工序的累計工時定額占 完工產(chǎn)品工時定額的百分比來確定各工序在產(chǎn)品完工程 度并進行費用的分配。 60 100%=80% 2各道工序月末在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量 第一道工序約當產(chǎn)量 =90 10%=9 （件） 第二道工序約當產(chǎn)量 =130 40%=52 （件） 第三道工序約當產(chǎn)量 =130 80%=104 （件） 2021/6/16 27 【 方法小結(jié) 】 約當產(chǎn)量比例法的本質(zhì)就是將 在產(chǎn)品折算為相當于完工產(chǎn)品的數(shù)量，以和 完工產(chǎn)品以平等的身份進行分配。 項目 內(nèi)容 直接材料 直接人工 制造費用 合計 月初在產(chǎn)品 5600 2600 1400 9600 本月生產(chǎn)費用 44800 19000 16840 80640 單位完工產(chǎn)品定額 60千克 40小時 40小時 月末在產(chǎn)品定額 60千克 20小時 20小時 完工產(chǎn)品產(chǎn)量 /件 500 月末在產(chǎn)品產(chǎn)量 /件 200 2021/6/16 30 七、定額比例法 參考答案 成本項目 直接材料 直接人工 制造費用 合計 月初在產(chǎn)品成本 1 5600 2600 1400 9600 本月生產(chǎn)費用 2 44800 19000 16840 80640 生產(chǎn)費用合計 3=1+2 50400 21600 18240 90240 分配率 4=3/（ 5+7） 本月完工產(chǎn)品 定額耗用量或工時 5 30000 20210 20210 實際費用 6=4 5 36000 18000 15200 69200 月末在產(chǎn)品 定額耗用量或工時 7 12021 4000 4000 實際費用 8=4 7 14400 3600 3040 21040 2021/6/16 31 八、完工產(chǎn)品的結(jié)轉(zhuǎn) 完工產(chǎn)品結(jié)轉(zhuǎn)入庫的會計分錄： 借：庫存商品 — 產(chǎn)品 貸：生產(chǎn)成本 — 基本生產(chǎn)成本 — 產(chǎn)品 2021/6/16 32 思考 比較各種分配方法的特點，分析各種方法的適用范圍？ 2021/6/16 33 【 本章小結(jié) 】 本節(jié)介紹了生產(chǎn)費用在完工產(chǎn) 品和在產(chǎn)品之間分配的六種方法，注意理解 分配的思路，明確各種方法的計算特點及適 用范
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