公司二〇一五年度“雙增雙節(jié)”活動(dòng)實(shí)施方案(完整版)
【正文】 為主要工作目標(biāo) ，為全面實(shí)現(xiàn)本年度 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù) 目標(biāo)及十二五規(guī)劃目標(biāo) 奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) 二、領(lǐng)導(dǎo)及組織機(jī)構(gòu) （一） “ 雙增雙節(jié) ” 領(lǐng)導(dǎo)小 組及職責(zé) 組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成 員： 職責(zé)： 領(lǐng)導(dǎo) 和 組織協(xié)調(diào) “ 雙增雙節(jié) ” 活動(dòng)的實(shí)施，制定工作目標(biāo)，確定 “ 雙增雙節(jié) ” 工作內(nèi)容及開展活動(dòng)的范圍，擬定 “ 雙增雙節(jié) ” 工作責(zé)任狀，審批具體工作措施和考核辦法。 具體內(nèi)容，詳見附件《 2021 年雙增雙節(jié)活動(dòng)計(jì)劃表》。 要 全面加大“雙增雙節(jié)”工作力度，突出“雙增雙節(jié)”工作 中 的 物資 管理考核， 嚴(yán)格執(zhí)行 批量材料招標(biāo)采購(gòu)制度，努力降低物資采購(gòu)價(jià)格；及時(shí)制定采購(gòu)計(jì)劃，科學(xué)確定庫(kù)存 數(shù)量，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)存儲(chǔ) 量，最大限度壓縮資金占用成本。 2021 年 4 月 24 日 5 附件 2021 年“ 雙增雙節(jié)”活動(dòng)計(jì)劃表 單位（蓋章）：
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