職業(yè)生涯的定位與規(guī)劃(完整版)
【正文】 二、我的職業(yè)生涯我做主 三、職業(yè)定位是職業(yè)生涯的根基 四、職業(yè)生涯規(guī)劃是職業(yè)發(fā)展的燈塔和指南 一、職業(yè)生涯與職業(yè)生涯管理 （一）什么是職業(yè)生涯 職業(yè)生涯，簡稱“職涯”。 “ 外職涯”是指由企業(yè)或組織等外因決定的，在職業(yè)生涯過程中所經歷的職業(yè)角色、榮譽地位及其薪酬待遇的變化。 二、我的職業(yè)生涯我做主 （一）職業(yè)生涯對員工個人很重要 榮 譽 地 位 物 質 需 求 職 務 權 力 員工個人需要的一切幾乎都是在職業(yè)生涯中得到滿足地 職業(yè)生涯的成敗得失 關系到員工的人生幸福 精神 情感 人際 關系 家庭 生活 物質 享受 （二）我的職業(yè)生涯我做主 我的崗位和職務是組織安排的，我的工作績效是組織考核評價的，我的薪酬是組織發(fā)放的，我能否升職和增薪是由組織決定的。 （ 2）在聯合兼并、流程再造，方興未艾的背景下，企業(yè)不可能對每一個員工的職業(yè)發(fā)展做出長期的承諾。 主要包括擇業(yè)定位和發(fā)展定位。 職業(yè)定位是否得當，決定著能否發(fā)揮自己的職業(yè)特長與職業(yè)優(yōu)勢，進而決定著職業(yè)發(fā)展的成敗得失； 職業(yè)定位是否得當，決定著企業(yè)和員工能否對其職業(yè)發(fā)展提供必要的支持和幫助。懷著新的希望加盟到另一個企業(yè) , 從零開始干起銷售。因為這些主管按一般常理去推測 :“ 您老這么大年齡還在尋找這么低層的工作 , 而且還跳槽 N 次 ,肯定素質很差 ” 。 特長匹配。 搞好自我分析 員工個人自我分析的內容，主要有五項： （ 1）心理特質：（ 2）生理特質：（ 3）學歷資歷；（ 4）家庭背景： 5）經濟狀況： （三） 職業(yè)定位的方法 （ 1）職業(yè)興趣 (職業(yè)傾向 )測驗 根據霍蘭德的理論，職業(yè)興趣分為六種類型，每個人都歸屬于其中的一種或幾種類型。 工作說明書是有關某 項 特定工作的任務 、內容 、 責任、工作 程序 與活動的書面 文件 。 職業(yè)即人生、生涯即競爭，職涯規(guī)劃就是人生的競爭規(guī)劃。 SWOT分析法就是在弄清職業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢、機會和威脅的基礎上制定職業(yè)生規(guī)劃 （五）職業(yè)生涯規(guī)劃的 SWOT分析法 SWOT分析的步驟‘ 己的長處和短處 3 、分析職業(yè)發(fā)展的機會與威脅 定職業(yè)發(fā)展目標，并分解為短期、中期和長期目標 4.制定實現職業(yè)發(fā)展目標的行動方案 課堂練習 根據下發(fā)資料試分析自己職業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢、機會與威脅 （五）職業(yè)生涯規(guī)劃的基本思路 依托歸零思考的模式，圍繞五個問題進行： 自己是什么樣的人？ 自己想做什么？ 自己能做什么？ 環(huán)境支持和允許我做什么？ 我的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃是什么？ 案例： S先生的職業(yè)生涯規(guī)劃 我是誰？ —— 一家管理咨詢公司的客戶服務部經理； 做經理前先做了一年多客戶服務員； 來這家公司前曾在保險公司做過一年多的人壽保險顧問，賺了些錢，但覺得保險業(yè)容易受到誤會和蔑視，所以就來到管理咨詢公司。 3年的目標是：任所在公司的副總經理、攻讀在職 MBA、年收入 50萬元、成為公司的正式股東、擁有自己的住房與汽車、結婚并接來父母。 對于第四個問題“環(huán)境支持或允許我干什么？”的回答要分析：自小向大，只要認為自己有可能借助的環(huán)境，都應在考慮范疇之內；在這些環(huán)境中，自己可能獲得什么支持和允許，搞明白后一一寫下來，再以重要性排列一下。您的職業(yè)生涯就應該以此為方向。 動手練習：用心規(guī)劃職業(yè)生涯 取出五張白紙、一枝鉛筆、一塊橡皮。
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