企業(yè)文化——我們的靈魂(完整版)
【正文】 什么是企業(yè)文化 ? 企業(yè)文化通常表現(xiàn)在以下要素上 ? 企業(yè)環(huán)境： 企業(yè)的性質(zhì)、經(jīng)營方式，企業(yè)與外部的聯(lián)系 ? 價值觀： 企業(yè)內(nèi)部成員對某件事物判斷的一致認(rèn)識，是企業(yè)文化的核心 ? 英雄： 企業(yè)中的英雄是他人的榜樣和敬重的對象，他們的一言一行都體現(xiàn)了企業(yè)的價值觀念。 為什么要建設(shè)企業(yè)文化 ? 企業(yè)文化對企業(yè)各個方面產(chǎn)生深刻而綜合的影響： ? 影響企業(yè)的市場觀念和經(jīng)營行為； ? 影響到顧客的購買心理、行為和習(xí)慣； ? 影響到企業(yè)中的所有人對事業(yè)的態(tài)度； ? 影響到企業(yè)的組織關(guān)系和人際關(guān)系； ? 響到企業(yè)的資本、經(jīng)營這和員工對相互關(guān)系的判斷（如雇傭、勞資、領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)等）； ? 企業(yè)文化的外現(xiàn)（企業(yè)形象、產(chǎn)品、服務(wù)、企業(yè)活動等） 為什么要建設(shè)企業(yè)文化 ? 企業(yè)文化對于企業(yè)長期經(jīng)營業(yè)績有著重大作用 小 Tom Watson: “就企業(yè)相關(guān)經(jīng)營業(yè)績來說，企業(yè)的基本經(jīng)營思想、企業(yè)精神和企業(yè)目標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比技術(shù)資源、企業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)明創(chuàng)造及隨機(jī)決策要重要得多。 ” 我們要建設(shè)什么樣的企業(yè)文化 MOTORALA： ? 人本主義 尊重每一個員工的價值與尊嚴(yán)，開誠布公，讓每位員工直接參與對話，使他們有機(jī)會與公司同心同德，發(fā)揮出各自最大的潛能；讓每位員工都有受培訓(xùn)和獲得發(fā)展的機(jī)會，確保公司擁有最能干、最講究工作效率的勞動力；尊重資深員工的勞動；以工資、福利、物質(zhì)鼓勵對員工的勞動作出相應(yīng)的回報；以能力為依據(jù)；貫徹普遍公認(rèn)的 ——向員工提供均等發(fā)展機(jī)會的政策。 我們只有比別人付出更多，比別人更勤勞、更辛苦、工作更積極主動才有可能超出別人。 我們推崇品行正直 、 能力卓絕 ， 我們的品行與能力應(yīng) —— 值得同事 、 下級與上級的信賴 ， 值得朋友 、 親人與社會信賴的人； 值得客戶 、 合作伙伴 、 股東以及社會的信賴 。 我們公司每一個人都是重要的。我們?nèi)绻芙ㄔO(shè)一個比對手更優(yōu)秀的團(tuán)隊，更團(tuán)結(jié)、合作的更好，我們就會更有創(chuàng)造力，更有競爭力，就會超越對手。 員工：自己就是企業(yè)，公司的業(yè)績就是每一
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