【摘要】1層次分析法建模層次分析法(AHP-AnalyticHierachyprocess)----多目標(biāo)決策方法70年代由美國運(yùn)籌學(xué)家T·L·Satty提出的,是一種定性與定量分析相結(jié)合的多目標(biāo)決策分析方法論。吸收利用行為科學(xué)的特點(diǎn),是將決策者的經(jīng)驗(yàn)判斷給予量化,對(duì)目標(biāo)(因素)結(jié)構(gòu)復(fù)雜而且缺乏必要的數(shù)據(jù)情況下,採用此方法較
2025-08-11 19:45
【摘要】層次分析法昆明理工大學(xué)框架第一節(jié)指標(biāo)體系的建立第二節(jié)指標(biāo)權(quán)重的確定第三節(jié)層析分析法的思想和原理第四節(jié)層次分析法的模型和步驟第五節(jié)層次分析法的應(yīng)用第一節(jié)指標(biāo)體系的建立?一.指標(biāo)體系的建立應(yīng)遵循的原則:????3注意:
2025-08-09 15:39
【摘要】5/6摘要:杜邦分析法是一種財(cái)務(wù)比率分解的方法,能有效反映影響企業(yè)獲利能力的各指標(biāo)間的相互聯(lián)系,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果做出合理的分析。關(guān)鍵詞:杜邦分析法;獲利能力;財(cái)務(wù)狀況獲利能力是企業(yè)的一項(xiàng)重要的財(cái)務(wù)指標(biāo),對(duì)所有者、債權(quán)人、投資者及政府來說,分析評(píng)價(jià)企業(yè)的獲利能力對(duì)其決策都是至關(guān)重要的,獲利能力分析也是財(cái)務(wù)管理人員所進(jìn)行的企業(yè)財(cái)務(wù)分析的重要組成部分。
2025-04-17 03:08
【摘要】第一篇:SWOT分析法與案列分析 SWOT分析法與案列分析 導(dǎo)讀: SWOT分析法不論是對(duì)個(gè)人還是企業(yè)來講,都有著極其重要的意義。對(duì)企業(yè)而言,可以幫助企業(yè)把資源和行動(dòng)聚集在自己擅長和有最多機(jī)...
2024-11-16 02:59
【摘要】優(yōu)秀議論文范文心中有德看慣了太多的勾心斗角,也看倦了太多的貪官污吏,內(nèi)心迷惘而又不知所措你卻笑著對(duì)我說,若心中有德,一切終將釋然。(提出中心論點(diǎn))心中有德,是那淡泊名利的心境。(分論點(diǎn)一)你靜靜地漫步于鄉(xiāng)間叢林,身上穿著打著層層補(bǔ)丁的衣服,腳上穿著破了洞的草鞋,臉龐被曬得黝黑,唯有那眼睛依舊炯炯有神。我望著你,陌生而又熟悉。身于豪門,本該享受榮華富貴,平步青云,怎奈你那高昂的
2025-08-05 16:40
【摘要】一.分類二.膜電極1.膜電位膜電位是膜內(nèi)擴(kuò)散電位和膜與電解質(zhì)溶液形成的內(nèi)外界面的界面電位的代數(shù)和。在兩種不同離子或離子相同而活度不同的液/液界面上,由于離子擴(kuò)散速度的不同,能形成液接電位,它也可稱為擴(kuò)散電位。擴(kuò)散電位不僅存在于液/液界面
2024-10-19 10:08
【摘要】第一篇:六何分析法 5W1H分析法也叫六何分析法,是一種思考方法,也可以說是一種創(chuàng)造技法。是對(duì)選定的項(xiàng)目、工序或操作,都要從原因(何因)、對(duì)象(何事)、地點(diǎn)(何地)、時(shí)間(何時(shí))、人員(何人)、方法...
2024-11-15 23:49
【摘要】第二章層次分析法(AHP)?第一節(jié)思想和原理?第二節(jié)AHP的基本方法與步驟?第三節(jié)多層次分析法基本步驟?第四節(jié)應(yīng)用案例選粹第一節(jié)思想和原理層次分析法(TheAnalyticalHierarchyProcess,簡稱AHP)是美國匹茲堡大學(xué)
2025-02-28 16:42
【摘要】一、理論常識(shí)技術(shù)分析含義道氏波動(dòng)理論波浪理論成長周期理論信心理論股票價(jià)值理論亞當(dāng)理論隨機(jī)漫步理論相反理論黃金分割率理論證券市場分析論技術(shù)分析操作原則???????所謂股價(jià)的技術(shù)分析,是相對(duì)于基本分析而言的。正如上一部分所述,基本分析法著重于對(duì)一般經(jīng)濟(jì)情況以
2025-06-23 02:38
【摘要】資料包分析法簡介與應(yīng)用孔維新總要素生產(chǎn)力?總要素生產(chǎn)力(TotalFactorProductivity,TFP)?TFP(i)=Yi/Xii=1,…n?Yi代表第i家廠商的產(chǎn)出?Xi代表第i家廠商的投入?例某行政單位有A,B,C等3個(gè)部門?產(chǎn)出(Yi)為九十八年度i部門的結(jié)案公文數(shù)
2024-10-17 16:28
【摘要】第一篇:職業(yè)決策方法——SWOT決策分析法和平衡單分析法 職業(yè)決策方法——SWOT決策分析法和平衡單分析法 分類:職業(yè)生涯規(guī)劃2008-04-2310:24 一、SWOT決策分析法 SWOT分...
2024-11-16 23:11
【摘要】第五章分子發(fā)光分析法基態(tài)分子吸收一定能量后,躍遷至激發(fā)態(tài),當(dāng)激發(fā)態(tài)分子以輻射躍遷形式將其能量釋放返回基態(tài)時(shí),便產(chǎn)生分子發(fā)光(MolecularLuminescence)。依據(jù)激發(fā)的模式不同,分子發(fā)光分為光致發(fā)光(按激發(fā)的類型又可分為熒光和磷光兩種)、熱致發(fā)光、場致發(fā)光和化學(xué)發(fā)光等。
2025-05-06 08:13