風(fēng)險投資的項目營運控制(完整版)
【正文】 主要內(nèi)容 Part1:營運控制必要性 Part4:建立學(xué)習(xí)型組織 16 ? 允許企業(yè)管理者投資入股 ? 建立合理的薪酬制度 ? 職務(wù)工資 ? 與業(yè)績掛鉤的獎勵制度 ? 福利制度 ? 提升內(nèi)部報酬 ? 建立公平的績效考核體系 降低代理成本－激勵 17 在投資前制定嚴(yán)密的協(xié)議并約定違反協(xié)議的懲罰措施： ?投資協(xié)議中的投票權(quán) ?董事會席位 ?回購權(quán) ?防稀釋條款 ?優(yōu)先購買權(quán) ?跟售權(quán) ?知情權(quán) ?不作為條款 ?分階段投資 ?可轉(zhuǎn)換債 ?非競爭性條款等 投資后進行監(jiān)管和追蹤，視協(xié)議執(zhí)行情況采取相應(yīng)措施 降低代理成本－約束 嚴(yán)格監(jiān)督企業(yè) 履行投資協(xié)議 ,是 營運管理的主要 任務(wù)之一 18 降低交易成本 監(jiān)管的必要性：風(fēng)險投資介入的企業(yè)一般為中小規(guī)模的企業(yè) ?組建、主導(dǎo)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的董事會 ?監(jiān)控財務(wù)業(yè)績和經(jīng)營情況 ?物色、挑選和更換管理層 ?危機處理 ?選擇供應(yīng)商和設(shè)備 ?產(chǎn)品開發(fā) ?尋找新建客戶和分銷商 ?員工管理 19 參與活動內(nèi)容 參與程度平均值 方差 變異系數(shù) 組建董事會 追加股權(quán)融資 與金融界的聯(lián)系 監(jiān)控財務(wù)業(yè)績 監(jiān)控企業(yè)財務(wù)狀況 追加債權(quán)融資 制定銷售計劃
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