【正文】 部 門 。 班組具有一定自主的施工裝備。 第三章 承包班組的選擇 第六條 承包班組選擇原則 ：先內(nèi)后外，先強后弱，先 班組后個體。 第二條 本辦法適用于集團公司內(nèi)部員工施工班組，亦適用于合作分包單位委托我司尋找的施工班組。 班組承包形式：（一）純包工；（二）包工 +包施工機械；（三）包工 +包施工機械和包輔材、耗材；（四）包工 +包施工機械 +包輔材、耗材 +包主材。 或由分公司主管部門代招。 第十一條 項目部對資格審核符合條件的施工班組選擇不小于三家及以上進行投標或議標報價。 第十四條 項目部是施工班組的管理主體，施工班組應(yīng)指定一 名 聯(lián)絡(luò)人保持與項目部的日常工作聯(lián)系，確保項目部與班組開展施工工作，并履行各自職責 與管理 。 對施工班組自備的施工機具、計量器具的質(zhì)量、安全性能有效性進行檢查，不合規(guī)的不準進場。 1 每周組織施工班組周一安全學習。 2 每月 25 日前對施工班組 的當 月的質(zhì)量、安全、進度、環(huán)境、文明施工 、工資發(fā)放、施工配合 等 的管理績效進行 考核 。 編制班組施工進度計劃，滿足項目部、整體進行計劃要求。 1 組織班組成員進行周 一安全學習，約束班組成員認真執(zhí)行公司 QHSE 體系各項管理規(guī)定 ， 嚴格遵守施工現(xiàn)場有關(guān)規(guī)章制度，保證安全施工，落實防火措施和注意成品保護，需為自身員工配備與工作性質(zhì)相符合的個人保護用品和所承建施工工程所需的安全防護措施，并承擔由于自身原因發(fā)生的安全、質(zhì)量或火災(zāi)事故造成經(jīng)濟損失的責任和因此發(fā)生的費用。 2 班組應(yīng)做好產(chǎn)品成品保護和生產(chǎn)產(chǎn) 品質(zhì)量統(tǒng)計，定期將施工質(zhì)量情況報告項目部，以加強質(zhì)量控制 和改進 。當班組施工不能滿足業(yè)主和項目部要求，受口頭警告，整改不力時，項目部應(yīng)采用書面警告，如班組施工改進措施仍不力 ， 改進不大時，項目部可 調(diào)換施工班組 ，直至終止合同，由此造成的損失由承包班組承擔。 3 班組每月申請工程款前，應(yīng)把上月工人工資發(fā)放簽認單提交一份項目部備查。參加公司 QHSE 內(nèi)、外 審 ， 配合 良好 的可 獎 分，無參加 的 得 0 分。 第二十一 條 當月班組（人）完成工作量工資結(jié)算計量算式： 月應(yīng)收入＝月總完成 施工工作量匯價 和（ Σ X） +月包施工機械定額總和（ Σ Y） +月包輔材、耗材定額總和（ Σ Z） 月考核扣款總和（ Σ W） 其中Σ X、 Σ Y、 Σ Z、 Σ W， 材料設(shè)備按協(xié)議自給 為正，租賃項目部 或公司的 設(shè)備材料為負值， 沒有發(fā)生的為零。 工程竣工驗收合格，施工記錄資料 齊全并移交 項目部檢查符合 后 ，則 班組 原剩余的工程款可申請至 95%，留下 5%作為質(zhì)量按金 。 表 5 月班組（人）勞務(wù)承包工程款支付審批表 Q/XX 一、工程概況 工程名稱： 工程地點 ： 工 程內(nèi)容 ： 合同工期： （ 按業(yè)主要求 ） 二、承包方式和范圍： （一） 承包方式： 本工程實行包質(zhì)量、包工期、包安全、包文明施工、包人工費、包主、輔材費、包機械使用費、包工程各項報監(jiān)報驗等費用的形式進行承包 （簽約前雙方約定） 。 對施工班組進行工程施工質(zhì)量、安全、進度、文明施工、環(huán)境保護要求交底。 1 對施工班組擬采購的供應(yīng)商和產(chǎn)品進行資格評審，評審合格的零星材料供應(yīng)商向公司工程管理部報備，合格準予采購。 參加乙方施工 工序 轉(zhuǎn)序 評定和分部、分項、隱蔽工程驗收。 四、 乙方職責： 乙方所有施工人員必須提供有效上崗證，并攜身份證及復(fù)印件和近照辦理施工所需有關(guān)證件，費用 自付。 乙方 編制班組施工進度計劃，滿足項目部、整體進行計劃要求。 1 乙方 組織班組成員進行周一安全學習，約束班組成員認真執(zhí)行公司 QHSE 體系各項管理規(guī)定，嚴格遵守施工現(xiàn)場有關(guān)規(guī)章制度，保證安全施工，落實防火措施和注意成品保護，需為自身員工配備與工作性質(zhì)相符合的個人保護用品和所承建施工工程所需的安全防護措施，并承擔由于自身原因發(fā)生的安全、質(zhì)量或火災(zāi)事故造成經(jīng)濟損失的責任和因此發(fā)生的費用。 2 乙方 應(yīng)做好產(chǎn)品成品保護和生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計，定期將施工質(zhì)量情況報告項目部，以加強質(zhì)量控制和改進。當班組施工不能滿足業(yè)主和項目部要求，受口頭警告，整改不力時，項目部應(yīng)采用書面警告，如班組 施工改進措施仍不力，改進不大時，項目部可調(diào)換施工班組，直至終止合同，由此造成的損失由承包班組承擔。 3 乙方應(yīng)在 每月申請工程款前，應(yīng)把上月工人工資發(fā)放簽認單提交一份項目部備查。 施工臨時設(shè)施、機具、材料和水、電等都要符合安全、防火和工業(yè)衛(wèi)生要求。 （ 2） 進入施工區(qū)域，必須戴安全帽，高處作業(yè)必須按規(guī) 定佩掛好安全帶。 倉庫的原材料、附件、大小五金備用品應(yīng)堆放有序，分門別類，擺列整齊，并要標識內(nèi)容齊全明晰，應(yīng)上架的上架，應(yīng)分堆的分堆。 參加 施工人員有責任自覺維護各種安全設(shè)施，對工作復(fù)蓋和防護的洞口、臨邊的臨時開啟使用，嚴格遵守“誰使用，誰負責，用后即行復(fù)原”的規(guī)定。 嚴格執(zhí)行甲方的施工現(xiàn)場動火審批制度。 （ 7） 在高空進行焊接或切割作業(yè)時，下面的易燃物品未清理，或未采取安全防護措施的不動火。 負責對屬下員工進行 HSE 教育，及時解決 HSE 工作中的問題。如因乙方責任被政 府相關(guān)行政部門或建設(shè)單位處罰，其費用全部由乙方負責。 新員工參加進場前QHSE 培訓 10 全員參加 10 分， 參加率 95～ 100%扣 1分， 85～95%扣 3分， 70～ 85%扣 5分， 70%以下扣 10 分。 三 質(zhì) 量 管 理 熟悉施工圖及質(zhì)量要 求 8 ① 熟悉施工圖及質(zhì)量要求， 8 分； ② 基本知曉，不夠熟悉扣 3 分； ③ 不知、不懂，扣 8 分。 四 安 全 管 理 新員工參與三級安全教育 8 ① 新員工全部參加三級安全教育，記錄清晰，得8 分； ② 有部分未參加，扣 2～ 4分； ③ 超過 70%未參加，扣 8分。 深基坑作業(yè)管理 10 有施工方案并經(jīng)審核合格，作業(yè)人員有技術(shù)交底，基坑邊緣防 洪排水系統(tǒng)合規(guī)，邊緣防墜護欄合規(guī)，坑體側(cè)壁支護合規(guī)，基底排水良好，作業(yè)通道或上下梯合規(guī)，重大深基坑有穩(wěn)定性防坍塌觀測，有防坍塌應(yīng)急預(yù)案，以上全符合得 10 分；否則，每違規(guī)一件扣 2 分。 完成實物工作量進度目標 10 每月完成實物工作量 、施工進度 滿足項目部計劃要求，符合得 10 分，每少 10%工作量扣 2 分。 QHSE 外審獎勵 (僅計一次 ) 15 參與外審，積極配合， QHSE管理各項合規(guī)，得 15 分，較好，得 10 分，較一般 6 分。 月分部分項工 程量定額計費匯總表 工程名稱： Q/XX 2 零星工作項目 表 Q/XX表 2 序號 任務(wù)單（工藝 卡）號 項目編碼 項目名稱 計量單位 工程數(shù)量 金額 定額單價 合價 本項小計 合計 審核人： 計量員： 年 月 日 月分部分項工程量定額 輔材、耗材 計費表 工程名稱： 分部分項名稱（區(qū)位號）： Q/XX 十 質(zhì) 量 科 技 創(chuàng) 新 合理化建議獎勵 (僅計一次 ) 8 合理化建議提高了效率，取得好的質(zhì)量和效益，獎 8 分，較好效益得 5 分，一般得 3 分。 每月工程量按時統(tǒng)計和申報 6 每月工作量在 25 日前正確統(tǒng)計并報告項目部，否則扣 2～ 4分。 1起重作業(yè)安全管理 10 重大起重有方案，作業(yè)有專門持證指揮和作業(yè)人員，起重機械和用具檢驗合格，作業(yè)界區(qū)有隔離或圍蔽，符合得 10 分；否則，每違規(guī)一件扣2 分。 正確穿戴安全保護用品 8 ① 全員全月工作期間正確穿戴安全保護用品，得8 分； ② 未正確穿戴，每 違反一次，扣 1 分。 執(zhí)行材料采購制度 8 ① 供方評審，資料齊全，產(chǎn)品質(zhì)量信譽好 ，供方誠信，得 8 分； 考核項目 應(yīng)得分 考核標準 實得分 ② 資料不全扣 3 分； ③ 提供產(chǎn)品質(zhì)量欠缺扣 6 分； ④ 質(zhì)量差，不可接受，扣 8 分。 自備計量器具有效性自檢并建有臺賬 6 ① 器具有效性符合， 資料齊全， 建有臺賬 6分； ② 否則，每缺一項 扣 2 分； ③ 無效、無標識隔離扣 6 分。 乙方為自己的施工安全負全責，乙方在施工過程中因工每發(fā)生死亡、重傷事故一起，甲方有權(quán)視實際情況扣減乙方承包款 5~10%；每發(fā)生輕傷事故一起，扣減乙方承包款 1~3%。 落實施工過程的環(huán)境保護工作，嚴格按環(huán)保要求及當?shù)赜嘘P(guān)環(huán)保規(guī)定處理“三廢”，落實文明施工和工業(yè)衛(wèi)生、生活衛(wèi)生工作。 “四要” （ 1） 動火前指定現(xiàn)場安全負責人 （ 2） 現(xiàn)場安全負責人和動火員必須經(jīng)常注意動火情況，動火中不準離崗。 “八不” （ 1） 防火、滅火措施不落實不動火。如在其上方進行焊接或氣割作業(yè)時，必須采取有效的遮蓋措施。 施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)作業(yè)特點，按規(guī)定掛設(shè)醒目的安全警示標志和安全技術(shù)操作規(guī)程。 （ 4） 現(xiàn)場內(nèi)不準赤腳、穿短褲