【摘要】第十二講國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研學(xué)習(xí)目標(biāo):了解:國(guó)際營(yíng)銷調(diào)研:涵義及其作用掌握:國(guó)際營(yíng)銷調(diào)研的內(nèi)容掌握:國(guó)際營(yíng)銷調(diào)研的方法掌握:國(guó)際營(yíng)銷調(diào)研的步驟案例導(dǎo)入?男人長(zhǎng)胡子,因而要刮胡子;女人不長(zhǎng)胡子,自然也就不必刮胡子。然而,美國(guó)的吉利公司卻把“刮胡刀”推銷給女人,居然大獲成功。吉利公司創(chuàng)建于1901年,其產(chǎn)品因使
2025-05-07 22:04
【摘要】國(guó)際企業(yè)的營(yíng)銷管理學(xué)習(xí)目標(biāo)與要求了解國(guó)際營(yíng)銷組合的含義和作用掌握各種營(yíng)銷組合策略的基本內(nèi)容重點(diǎn)掌握產(chǎn)品組合策略、國(guó)際營(yíng)銷定價(jià)、分銷渠道的選擇和調(diào)整學(xué)習(xí)重點(diǎn)產(chǎn)品組合的含義和產(chǎn)品組合策略國(guó)際營(yíng)銷的定價(jià)方法和定價(jià)策略國(guó)際分銷渠道的選擇和調(diào)整學(xué)習(xí)難點(diǎn)產(chǎn)品組合分析和策略選擇選擇國(guó)際分銷渠道應(yīng)考慮的
2025-05-06 22:09
【摘要】當(dāng)代社會(huì),任何經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都不可能獨(dú)立于政治因素之外,所以必須對(duì)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的政治環(huán)境加以分析Chapter6國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的政治環(huán)境?政治環(huán)境分析包括?主權(quán)?政策的穩(wěn)定性?國(guó)際經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)以及如何減少風(fēng)險(xiǎn)主權(quán)?最高的和獨(dú)立的政治權(quán)威“每一個(gè)主權(quán)國(guó)家必須尊重任何一個(gè)其他主
2025-05-12 07:34
【摘要】單元上課內(nèi)容一全球化與全球營(yíng)銷全球營(yíng)銷研究二全球競(jìng)爭(zhēng)策略、市場(chǎng)區(qū)隔與定位三全球進(jìn)入策略四全球產(chǎn)品策略全球產(chǎn)品管理五全球訂價(jià)策略六全球營(yíng)銷通路管理七全球運(yùn)籌與供應(yīng)鏈管理八全球推廣策略九全球廣告管理十全球營(yíng)銷的組織與控制國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷
2025-01-21 19:01
【摘要】國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)設(shè)計(jì)王曼瑩1第三章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)設(shè)計(jì)王曼瑩2教學(xué)目的:培養(yǎng)學(xué)生分析企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的能力,提高國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷決策水平。?重點(diǎn):?重點(diǎn)掌握政治、經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化等環(huán)境給企業(yè)從事國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷帶來(lái)的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)分析。?難點(diǎn):?國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境對(duì)國(guó)際企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷決策的影
【摘要】第29講國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷策略?一.產(chǎn)品策略(1)產(chǎn)品延伸策略這一決策意味著對(duì)產(chǎn)品不作改動(dòng),而將其直接引入國(guó)際市場(chǎng),把未經(jīng)改變的國(guó)內(nèi)產(chǎn)品銷售到其它國(guó)家市場(chǎng)。優(yōu)點(diǎn)是不需要額外的研制費(fèi)用,不需要添置新的設(shè)備和工具,容易做到內(nèi)外貿(mào)結(jié)合,投資少、收效好,不僅可以實(shí)現(xiàn)制造營(yíng)銷過程的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。?(2)產(chǎn)品調(diào)整策略
【摘要】ZhejiangUniversityofTechnologyCBA2022國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷鄭才林浙江工業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院ZhejiangUniversityofTechnologyCBA2022導(dǎo)論ZhejiangUniversityofTechnologyCBA2022我們生活在全球化的環(huán)境
2025-05-07 22:09
【摘要】第二章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境ChapterTwoMarketingEnvironment1ChapterTwoMarketingEnvironmentCulturejustdifferent,notrightorwrong,betterorworse文化只有不同,沒有好壞對(duì)錯(cuò)2ChapterTwoMarketing
2025-01-22 05:34
【摘要】第一章市場(chǎng)營(yíng)銷導(dǎo)論2第一部分營(yíng)銷基礎(chǔ)3主要學(xué)習(xí)內(nèi)容?市場(chǎng)營(yíng)銷與市場(chǎng)營(yíng)銷管理?市場(chǎng)營(yíng)銷觀(6種)?市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程4主要考點(diǎn)?識(shí)記:市場(chǎng);營(yíng)銷;市場(chǎng)營(yíng)銷者;相互市場(chǎng)營(yíng)銷。?理解(難點(diǎn)):不同需求狀態(tài)下,營(yíng)銷管理的任務(wù)不同請(qǐng)見練習(xí)冊(cè)P7。5
2025-02-19 13:18
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷主講人:顏會(huì)哲?第1章?第2章?第3章?第4章?第5章?第6章?第7章?第8章?第9章?第10章?第11章?第12章?第13章?第14章?第15章教
2025-02-19 12:47
【摘要】國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研案例導(dǎo)讀:豐田進(jìn)軍美國(guó)?1958年,豐田車首次進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng),年銷量?jī)H為288輛。豐田進(jìn)入美國(guó)的第一種試驗(yàn)型客車,是一場(chǎng)災(zāi)難,這種車存在著嚴(yán)重的缺陷:引擎的轟鳴聲載重卡車,車內(nèi)裝飾粗糙又不舒服,車燈太暗不符合標(biāo)準(zhǔn),塊狀的外型極為難看。并且該車與其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“大眾牌甲殼蟲
2025-07-30 21:56
【摘要】促銷你的產(chǎn)品并非拿著一對(duì)免費(fèi)的樣品硬往消費(fèi)者家里闖。只管呆在那兒,但要在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間,確保有恰當(dāng)?shù)娜酥滥隳芴峁┦裁础?/17/20231國(guó)際市場(chǎng)促銷策略廣告欣賞寶馬Z3型跑車?yán)密囆偷木植烤€條所構(gòu)成的鯊魚特征來(lái)凸顯產(chǎn)品的狂飆風(fēng)格2/17/20232國(guó)際市場(chǎng)促銷策略TIMBERLAND越野鞋運(yùn)用由碎石沙土組成的跑步機(jī)來(lái)
2025-02-19 13:24