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職業(yè)經(jīng)理人的個(gè)人經(jīng)營(yíng)策略(完整版)

2025-06-29 13:01上一頁面

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【正文】 整合的職業(yè)目標(biāo) (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)生涯 Dalton和 Thompson(1986)的職業(yè)發(fā)展階段理論 ? 階段 I:從事具體日常性工作; ? 階段 II:進(jìn)入較深入的問題和技術(shù)領(lǐng)域 , 成為項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人; ? 階段 III:具有領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督的權(quán)力 , 其思想具有影響力 。 ? 階段 IV:具有指導(dǎo)組織方向的權(quán)力或機(jī)會(huì),代表組織從事工作。 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)發(fā)展階段 階段 I:從事具體日常性工作 階段 II:部門經(jīng)理 階段 III:企業(yè)核心成員 階段 IV: CEO (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 職業(yè)經(jīng)理人的軌跡方格圖 職員 部門經(jīng)理 核心成員 CEO 青年 中青年 中年 中老年 隨遇 而安 年輕 有為 大器 早成 碌碌 無為 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 職業(yè)經(jīng)理人的成功軌跡 職員 部門經(jīng)理 核心成員 CEO 階段 I 階段 II 階段 III 階段 IV (海量營(yíng)銷
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