作為產(chǎn)業(yè)組織與產(chǎn)權(quán)組織的企業(yè)(完整版)
【正文】 。 ?上市公司 。 職工通過提案 、 職工代表大會等參與管理 。 聘任一定外部董事有利于調(diào)動外部智力資源 。 企業(yè)管理與管理企業(yè) 結(jié)論 1－ 1－ 6： 管理企業(yè)是企業(yè)管理的前提和基礎(chǔ) ， 是廣義的企業(yè)管理 。 政府作為一般管理者要制定法規(guī) 、 課征稅收；國家持股是角色的復(fù)合 ， 對企業(yè)經(jīng)營行為影響很大 。 這在德國 、 日本較普遍 ，這使企業(yè)很難 “ 逃債 ” 。 董事可以成為股東 ，還可以獲得股票期權(quán) 。 ?有限公司 。 ?國營企業(yè) 。 ?體力問題 。 可以看出 ， “ 生產(chǎn)與經(jīng)營 ” 管理的主體是經(jīng)營者 （ 董事與經(jīng)理 ） ， 對象是職工 、 財 、 物 、 信息等； “ 所有與分配 ” 管理的主體是出資者 ， 對象是代理人 。 核心權(quán)力 。 ?經(jīng)營成果 。1 作為產(chǎn)業(yè)組織與產(chǎn)權(quán)組織的企業(yè) 企業(yè)管理問題的分類 顧名思義 ， “ 企業(yè)管理 ” 是對于企業(yè)的管理 。 一方面 ， 企業(yè)要向社會提供產(chǎn)品或服務(wù)；另一方面 ， 企業(yè)經(jīng)營的目的是要取得盈利 。 對實物財產(chǎn)的所有權(quán)為物權(quán) （ 包括占有權(quán) 、 使用權(quán) 、 處置權(quán) 、 收益權(quán)等 ） ；對企業(yè)的所有權(quán)為出資權(quán) （ 包括支配權(quán) 、 收益權(quán)等 ） 。 組織特征 。 結(jié)論 1－ 1－ 2： 企業(yè)管理 ， 是以出資者為主體和以經(jīng)營者為主體的二重管理 。 即組織問題 ， 生產(chǎn)經(jīng)營方面包括內(nèi)部組織 、 外部組織 、集團結(jié)構(gòu)等 ， 所有分配方面包括資本金規(guī)模 、 籌資手段等 。 非法人企業(yè) ， 承擔(dān)無限責(zé)任 ， 單純生產(chǎn)單位；沒有破產(chǎn)壓力 ， 外部決策 ， 非物質(zhì)獎勵 ， 有一定規(guī)模 ， 能力一般 ， 效率低下 。 法人企業(yè) ， 有限責(zé)任 ， 有利潤壓力 ， 有程序決策 ， 有一定激勵 ， 規(guī)模不大 ， 能力有限 。 ?董事兼職
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