生產(chǎn)異常處理管理辦法(完整版)
【正文】 執(zhí)行 ，物控部及時(shí)調(diào)配物料并調(diào)配生產(chǎn)， 如延誤交期的 及時(shí)知會(huì)業(yè)務(wù) ， 延誤工時(shí)由品管承擔(dān)。 工程部每天早上定時(shí)將空壓機(jī)打開，保證生產(chǎn)設(shè)備正常用氣 . 人員異常的處理 當(dāng)因生產(chǎn)部 人員因公司的管理制度等問題出現(xiàn)工作怠工、罷工等情況時(shí)人事需積極配合生產(chǎn)部作出相應(yīng)的對(duì)策措 施安撫員工爭(zhēng)取將損失及事態(tài)降到最小。 4． 7 人員異常：因招聘問題導(dǎo)致人力不足及公司管理問題導(dǎo)致人員的怠工異常。 ： 《不合格品控制程序》 UEQEPQC006 《制程檢驗(yàn)控制程序》 UEQEPQC007 《記錄控制程序》 UEQEPQC001 ： 本辦法所指的生產(chǎn)異常，是指造成制造部停工或生產(chǎn)進(jìn)度延遲的情形。 4． 2 物料異常：因物料供應(yīng)不及（斷料）、物料品質(zhì)問題等導(dǎo)致的異常。 ：負(fù)責(zé)提供 SOP、成型工藝基準(zhǔn)書、 SIP（新產(chǎn)品 SIP制定）等相關(guān)制程產(chǎn)品要求的文件；負(fù)責(zé)制程重大 品質(zhì)異常的分析于改善方案的提出，以及相關(guān)重工流程的制訂 ；以及產(chǎn)品輔助件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定以保證 IQC檢驗(yàn)有依據(jù)降低生產(chǎn)中因來料產(chǎn)生的異常 ：負(fù)責(zé)物料的及時(shí)供應(yīng)，生產(chǎn)計(jì)劃的制訂與調(diào)配，出現(xiàn)異常時(shí)生產(chǎn)的及時(shí)調(diào)度及物料上的 東莞馳鑫塑膠有限公司 DONGGUAN CHIXIN PLASTIC CO.， LTD 文件名稱： 生產(chǎn)異常處理管理辦法（公司資產(chǎn)，嚴(yán)禁私自復(fù)?。? 版 次 A/0 制 定 人 日 期 頁 次 6of6 核 準(zhǔn) 人 日 期 文件編號(hào) UEMOPMF001 發(fā)行部門 文管中心 受控狀態(tài) 及時(shí)配合，保證生產(chǎn)順暢 . 人事部：保證水電的正常及人員的招聘 . ： 物料及計(jì)劃異常的處理 注塑 部按生管排程已經(jīng)安排生產(chǎn)，但因欠料造成生產(chǎn)停機(jī)，轉(zhuǎn)模 ，由此產(chǎn)生的延誤工時(shí)由物控承擔(dān) ； 發(fā)生異常后生管必須緊 急確認(rèn)以下事項(xiàng)： A、所欠的物料什么時(shí)間可以到生產(chǎn)部 . B、下工單的物料是否領(lǐng)料并拌料 如果所欠物料短 時(shí)間不能到場(chǎng) ，生管緊急調(diào)配生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)立即領(lǐng)取下工單物料并拌料 ，倉(cāng)庫積 極配合備料并發(fā)料，在此期間生產(chǎn)部必須將人員調(diào)去做其它事情 或下班 （確認(rèn)待料時(shí)間要到下班時(shí)間或部門無其它事情做方可下班） ，避免造成太多的延誤 . 如因臨時(shí)插單及 客戶緊急要求出貨，由此產(chǎn)生的延誤工時(shí)由公司承擔(dān)，注塑部 全力配合換模生產(chǎn)，滿足客戶交期 .品管、工程全力配合生產(chǎn) . 設(shè)備及模 具 、治具 異常的處理 ： 工藝 異常的處理： A, 如因調(diào)
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