【摘要】產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)制定及行業(yè)歸口管理1范圍公司范圍內(nèi)所涉及的產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)的制定、執(zhí)行及修正過程公司范圍內(nèi)所有對(duì)外行業(yè)接口,承上啟下,新產(chǎn)品項(xiàng)目的各類計(jì)劃申報(bào),總結(jié),跟蹤,匯報(bào)計(jì)劃完成情況2控制目標(biāo)確保制定出來的產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)能符合國(guó)家對(duì)各項(xiàng)相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)要求;確保制定出來的產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)能符
2025-06-14 13:05
【摘要】通過構(gòu)建一流的營(yíng)銷體系,擴(kuò)大東方通信移動(dòng)終端產(chǎn)品的市場(chǎng)份額,并提升持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力東方通信營(yíng)銷體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目建議書2023年1月17日機(jī)密2023年1月2本項(xiàng)目建議書宜嚴(yán)格保密。東方通信股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“東方通信”或“東信”)同意不向非東方通信和相關(guān)公司現(xiàn)任職員之外的任何人展示、閱讀或傳遞由遠(yuǎn)卓公司(以下簡(jiǎn)稱“遠(yuǎn)卓”)提供的與此
2025-01-01 14:44
【摘要】東方通信股份有限公司6007762006年第一季度報(bào)告目錄§1重要提示 1§2公司基本情況簡(jiǎn)介 2§3管理層討論與分析 4§4附錄 6
2025-08-21 16:58
【摘要】通信線路專業(yè)示例分析概、預(yù)算表格編制順序?器材概(預(yù))算表(不需要安裝設(shè)備)(表四)建筑安裝工程量概(預(yù))算表(表三)甲建筑安裝工程儀表使用費(fèi)概(預(yù))算表(表三)丙工程概(預(yù))算總表(表一)工程建設(shè)其他費(fèi)用概(預(yù))算表(表五)器材概(預(yù))算表(需要安裝設(shè)備)(表四)建筑安裝工程費(fèi)用概(預(yù))算表(表
2025-02-20 06:34
【摘要】通過構(gòu)建一流的營(yíng)銷體系,擴(kuò)大東方通信移動(dòng)終端產(chǎn)品的市場(chǎng)份額,并提升持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力東方通信營(yíng)銷體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目建議書2023年1月本項(xiàng)目建議書宜嚴(yán)格保密。東方通信股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“東方通信”或“東信”)同意不向非東方通信和相關(guān)公司現(xiàn)任職員之外的任何人展示、閱讀或傳遞由遠(yuǎn)卓公司(以下簡(jiǎn)稱“遠(yuǎn)卓”)提供的與此項(xiàng)目相關(guān)的資料。在東方通信和
2025-02-28 15:48
【摘要】【案例分析】東方航空的套期保值虧損案給我們的啟示【案例分析】東方航空的套期保值虧損案給我們的啟示《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》2009年18期楊婧池國(guó)華國(guó)際油價(jià)暴跌,對(duì)成本壓力巨大的航空業(yè)本是一大利好,但部分航空公司卻平添煩惱。根據(jù)東方航空、中國(guó)國(guó)航和南方航空三家公司的2008年年報(bào)統(tǒng)計(jì),三家公司因燃油套期保值合約發(fā)生巨額公允價(jià)值損失,導(dǎo)致企業(yè)凈虧損279億元,約占全球航空企業(yè)虧損總額的
2025-07-24 17:05
【摘要】電視媒體營(yíng)銷管理以上海東方衛(wèi)視為例?壹周立波秀:姚晨?東方衛(wèi)視目前已經(jīng)覆蓋中國(guó)絕大多數(shù)城市地區(qū),成為除中央電視臺(tái)外中國(guó)落地率和人口覆蓋率最高的地方衛(wèi)星電視頻道。同時(shí)東方衛(wèi)視(海外版)也在北美、歐洲、日本、澳大利亞等海外地區(qū)落地,全球覆蓋超過7億觀眾,成為一個(gè)面向全國(guó)、輻射海外、充滿青春活力和國(guó)際視野的開放式衛(wèi)視平臺(tái)。東方衛(wèi)視是上海文廣
2025-01-10 18:25
2025-01-10 18:18
【摘要】1l420010通信工程建設(shè)程序1l20011熟悉通信工程建設(shè)實(shí)施階段的工作內(nèi)容二、建設(shè)實(shí)施階段的主要工作內(nèi)容通信建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施階段由初步設(shè)計(jì)、年度計(jì)劃安排、施工準(zhǔn)備、施工圖設(shè)計(jì)、施工招投標(biāo)、開工報(bào)告、施工等七個(gè)步驟組成。一般通信建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)按初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)兩個(gè)階段進(jìn)行;對(duì)于技術(shù)上復(fù)雜的或采用新設(shè)備和新技術(shù)的項(xiàng)目,可增加技術(shù)設(shè)計(jì)階段,按初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)
2025-04-30 22:23
【摘要】第一篇:新東方企業(yè)文化案例分析報(bào)告(大全) 新東方的企業(yè)文化分析 15062124黃丹華 一、企業(yè)概況1.企業(yè)介紹 新東方教育科技集團(tuán),由1993年11月16日成立的北京新東方學(xué)校發(fā)展壯大而來...
2025-10-31 05:56
【摘要】小組任務(wù)第1組案例1大學(xué)生開公司9天宣布破產(chǎn)”;展示要求:通過“專家連線”、“新聞?wù){(diào)查”、“焦點(diǎn)訪談”、等方式分享案例并分享分析結(jié)果(案例分析+角色扮演)第2組第3組案例2-劉某的特許經(jīng)營(yíng)創(chuàng)業(yè)陷阱;展示要求:通過“專家連線”、“新聞?wù){(diào)查”、“焦點(diǎn)訪談”的方式分
2025-08-05 03:54
【摘要】ERP的案例分析之聯(lián)想ERP的實(shí)施項(xiàng)目概述?聯(lián)想實(shí)施ERP的背景?聯(lián)想在實(shí)施ERP時(shí)遇到的問題和解決方案?實(shí)施方法及過程?聯(lián)想ERP所涉及的業(yè)務(wù)?使用ERP的好處?心得體會(huì)聯(lián)想實(shí)施ERP的背景?業(yè)務(wù)高速增長(zhǎng),原有的管理信息系統(tǒng)已經(jīng)成為公司的發(fā)展瓶頸?財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)運(yùn)作管
2025-05-05 12:12