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正文內(nèi)容

江蘇xx股份公司2008年薪酬改革方案(完整版)

  

【正文】 齡確定,按月發(fā)放。每個(gè)職等分為若干個(gè)薪級(jí)。 銷售提成工資制:適用于供應(yīng)銷售職系業(yè)務(wù)人員。 薪酬體系將崗位劃分成 5 個(gè)職系類別:一是管理職系、二是技術(shù)職系、三是專業(yè)支持職系、四是銷售職系、五是生產(chǎn)職系。將績(jī)效考核與薪酬分配緊密聯(lián)系,推動(dòng)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),促進(jìn) “ 澄星人 ” 理念的提升; 建立吸引人才、留住人才、激活人才的分配機(jī)制。相應(yīng)地,一個(gè)員工的發(fā)展,也是離不開(kāi)合適組織、集體的存在的。 公司原有的薪酬制度是在特 定的歷史條件和環(huán)境下形成的、符合各個(gè)階段實(shí)際情況,但隨著形勢(shì)的發(fā)展、環(huán)境的變化,一些與市場(chǎng)不相適應(yīng)的矛盾逐步顯現(xiàn),改革十分必要。 公司持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,員工的分配水平才會(huì)水漲船高。 一個(gè)不斷創(chuàng)新并創(chuàng)造利潤(rùn)的企業(yè)一定是一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)一定是有生命力的企業(yè),也是一個(gè)有光明前途的企業(yè)。 依據(jù)公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn),建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。 (二)五個(gè)職系與八種薪酬制度 為鼓勵(lì)員工專精所長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值的可比性,根據(jù)公司各崗位特點(diǎn),將工作性質(zhì)相同或類似的崗位劃分為一個(gè)職系,股份公司現(xiàn)劃分為 5 個(gè)職系,即管理職系(包括高層管理人員、中層管理人員和基層管理人員)、技術(shù)職系、專業(yè)支持職系、銷售職系、生產(chǎn)職系。 計(jì)時(shí)計(jì)件工資制:適用于以工作時(shí)間與工作量計(jì)算薪酬的員工。 每個(gè)職系都對(duì)應(yīng)一個(gè)薪級(jí)范圍,這個(gè)薪級(jí)范圍即是某個(gè)崗位薪級(jí)調(diào)整(晉升、下調(diào)等)的區(qū)間。 崗位工資 崗位工資是為了體現(xiàn)崗位價(jià)值和反映員工積累的經(jīng)驗(yàn)而設(shè)定的工資單元,主要取決于崗位性質(zhì)和工作內(nèi)容,以及個(gè)人能力。 項(xiàng)目完成獎(jiǎng):針對(duì)技術(shù)和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)人員將成果應(yīng)用到產(chǎn)品,獲取收益后其所得到的回報(bào)。 (五)各種薪酬制度下的工資計(jì)算方法 高層管理人員 ( 1)范圍:總經(jīng)理、副 總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高層管理人員 ( 2)工資構(gòu)成: 年薪收入 =基本年薪 +考核年薪 +年終效益獎(jiǎng) 基本年薪占年工資總額的 20%,考核年薪占年工資總額的 80%,其中基本年薪按月發(fā)放,考核年薪半年考核一次,年終統(tǒng)一發(fā)放。 ( 3)計(jì)算公式: 1)基本工資 =學(xué)歷工資 +職稱工資 +工齡工資,月度發(fā)放; 2)崗位固定工資 =崗位所在薪級(jí)工資額 50% ,月度發(fā)放; 3)崗位績(jī)效工資 =崗位所在薪級(jí)工資額 30% ,季度發(fā)放; 4)年終獎(jiǎng) =年終績(jī)效工資 +年終效益獎(jiǎng),年終發(fā)放 年終績(jī)效工資 =崗位所在薪級(jí)工資額20% ;年終效益獎(jiǎng)按公司效益情況確定。 6)年終效益獎(jiǎng)按公司效益情況確定。 設(shè)備科電儀人員 ( 1)范圍: 南北廠區(qū)電儀負(fù)責(zé)人、電器維修班長(zhǎng)、線路維修班長(zhǎng)、電器維修工、線路維修工、電機(jī)維修班長(zhǎng)、儀表班長(zhǎng)、儀表工、維護(hù)值班電工班長(zhǎng)、維護(hù)值 班電工、控制中心值班電工等電儀人員 2)工資構(gòu)成: 1)年工資總額 =基本工資 +崗位固定工資 +崗位績(jī)效工資 +年終獎(jiǎng) +福利津貼 2)月度工資額 =基本工資 +崗位固定工資 +福利津貼; 3)季度績(jī)效考核工資,在每個(gè)季度考核后,計(jì)算出季度績(jī)效工資,季度績(jī)效工資在下個(gè)季度第一個(gè)月發(fā)放。 ( 2)工資構(gòu) 成: 計(jì)時(shí)計(jì)件工資制員工的工資總額按照實(shí)際發(fā)生完成情況按公司的計(jì)時(shí)計(jì)件方法進(jìn)行核算得出,其發(fā)放時(shí)的工資構(gòu)成按如下的工資結(jié)構(gòu)進(jìn)行發(fā)放: 月度工資額 =基本工資 +崗位績(jī)效工資 +福利津貼(此三項(xiàng)按月度計(jì)時(shí)計(jì)件工資總額中計(jì)算得出) +年終效益獎(jiǎng) ( 3)計(jì)算公式: 1)月度計(jì)時(shí)計(jì)件工資按公司現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,按月發(fā)放。 ( 2)項(xiàng)目績(jī)效工資制:適用于技術(shù)職系中承擔(dān)工程建設(shè)與技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目人員。 技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng) 技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)是旨在為員工在設(shè)計(jì)、工藝、技術(shù)等方面有較大的突破和創(chuàng)新,能夠給企業(yè)帶來(lái)一定現(xiàn)實(shí)的或潛在的效益而設(shè)立的獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)公司審批認(rèn)定后,對(duì)相關(guān)人員給予精神獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 ( 3)晉升調(diào)整 員工升職后,若原來(lái)的崗位工資已高于新崗位所在職級(jí)對(duì)應(yīng)的最低檔崗位工資,則按新崗位所在職級(jí)對(duì)應(yīng)的崗位工資上調(diào)一級(jí)起薪,若低于則按新崗位所在的職級(jí)對(duì)應(yīng)的崗位工資最低檔起薪。人力資源部需在次月 1 日以前向公司全體員工發(fā)出工資遲發(fā)通知,說(shuō)明原因。 各部門經(jīng)理、各車間主任要至少組織部門內(nèi)或車間內(nèi)員工進(jìn)行薪酬政策宣貫一次,要認(rèn)真講解、耐心細(xì)致解答。 。 對(duì)薪酬改革中的重點(diǎn)或員工比較關(guān)心的問(wèn)題在澄星報(bào)上進(jìn)行專題解答。 ( 6)節(jié)假日工資發(fā)放 遇有春節(jié)、五一、端午節(jié)、十一等國(guó)家法定長(zhǎng)假將影響到薪酬核算正常進(jìn)行的,由人力資源部提出 工資發(fā)放時(shí)間安排的調(diào)整方案,經(jīng)行政人事副總審核后,由總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。 五、薪酬計(jì)算與發(fā)放 薪酬計(jì)算 公司各部門、各單位薪酬計(jì)算的時(shí)間安排參見(jiàn)表 3 所示。通過(guò)調(diào)整工資基數(shù)(崗薪系數(shù)的基數(shù)),實(shí)現(xiàn)對(duì) 崗位工資水平的統(tǒng)一調(diào)整。 合理化建 議獎(jiǎng) 合理化建議獎(jiǎng)旨在獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)公司的發(fā)展提出很好的建議并被采納,或關(guān)心公司發(fā)展經(jīng)常提出建議使公司受益的員工,由人力資源部組織評(píng)審后給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)并計(jì)入考核檔案。 (六)特別獎(jiǎng)勵(lì)制度(以具體操作細(xì)則為準(zhǔn)) 特別獎(jiǎng)勵(lì)的設(shè)立目的在于鼓勵(lì)員工的出色業(yè)績(jī)和持續(xù)努力,正向強(qiáng)化員工的優(yōu)秀表現(xiàn),通過(guò)物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合的方式,提高員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感,促進(jìn)員工自覺(jué)關(guān)心公司發(fā)展,維護(hù)公司形象。 2)福利津貼 =全勤獎(jiǎng) +保密費(fèi) +洗理費(fèi) +其它(高溫補(bǔ)貼、法定假日補(bǔ)貼等),此項(xiàng)在計(jì)件工資總額內(nèi),公司不另行支付。 5)福利津貼 =全勤獎(jiǎng) +保密費(fèi) +洗理費(fèi) +中夜班補(bǔ)貼 +其它(高溫補(bǔ)貼、法定假日補(bǔ)貼等),月度發(fā)放。 ( 3)計(jì)算公式: 各生產(chǎn)車間的工資總額核定按照公司 “ 六定一獎(jiǎng) ” 考核辦法執(zhí)行,核定年人均工資總額標(biāo)準(zhǔn),各車間按照新核定的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算。 技術(shù)、專業(yè)支持職系人員 ( 1)范圍:工程項(xiàng)目部
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