正式群體與非正式群體(完整版)
【正文】 策略 ? 建立聯(lián)盟 ? 擴(kuò)充網(wǎng)絡(luò) ? 控制決策前提 ? 增強(qiáng)法定權(quán)和專長(zhǎng)權(quán) ? 明確表述傾向，含蓄使用權(quán)力 三、工作中的政治行為 ? （四）正確管理政治行為 ? 形成一種開誠(chéng)布公的組織氣氛 ? 提供客觀的績(jī)效衡量標(biāo)準(zhǔn) ? 使個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)相一致 ? 工作輪換 三、工作中的政治行為 ? 一、非正式組織的積極作用 ? 二、非正式組織的消極作用 ? 三、對(duì)待非正式組織的正確態(tài)度 ? 四、學(xué)習(xí)型組織中的非正式組織 第二節(jié) 正確對(duì)待非正式群體 一、非正式組織的積極作用 ? 構(gòu)成了一個(gè)有效的總體系統(tǒng)； ? 減輕管理人員的工作負(fù)擔(dān)； ? 創(chuàng)造一種令人滿意的穩(wěn)定運(yùn)行的工作團(tuán)體； ? 具有為管理人員拾遺補(bǔ)缺、取長(zhǎng)補(bǔ)短的作用； ? 起到 “ 安全閥 ” 的作用。由于其投機(jī)取巧的本事著實(shí)了得，不多久便被提升到中層領(lǐng)導(dǎo)的位置。 二、正式權(quán)力與非正式權(quán)力 憤怒的杜榮 ? 杜榮是單位的元老，對(duì)單位的貢獻(xiàn)非常大，但由于曾經(jīng)犯過政治錯(cuò)誤，上級(jí)遲遲不提拔他，而是讓他一直在中層做著。 一、正式群體與非正式群體 ? （三）非正式群體與正式群體的關(guān)系 ? 正式群體具有法定性、以組織目標(biāo)為紐帶，具有明確性和確定性； ? 非正式群體以感情為紐帶，具有社會(huì)屬性。防衛(wèi)型是指其成員因面臨共同的危機(jī)或威脅而走到一起的。其成員大多數(shù)知識(shí)淵博、技術(shù)高超，并且多居于重要的學(xué)術(shù)或技術(shù)崗位上，生活無(wú)憂無(wú)慮；他們有很強(qiáng)的自信心和穩(wěn)定性，如果沒有特殊的原因，一般不會(huì)向管理者施加壓力。其行為前后不能協(xié)調(diào)一致，有時(shí)與管理者保持良好的合作關(guān)系，有時(shí)卻突然爆發(fā)反叛行為。 ? （ 4）權(quán)力的實(shí)施不具有強(qiáng)制性和穩(wěn)定性； ? （ 5）群體內(nèi)有一套見效快的和不成文的懲罰制度和手段，并且有較強(qiáng)的自衛(wèi)性和排外性。正式群體中的工作人員按職務(wù)聯(lián)系，并形成一系列的職務(wù)等級(jí)，他們每個(gè)人按其職務(wù)都有一定的義務(wù)和權(quán)利。 ? 正式群體在企業(yè)中占主導(dǎo)地位的，它是在有關(guān)管理機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和規(guī)定下，按一定的指示、命令和決定所建立的。首領(lǐng)對(duì)群體中其他成員有精神上的支配權(quán)，因此，群體有較強(qiáng)的內(nèi)聚力和行為的一致性。 一、正式群體與非正式群體 ? 非正式群體類型： ? ② 乖僻型。 一、正式群體與非正式群體 ? 非正式群體類型： ? ④ 保守型。這類群體中又可細(xì)分為防衛(wèi)型與進(jìn)取型兩種類型。 一、正式群體與非正式群體 ? （ 4）按照作用劃分 類型 特點(diǎn) 積極型 目標(biāo)、活動(dòng)對(duì)正式組織的目標(biāo)具有積極作用 消極型 其存在對(duì)正式組織目標(biāo)的達(dá)成具有消極影響，其活動(dòng)未超出法律或規(guī)章許可的范圍； 中立型 這類非正式組織的行為與正式組織的目標(biāo)及行為沒有明顯的相關(guān)關(guān)系； 破壞型 這類非正式組織對(duì)于組織的目標(biāo)具有明顯的破壞、干擾作用。 ? 特點(diǎn)： ? （ 1）權(quán)力來(lái)源于成員的共同授予； ? （ 2）實(shí)施依靠組織壓力和非行政權(quán)力； ? （ 3）不具有等級(jí)式的層級(jí)結(jié)構(gòu)； ? （ 4）由非理性和個(gè)性情感因素維系。
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