公司知識產(chǎn)權(quán)培育工程實施方案(完整版)
【正文】 ............................................ 4 人員 ............................................................. 4 經(jīng)費 ............................................................. 5 內(nèi)部機制 ......................................................... 5 1 一、企業(yè)基本情況 企業(yè)概況 XXXXXXXXXXXXX是在原 XXXXXXXXXX的基礎(chǔ)上于 2021年改制而成的綜合性化工企業(yè)，屬世界 500 強 企業(yè)晉煤集團的控股子公司、國家高新技術(shù)企業(yè)、安徽省民營科技企業(yè) 。 2021 年銷售 2 收入 XXXXXX 萬元，利潤總額 XXXXXXX 萬元。 提升知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)量和質(zhì)量 公司在發(fā)展的過程中，始終堅持以科技進步為先導(dǎo)，不斷引進和吸收國際先進工藝裝備和技術(shù)，并大力自主研發(fā)，形成具有自身特色的核心技術(shù)。激發(fā)科技人員自主創(chuàng)新熱情，鼓勵科技人員創(chuàng)造、使用、保護知識產(chǎn)權(quán)。 經(jīng)費 公司不斷加大 知識產(chǎn)權(quán) 投入，強化創(chuàng)新體系建設(shè)，促進了 知識產(chǎn)權(quán) 成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化， 公司 每年會投入 一定比例的 研發(fā)費用 用于知識產(chǎn)權(quán)培育工程 。在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng) 6 企業(yè)家、科研人員的創(chuàng)新觀念，培養(yǎng)企業(yè)的創(chuàng)新文化，促進企業(yè)建立學(xué)習(xí)型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，確立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的價值觀。公司給予足夠的資金投入，保證企業(yè)的自主創(chuàng)新活動有一個獨立的組織平臺。一是建立人才保障機制。 四 、保障措施 加強組織領(lǐng)導(dǎo) 為了更好開展知識產(chǎn)權(quán)培育工作 ，公 司在原有企業(yè)技術(shù)中心的基礎(chǔ)上專門成立了 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)培育工程 領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)公司 知識產(chǎn)權(quán)培育工程 戰(zhàn)略規(guī)劃研究的制定和部署，研究落實有利于推進 知識產(chǎn)權(quán)培育 工作的政策措施，負責(zé)公司生產(chǎn)和管理工作中的 知識產(chǎn)權(quán) 研究、開發(fā)和應(yīng)用 知識產(chǎn)權(quán) 的管理工作。 加強知識產(chǎn)權(quán)保護 加強知識產(chǎn)權(quán)保護工作，一是要在公
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