部門(mén)績(jī)效合同黃明山(更新版v2)(完整版)
【正文】 實(shí)績(jī) 績(jī)效評(píng)分等級(jí) 績(jī)效積分 （＝權(quán)重＊評(píng)分等級(jí)） 結(jié)果說(shuō)明 1 2 3 4 5 財(cái)務(wù)類(lèi) 部門(mén)預(yù)算完成率 5% 4 預(yù)算在控制范圍內(nèi)。上海市電力公司市區(qū)供電公司績(jī)效合同（本部部室主任層級(jí)） Confidential Page 1 of 8 膀莄袆?wù)毓?jié)薀螂肆蒞 上海市電力公司市區(qū)供電公司 績(jī)效合同 （本部部室主任層級(jí)）上海市電力公司市區(qū)供電公司績(jī)效合同（本部部室主任層級(jí)） Confidential Page 2 of 8 前言 績(jī)效管理是上海市電力公司市區(qū)供電公司實(shí)現(xiàn)三年行動(dòng)計(jì)劃、貫徹落實(shí)公司核心價(jià)值，從而最終實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。 客戶(hù)類(lèi) 滿(mǎn)意度 10% 學(xué)習(xí)成長(zhǎng)類(lèi) 推進(jìn)績(jī)效管理、培訓(xùn)發(fā)展體系建設(shè)的計(jì)劃執(zhí)行成效 10% 5 按照管理進(jìn)度完成。 總績(jī)效分?jǐn)?shù) 上海市電力公司市區(qū)供電公司績(jī)效合同（本部部室主任層級(jí)） Confidential Page 6 of 8 附：績(jī)效目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn) 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 權(quán)重 評(píng)分要素 實(shí)績(jī)與績(jī)效評(píng)分的對(duì)應(yīng)關(guān)系 部門(mén)預(yù)算完成率 5％ 1 分 :部門(mén)預(yù)算完成率偏差＞177。 5 分：有關(guān)工作得到上級(jí)肯定和推廣。 5 分：對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策有參考價(jià)值。 2 分：計(jì)劃措施符合公司領(lǐng)導(dǎo)意圖。 2 分：計(jì)劃措施符合發(fā)展工作要求。 4
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