【正文】 導(dǎo)班子成為帶領(lǐng)群眾脫貧致富奔小康的排頭兵和主心骨。二是創(chuàng)新管理機(jī)制。建立健全由基層黨委參加的思想政治工作聯(lián)席會(huì)議制度，繼續(xù)完善定期分析領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的形勢(shì)、存在的問題，有針對(duì)性的提出改進(jìn)措施。一是落實(shí)黨內(nèi)民主生活會(huì)制度。在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行醞釀階段，廣泛征求紀(jì)檢監(jiān)察、檢察、公安、信訪部門對(duì)推薦提名或考察任用干部在廉政建設(shè)、遵紀(jì)守法、來信來訪等方面的情況，力求全面準(zhǔn)確地掌握選任干部的情況，為旗委決策提供依據(jù)。通過多種渠道加強(qiáng)培訓(xùn)，使領(lǐng)導(dǎo)干部的思想觀念得到更新，謀發(fā)展、保穩(wěn)定的自覺性、主動(dòng)性有了明顯增強(qiáng)。 （二）抓核心，提高執(zhí)政能力。 （一）抓根本，強(qiáng)化理論武裝。用“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝黨員干部，提高廣大黨員干部的政治素質(zhì)，是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的首要任務(wù)。以強(qiáng)化教育培訓(xùn)為重點(diǎn)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平。 （三）抓關(guān)鍵，規(guī)范用人導(dǎo)向。三是嚴(yán)格執(zhí)行干部舉報(bào)責(zé)任制、任免干部預(yù)告制、提任試用期制、全委會(huì)投票表決制、干部考察責(zé)任制和追究制，增強(qiáng)選人用人的公正性、平等性和準(zhǔn)確性，杜絕了“帶病”干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。旗委制定了中心組學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員互相溝通思想、黨內(nèi)外互相監(jiān)督和定期通報(bào)情況等制度，并堅(jiān)持不懈地抓落實(shí)，使黨內(nèi)生活實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。發(fā)揮旗委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用，定期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)進(jìn)行督導(dǎo)，對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估。根據(jù)形勢(shì)任務(wù)發(fā)展變化，進(jìn)一步建立健全加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的管理制度，保證制度具有較強(qiáng)的可行性和系統(tǒng)性，以規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的行為。二是提高駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。 （一）抓根本，強(qiáng)化理論武裝。 （二）抓核心，提高執(zhí)政能力。通過多種渠道加強(qiáng)培訓(xùn)，使領(lǐng)導(dǎo)干部的思想觀念得到更新，謀發(fā)展、保穩(wěn)定的自覺性、主動(dòng)性有了明顯增強(qiáng)。在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行醞釀階段，廣泛征求紀(jì)檢監(jiān)察、檢察、公安、信訪部門對(duì)推薦提名或考察任用干部在廉政建設(shè)、遵紀(jì)守法、來信來訪等方面的情況，力求全面準(zhǔn)確地掌握選任干部的情況，為旗委決策提供依據(jù)。一是落實(shí)黨內(nèi)民主生活會(huì)制度。建立健全由基層黨委參加的思想政治工作聯(lián)席會(huì)議制度，繼續(xù)完善定期分析領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的形勢(shì)、存在的問題，有針對(duì)性的提出改進(jìn)措施。二是創(chuàng)新管理機(jī)制。認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，切實(shí)把那些開拓創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)、攻堅(jiān)克難本領(lǐng)大、工作作風(fēng)過得硬、人民群眾信得過、加快發(fā)展實(shí)績好的干部選拔到黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，使領(lǐng)導(dǎo)班子成為帶領(lǐng)群眾脫貧致富奔小康的排頭兵和主心骨。 村黨支部書記隊(duì)伍狀況。年齡結(jié)構(gòu)偏大，其中35 歲以下 13 人，占 %； 36— 45 歲的 77 人，占 %； 46— 54 歲的113 人，占 %； 55— 59 歲的 32人，占 %； 60 歲以上的 7 人，占 %。 基本放心班子 16 個(gè)，分別是：梨園、劉家莊、邱家店、郝家莊、栗林、孫 家莊、官莊、崔家莊、吳家莊、東郭莊、中郭莊、后燕村、東燕村、中王莊、北王莊、桂林。 25 個(gè)放心班子，共有兩委成員 163 人，缺職 6 人；10 個(gè)村保持目前班子及成員不變； 14 個(gè)村退休 12 人，調(diào)整 2 人，增補(bǔ)缺職 6 人，共計(jì) 20 人。 35歲以下 199人，占 %； 36— 45歲的 322人，占 16%； 46— 54 歲的 495 人，占 %；55— 59 歲的 322 人，占 16%； 60 歲以上的 672 人，占 %。全鎮(zhèn)各村集體經(jīng)濟(jì)狀況總 體上比較困難，年收入在 10 萬元以上的僅有 5 個(gè)村，收入最高的 37 萬元，年收入在 5— 10萬元的有 18 個(gè)村， 3— 5 萬元的 5 個(gè)村， 3 萬元以下的 16 個(gè)村。對(duì)財(cái)務(wù)管理比較混 亂的，選派審計(jì)、經(jīng)管部門干部包村；對(duì)土地承包、宅基地問題突出的，選派建設(shè)部門干部包村；對(duì)不協(xié)調(diào)的，選派組織、民政部門干部包村，做到了合理搭配，優(yōu)化組合。對(duì)那些內(nèi)部沒有合適人選的村，把本村在外工作的有能力的同志請(qǐng)回村任職。 加強(qiáng)教育培訓(xùn)，全面提高黨員干部素質(zhì)。近年來，立足本鎮(zhèn)實(shí)際，積極幫助各村探索符合實(shí)際的發(fā)展路子，重點(diǎn)實(shí)施了三大戰(zhàn)略：一是實(shí)施專業(yè)村膨脹戰(zhàn)略。針對(duì)王林坡等村閑置資產(chǎn)多、產(chǎn)出效益低的突出問題，通過大力招 商引資，盤活閑置資產(chǎn)，促進(jìn)了村級(jí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。由于當(dāng)前村干部任務(wù)重、壓力大、待遇偏低，庸才干不了、能人不愿干，特別是隨著企業(yè)改制和干部人事制度改革，優(yōu)秀干部提拔、掛職的情況也沒有了，政治前途渺茫，村干部的吸引力降低。 村黨支部書記、村主任一人兼的比例偏低。 努力改善村干部的補(bǔ)貼待遇。五里井村目前黨員群眾對(duì)現(xiàn)任班子支持反對(duì)各占一半，需進(jìn)一步考察，加大幫扶措施，及早解決群眾關(guān)注的焦點(diǎn)問題，樹立班子威信，凝聚人心， 為班子建設(shè)創(chuàng)造條件。 一、基本情況 **區(qū)下轄 **鎮(zhèn)、 **鎮(zhèn)、 **鎮(zhèn)三個(gè)鎮(zhèn)，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子共 **人，其中黨委班子 **人（包括書記 **人，副書記 **人，黨委委員 **人）；人大班子 **人（包括人大主席 **人，副主席 **人）；政府班子 **人（包括鎮(zhèn)長 **人，副鎮(zhèn)長 **人）；兼職 **人，占 **%；新進(jìn)班子成員 **人，占 **%。四是強(qiáng)化實(shí)踐學(xué)習(xí)，將工作實(shí)踐作為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)水平、凸顯學(xué)習(xí)效果的最佳方式， **鎮(zhèn)結(jié)合“五級(jí)書記大走訪”和“三走進(jìn)三服務(wù)”活動(dòng)，鼓勵(lì)班子成員深入基層一線，宣傳國家政策、解決群眾困難，共走訪群眾 **余戶，解決群眾困難 **余件，在實(shí)踐中不斷鞏固理論知識(shí)，用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題。 （三）以民主為上，科學(xué)決策抓活力。一是強(qiáng)化教育 ， **鎮(zhèn)通過送發(fā)相關(guān)文件資料 3000余份、印制換屆紀(jì)律提醒卡 5000余張、播放警示教育片 3 場(chǎng) /次等方式，廣泛開展廉潔從政警示教育活動(dòng)，教育班子成員自覺、自醒、自警，切實(shí)做到遵法紀(jì)、樹正氣、做表率， 2021 年未出現(xiàn)一例違法違紀(jì)行為。上級(jí)部門條條線線的工作任務(wù)都非常重要，但其最終的落實(shí)者都在于鄉(xiāng)鎮(zhèn)。三是以端正態(tài)度、創(chuàng)新制度、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率為重點(diǎn)，在班子成員中開展主題教育活動(dòng)，使廣大領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，使各班子成員在態(tài)度、學(xué)識(shí)和能力上有一個(gè)明顯的改進(jìn)和提高。 第五篇：領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)調(diào)研報(bào)告 領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)調(diào)研報(bào)告 領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的基礎(chǔ) ,是靈魂 ,主心骨。 （二）以團(tuán)結(jié)和諧為關(guān)鍵，領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能得到充分釋放。 （三）貫徹民主集中制原則，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的決策水平。近年來，人社局始終自覺將開展好黨風(fēng)廉政建設(shè)作為自身的重要職責(zé)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入工作全局，通盤考慮。主要表現(xiàn)在現(xiàn)有的目標(biāo)管理制度還不完善，在實(shí)施過程中存在著目標(biāo)體系不夠科學(xué)、實(shí)施體系不夠靈活、考評(píng)體系不夠嚴(yán)密和嚴(yán)格等問題，將思想政治建設(shè)“一般化”。 三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的建議 （一）加強(qiáng)學(xué) 習(xí)培訓(xùn)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論素質(zhì)。 （三）堅(jiān)持和健全民主集中制，進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和活力。二是認(rèn)真貫徹落實(shí)重大事項(xiàng)決策制度，在班子內(nèi)充分發(fā)揚(yáng)民主，不斷完善民主生活會(huì)、黨委議事決策規(guī)則等制度，努力提高決策水平。 （二）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子為民、務(wù)實(shí)、清廉的自覺性。 （三）作風(fēng)建設(shè)應(yīng)要改進(jìn)，抓工作落實(shí)的力度有待加大。通過建立層級(jí)管理體系，明確了正職與副職的責(zé)任，使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任有了較為完善的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。近年來，人社局始終堅(jiān)持把貫徹執(zhí)行民主集中制原則作為促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的重大問題來抓。一是注重協(xié)調(diào)與縣委 、縣政府各部門的關(guān)系。 一、主要做法和成效 （一）抓好理論武裝，進(jìn)一步解放領(lǐng)導(dǎo)班子的思想。進(jìn)一步完善干部提拔、任用、交流機(jī)制，增強(qiáng)干部交流力度和覆蓋面；切實(shí)落實(shí)上級(jí)關(guān)于人才建設(shè)文件精神，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)優(yōu)秀人才 ，大膽使用思想道德優(yōu)、綜合素質(zhì)強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的年輕干部，從而提升干部的工作活力，激發(fā)工作熱情，促進(jìn)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。 （二）新的挑戰(zhàn)與銳意進(jìn)取的矛盾。同時(shí)，切實(shí)實(shí)施“陽光工程”，大力推行黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開，擴(kuò)大監(jiān)督渠道，提高監(jiān)督實(shí)效。 **鎮(zhèn)班子成員在工作中堅(jiān)持原則，相互補(bǔ)臺(tái)，坦誠布公，在機(jī)關(guān)內(nèi)部營造出民主、公開的工作氛圍，以開放民主的政治環(huán)境、團(tuán)結(jié)和諧的人文環(huán)境不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作的科學(xué)決策和順利開展；建立健全黨委議事規(guī)則、民主生活會(huì)、政務(wù)財(cái)務(wù)“雙公開”等一系列制度，重大事項(xiàng)由班子成員會(huì)議集體決定，力保決策的科學(xué)性。 堅(jiān)持將制度建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的基礎(chǔ)，通過建立健全相 關(guān)工作制度，完善工作機(jī)制、規(guī)范工作流程、明確目標(biāo)責(zé)任、嚴(yán)格績效考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲措施，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作作風(fēng)明顯改觀。 二、主要做法 （一）以學(xué)習(xí)為先，豐富載體抓培訓(xùn)。對(duì)個(gè)別人借換屆選舉之機(jī)泄私憤，煽動(dòng)群眾擾亂選舉秩序，造成不良后果的，要堅(jiān)決予以打擊，確保換屆選舉萬無一失。同時(shí)，制定有關(guān)激勵(lì)政策，讓有本事、能干事的村干部政治上得榮譽(yù)，經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠，增強(qiáng)基層班子的活力。 四、幾點(diǎn)建議 下大力氣發(fā)展壯大村級(jí)經(jīng)濟(jì)。全鎮(zhèn)在冊(cè)的共 123 名村級(jí)后備干部，平均每個(gè)村不足 3 人，有 5 個(gè)村沒有合適的后備干部。雖然近幾年，各村在發(fā)展上采取了一些措施，也收到了一定成效，但由于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、地理位置、交通條件等原因，村級(jí)經(jīng)濟(jì)薄弱仍然是全鎮(zhèn)大多數(shù)村的共性問題。目前，該鎮(zhèn)已經(jīng)形成了后店木器加工、 前燕棉紗加工、李家莊鍋爐制造、姚家坡針織成衣加工等 22 個(gè)專業(yè)村，專業(yè)戶達(dá) 6300 余戶，創(chuàng)出了一條發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)的新路子。對(duì)奉獻(xiàn)意識(shí)差的黨員干部，突出加強(qiáng)了世界觀、人生觀、價(jià)值觀的教育，引導(dǎo)他們正確處理“大家”與“小家”的關(guān)系，發(fā)揮帶頭作用，帶領(lǐng)群眾共同致富。對(duì)于有經(jīng)濟(jì)意識(shí)、群眾威信高、農(nóng)村經(jīng)驗(yàn)豐富，但因發(fā)展個(gè)體經(jīng)濟(jì)等原因而不愿進(jìn)村工作的黨員干部，黨委派專人登門做其工作來擔(dān)任支部書記。通過落實(shí)責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，調(diào)動(dòng)了廣大黨員干部的工作積極性，在全鎮(zhèn)形成了抓村級(jí)組織建設(shè)的整體合力。 二、主要經(jīng)驗(yàn)做法 近年來，邱家店鎮(zhèn)黨委高度重視村級(jí)組織建設(shè)，面對(duì)原來后進(jìn)班子多，干部整體素質(zhì)弱的實(shí)際，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，加大力度，狠抓整頓建設(shè)，取得了一定的成