【正文】 、潘寧、李經(jīng)緯、溫州的八大王，皆在反反復(fù)復(fù)的風波中折戟沉沙。這三十年是進步巨大的三十年，放在古代，絕對是一朝的盛世。激蕩三十年讀后感 600字（精選合集） 第一篇：激蕩三十年讀后感 600 字 四十不惑的吳曉波象其他外國媒體記者一樣寫出了自己的史詩性大作《激蕩三十年》，推薦研究中國企業(yè)管理和關(guān)注中國經(jīng)濟的朋友們一讀，下面是為大家?guī)淼募な幦曜x后感，希望你喜歡。雖然偶有波折，雖然有人時運不濟，但總體而言，所有人都在向前走。有些人是幸運的，他們小心翼翼、如履薄冰，安全度過了摸石頭過河的漫漫長夜，熬到了曙光初現(xiàn) 。每邁出一步，都可能是錯，導(dǎo)致深陷圇圄之禍。 激蕩三十年讀后感 2 讀完《激蕩三十年》，豁然開朗。隨之而來的，是一批又一批的先行者用這樣或者那樣的方法開始嘗試進行經(jīng)濟建設(shè)。由此中國經(jīng)濟再次走入了快車道。我突然想到一個人 —— 史玉柱。只不過個人對未來的預(yù)期無法與國家相比，所以我們還要懂得“三十歲之前做加法，三十歲之后做減法”的道理。在此我并沒有給出價值判斷的意思，每一個人都有權(quán)利選擇參與歷史的方式，每一種方式又都暗示著歷史的必然選 擇，然而就像湖光千色，水波是冷的那樣，光陰百代，時間也是冷的。 三十年改革開放的目標是實現(xiàn)從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的艱難轉(zhuǎn)型。 1978 年以后中國企業(yè)的發(fā)展史就是國營、民營、外資企業(yè)三股勢力的斗爭史，至今依然?！都な幦辍贩路鸾o我開辟了一條時光隧道，雖然無 法親歷那個年代，但是通過另一種方式觸及了離我們感覺遙遠而實際最近的中國經(jīng)濟改革史，仍舊感同身受。然而過去經(jīng)濟還是由政府主導(dǎo)的，普通的人們在其中取得的種種成就，抓 住的種種機遇都是由政府政策造就的，有的甚至可以稱作政治變革的副產(chǎn)品。 激蕩三十年讀后感 5 篇 600 字 第二篇：激蕩三十年讀后感 600 字 四十不惑的吳曉波象其他外國媒體記者一樣寫出了自己的史詩性大作《激蕩三十年》，推薦研究中國企業(yè)管理和關(guān)注中國經(jīng)濟的朋友們一讀，下面是為大家?guī)淼募な幦曜x后感，希望你喜歡。雖然偶有波折，雖然有人時運不濟，但總體而言，所有人都在向前走。有些人是幸運的，他們小心翼翼、如履薄冰，安全度過了摸石頭過河的漫漫長夜，熬到了曙光初現(xiàn) 。每邁出一步，都可能是錯，導(dǎo)致深陷圇圄之禍。 激蕩三十年讀后感 2 讀完《激蕩三十年》，豁然開朗。隨之而來的，是一批又一批的先行者用這樣或者那樣的方法開始嘗試進行經(jīng)濟建設(shè)。由此中國經(jīng)濟再次走入了快車道。我突然想到一個人 —— 史玉柱。只不過個人對未來的預(yù)期無法與國家相比，所以我們還要懂得“三十歲之前做加法，三十歲之后做減法”的道理。在此我并沒有給出價值判斷的意思，每一個人都有權(quán)利選擇參與歷史的方式，每一種方式又都暗示著歷史 的必然選擇，然而就像湖光千色，水波是冷的那樣，光陰百代，時間也是冷的。 三十年改革開放的目標是實現(xiàn)從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的艱難轉(zhuǎn)型。 1978 年以后中國企業(yè)的發(fā)展史就是國營、民營、外資企業(yè)三股勢力的斗爭史，至今依然。《激蕩三十年》仿佛給我開辟了一條時光隧道 ，雖然無法親歷那個年代，但是通過另一種方式觸及了離我們感覺遙遠而實際最近的中國經(jīng)濟改革史，仍舊感同身受。然而過去經(jīng)濟還是由政府主導(dǎo)的，普通的人們在其中取得的種種 成就，抓住的種種機遇都是由政府政策造就的，有的甚至可以稱作政治變革的副產(chǎn)品。 激蕩三十年讀后感 5 篇 600 字 第三篇：《激蕩三十年》讀后感 1000 字 《激蕩三十年》讀后感 1000 字 維 C 媽 《激蕩三十年》一直陪伴著我，并讓我在一年年回顧中品味和感動。是的，在當時，改革的前途是莫測的，它充滿著挑戰(zhàn)、分歧、陷阱和種種的困擾，但是從鄧小 平到每個中國人，都在直面??。未來，可以計劃卻不可以預(yù)測。何以成就，靠吃苦耐勞是不夠的。讓我在這三十年的回顧中，讓深刻體會到警醒的意義。這其中自然有機遇問題，也回避不了原始積累的灰色性，但毋庸置疑的是民營企業(yè)家在開創(chuàng)事業(yè)的過程中所展現(xiàn)出的一往無前的氣質(zhì)，對我們年輕人的成長更具借鑒意義。中國歷史上是個抑商的國家，然而步入全球經(jīng)濟、實現(xiàn)和平崛起、完成復(fù)興偉業(yè)，無不需要優(yōu)秀的企業(yè)家去陌生的國度開疆辟土。中國歷史上是個抑商的國家，然而步入全球經(jīng)濟、實現(xiàn)和平崛起、完成復(fù)興偉業(yè)，無不需要優(yōu)秀的企業(yè)家去陌生的國度開疆辟土。但一項新技術(shù)的發(fā)明與創(chuàng)造，從來不是一蹴而就的事情，當中國的產(chǎn)品以其質(zhì)高品優(yōu)走向世界的時候，期望中國的技術(shù)也能在自己的產(chǎn)品中占一點份額。 在這里鄧小平第一次揭示了改革與現(xiàn)代化之間的內(nèi)在聯(lián)系：現(xiàn)代化本身就是一場革命，只有通過改革，才能實現(xiàn)現(xiàn)代化。 總之，改革開放以來，我國的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)立足于中國的現(xiàn)實，吸納和借鑒了世界的和我國的現(xiàn)代化的經(jīng)驗和教訓(xùn)，找到了一條真正的建設(shè)有中國特色的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)道路，實現(xiàn)了經(jīng)濟的、政治的和思想文化的現(xiàn)代化的全面發(fā)展。當局者都有著最現(xiàn)世的利益沖突，怎么能如后來者那樣輕易釋懷。雖然少數(shù)人頑強的度過艱險修成了正果如今依舊被鮮花簇擁，但是更多人卻被無情的被時代碾壓過去，或被人遺忘，或坐進了牢房，甚至成為了悲情的時代祭品。然而他們與一般人不同的是他們 找到了一般人找不到的、屬于自己的時代切入點。他們的成功大多都是當時他們所做出的幾個具有時代突破性與相對偶然的正確決策與自身企業(yè)特殊的身份與地位所造就的。 30 年誕生了太多人物，人們對他們的定義各有不同。 中國這場改革運動還有一個有意思的特性令我印象深刻那就是 —— “不爭論特征”。中國經(jīng)濟，至少在企業(yè)方面，應(yīng)該有更多無關(guān)政治的商業(yè)智慧而創(chuàng)造。 今天中國的雖然有點虛浮，但是你不能否認它的強盛，與 1978 年時落后而窮困的中國已經(jīng)有著天翻地覆的變化。每當某一重大改革被激烈爭辯和強行推進的時候，往往成效甚微、陷于流產(chǎn)，甚至可能造成社會的動蕩和輿論的紊亂，而當所有的爭論這都已經(jīng)精疲力竭的時候，改革卻會在最不經(jīng)意的時刻取得突破。”因為，我覺得他們是成功的時代探路者。如果他們能不斷的提升自我，提升企業(yè)的核心競爭力，而不是不停地運用自己的那“三板斧”，悲情可能不會上演。李經(jīng)緯將健力寶從三水縣的一個只擁有幾口米酒缸的作坊工廠，發(fā)展成為了一個在中國能與可口可樂相抗衡的國企飲料巨頭。不同的人生軌跡背后折射的卻是相同的時代烙印 —— 見證經(jīng)歷了激蕩三十年里 中國企業(yè)所有的興衰榮辱世事變遷，更是那個時代社會的縮影。 雖然作者力圖以客觀的史家理性客觀的角度，但是它所記述的每一個故事或讓人血脈賁張，熱血沸騰，或讓人惋惜心痛，唏噓不已，或讓人肅然起敬，或讓人激動憤怒??你很難一直保持著非常平靜的心情去閱讀。改革開放的這三十年分明是離我們最近的一段歷史，然而我們卻對其知之甚少，仿佛無比遙遠。改革舊的體制適應(yīng)了生產(chǎn)力發(fā)展的客觀要求，為 我國的現(xiàn)代化掃清了障礙、開辟了道路，改革使從經(jīng)濟、政治到思想、文化，從生產(chǎn)方式、生活方式到行為方式、思維方式完成了現(xiàn)代化所要實現(xiàn)的從傳統(tǒng)文明向現(xiàn)代文明的轉(zhuǎn)型。其實，確實不算，因為在中國改革開放以后，國內(nèi)的企業(yè)可以說是硬件上，別人 100 年才走完的，我們 50 年做完；別人在 50 年里完成的，我們甚至可以在 10 年內(nèi)趕上；但軟件上，特別是在“企業(yè)人”方面上，我們還差得遠，甚 至對于鄰國印度，我們也有一些過而不急，例如在此次沉浮的年廣 九、張海、顧雛軍等人物，他們沉浮于世，有過輝煌，但最終短暫的輝煌結(jié)束了他們作為企業(yè)人的權(quán)利，因為中國現(xiàn)時企業(yè)的法制、環(huán)境還有待健全，在這樣一個環(huán)境下，柳傳志只不過是抓住了趨勢，不犯錯誤，制定了些許合理的策略，所以我們還要繼續(xù)看下去??一年年、一件件、一筆筆忠實地記錄了自 1978 年來每一年可堪載入史冊的大事及人物。當我們不再年少青春，不再敢 說“大不了從頭再來”這句話時，我們就必須學會理性思考并慎重選擇，以對人生負責任的態(tài)度，將有限的精力投到自己認定的事業(yè)中去。反 觀我們自己，從蹣跚學步對人生作出第一次嘗試那刻起，不也是踏上一條無可回頭的成長之路嗎，注定要不斷地接受考驗、不斷地走岔走彎，并為此不斷地調(diào)整自我、不斷地明確目標。和大部分中國人一樣，我向來都把“史玉柱”三個字視作黃金搭檔、腦白金的代名詞，可如今讀了書中關(guān)于他的故事，看到一個“巨人”閃耀登場、迅速覆滅、然后頑強重生的過程，看到一個民營企業(yè)家絕不言敗的傳奇人生，心里竟生出幾分敬佩。未來怎樣，夢想能否照進現(xiàn)實，篇章，由我們書寫。從國家領(lǐng)導(dǎo)層面講，無論是鄧小平、還是朱镕基，都是極具戰(zhàn)略眼光的。我為之自豪。 唯有堅持才能勝利。在讀書、看紀錄片中，很多名詞是非常熟悉的， 而當時年紀小，很多細節(jié)和緣由并不了然，如今細細品味，當真感覺到了這三十年只能用激蕩來形容。在未來，還是期待一個更完善的制度，一個系統(tǒng)更穩(wěn)定的社會。 在吳曉波筆下所有的改革風云人物中，健力寶的李經(jīng)緯贏得我深深的同情。在時光的推進中，我們看到國有企業(yè)、民營企業(yè)、跨國企業(yè)在中國的大地上縱橫捭闔、異彩紛呈。為每一個改革的失敗者惋惜，為每一步歷史的跨越感動喟嘆。如果這么講，曾經(jīng)波瀾不驚的生活倒勉強可以算是有秩序有理性有韌勁的了。 閱讀《激蕩三十年》，無疑是一個百味雜陳的體驗過程：親切，因